年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)

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年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃的制定深圳：2025年05月09日

人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、職業(yè)培訓(xùn)師及培訓(xùn)愛好者課程內(nèi)容：第一部分，導(dǎo)入，企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學(xué)習(xí)體系解決六大問題第二部分：崗位學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建1.學(xué)習(xí)地圖對人才戰(zhàn)略的意義1.1.什么是學(xué)習(xí)地圖1.2.從戰(zhàn)略地......

新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定長沙：2025年05月21日

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，隨著科技飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展，就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才，如何實現(xiàn)呢？企業(yè)培訓(xùn)起到至關(guān)重要的作用，它是保持競爭力的“發(fā)動機(jī)”，這一理念已成為共識。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核......

新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定杭州：2025年05月27日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知......

量化管理：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行廣州：2025年06月04日

在企業(yè)內(nèi)部，受生產(chǎn)淡旺季及組織變化的影響，培訓(xùn)的落地執(zhí)行存在很大變數(shù)。一次成功的培訓(xùn)執(zhí)行取決于培訓(xùn)計劃的成功，而培訓(xùn)計劃的成功則有賴于培訓(xùn)項目策劃和評估等多方面的綜合因素。然而，面對培訓(xùn)計劃制定的問題，許多培訓(xùn)管理者常感困惑一一如何通過需求的量化數(shù)據(jù)指導(dǎo)培訓(xùn)計劃的制定？如何確保培訓(xùn)項目實施成功？如何科學(xué)地衡量培訓(xùn)的......

年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《年度培訓(xùn)計劃制定——助力企業(yè)精準(zhǔn)人才賦能》 ——培訓(xùn)管理者必修課主講：孫老師

一、培訓(xùn)計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內(nèi)容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創(chuàng)：寫一份這2天的學(xué)習(xí)計劃并展示二、破解培訓(xùn)計劃上接戰(zhàn)略下接績效的招......

如何制訂年度培訓(xùn)計劃與實施培訓(xùn)管理主講：閆老師

了解企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系掌握年度培訓(xùn)計劃制訂的步驟與方法懂得企業(yè)培訓(xùn)實施與管理的操作實務(wù)課程特色：本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程對象：企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管。課程大綱：一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系新經(jīng)濟(jì)時代......

戰(zhàn)略導(dǎo)向的年度培訓(xùn)計劃制定主講：周老師

一、從年度培訓(xùn)計劃的角度看企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值1、團(tuán)隊共創(chuàng)：培訓(xùn)經(jīng)理的主要工作內(nèi)容有哪些？2、分享內(nèi)容：企業(yè)培訓(xùn)的定位與價值（1）培訓(xùn)的定義與本質(zhì)（2）培訓(xùn)的四個階段（3）企業(yè)培訓(xùn)的三重責(zé)任（4）企業(yè)培訓(xùn)的三大屬性（5）企業(yè)培訓(xùn)的十種模式（6）培訓(xùn)平臺的四大要素（7）培訓(xùn)平臺的四類團(tuán)隊3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：某公司的企業(yè)大學(xué)二、......

年度培訓(xùn)計劃制定主講：李老師

培訓(xùn)經(jīng)理、主管、各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)形式:?案例引導(dǎo)：大量實用案例，引導(dǎo)學(xué)員分析，提升知識認(rèn)知；?高效互動：角色扮演、互動游戲、強(qiáng)化記憶、引發(fā)思考；培訓(xùn)特點：知識技能提煉：在整個課程設(shè)計過程中，力求以精煉的話語來總結(jié)培訓(xùn)管理者所需要掌握的技能。案例分享體驗：通過案例分享，力求讓學(xué)員從實際事例中感悟，借鑒新的培訓(xùn)管理經(jīng)驗......