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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程簡介：

21世紀，中國的企業(yè)越來越重視公司的整體學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，甚至把企業(yè)的學(xué)習(xí)力提升提高公司市場競爭力戰(zhàn)略的高度。但企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)不是隨意性的，需要科學(xué)的規(guī)劃和實施。通過本次課程學(xué)員將深入了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立在企業(yè)經(jīng)營中重要作用；學(xué)習(xí)內(nèi)部講師培養(yǎng)和測評體系建立，學(xué)習(xí)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃及年度計劃的制定方法，從實戰(zhàn)的角度講授企業(yè)培訓(xùn)體系建立的原則和方法。

培訓(xùn)對象：

企業(yè)培訓(xùn)主管、人事經(jīng)理、培訓(xùn)負責(zé)人、內(nèi)部培訓(xùn)師

課程大綱：

（一）、為何要建立科學(xué)培訓(xùn)體系

（二）如何建立組織管理體系

（三）如何進行培訓(xùn)需求管理體系

1、培訓(xùn)需求分析的現(xiàn)實困惑

2、如何進行正確的培訓(xùn)需求分析

3、最有效的需求分析方法

（四）如何開發(fā)培訓(xùn)課程體系

（五）如何建立培訓(xùn)評估管理體系

（六）如何建設(shè)培訓(xùn)師隊伍建立和管理體系

（七）如何進行培訓(xùn)預(yù)算

1、企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃的制定

2、企業(yè)年度培訓(xùn)計劃與費用預(yù)算

趙老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師，先后在國有企業(yè)、民營企業(yè)、500強外資企業(yè)任職。擔(dān)任過力恒集團行政人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總裁助理、管理代表，KB建滔集團任行政總經(jīng)理、總裁特別助理等職。03年開始從事咨詢和培訓(xùn)，至今，內(nèi)訓(xùn)課達3000多課時，ISO9001\ISO14001\BRC等認證體系及KPI績效管理咨詢案例30多個，學(xué)員數(shù)千人。

中山大學(xué)管理學(xué)院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東交通學(xué)院、廣東職業(yè)貿(mào)易學(xué)院等高校特邀演講嘉賓；上海大眾SKODA認證人力資源培訓(xùn)師。首創(chuàng)“心靈5S運動”課程，打造員工陽光心態(tài)，獲近百家企業(yè)贊譽。

授課風(fēng)格：表達流暢，富于激情，課程生動風(fēng)趣，思路嚴謹、知識面廣、能夠不折不扣解決不同學(xué)員提出的問題。

主要咨詢項目：企業(yè)KPI績效管理體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)、ISO9001體系建設(shè)、ISO14001體系建設(shè)、BRC體系建設(shè)、勞動合同法應(yīng)對體系

主講課程：

人力資源類：《中小企業(yè)KPI績效管理》、《勝任力模型建立技巧》、《結(jié)構(gòu)化面試技巧》、《TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)》、《勞動合同法應(yīng)對實戰(zhàn)》；

管理技能類：《心靈5S運動》、《人際關(guān)系管理技能》、《溝通技巧》、《時間管理》、《職業(yè)人的情緒與壓力管理》、《現(xiàn)代秘書職業(yè)技巧》、《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》、《高績效團隊執(zhí)行力》、《如何激勵員工》、《非人力資源的人力資源管理》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》；

曾服務(wù)的公司：上海大眾SKODA、富士康集團、長安福特、廣州卷煙廠、湛江卷煙廠、金鈴電器、德邦物流、縱橫集團、宇雷表業(yè)、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物業(yè)、置業(yè)地產(chǎn)、信誠物業(yè)、新邦物流、長盈重工、廣州物流協(xié)會、海力德機械、日立冷機、大洋摩托、名幸電子、廣東省電信器材公司、鎖江飲食、康升木業(yè)、高尼奧服飾、倬儀制衣、富田-日捆、歐博電器等數(shù)百家企業(yè)。

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