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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

中國的企業(yè)在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段之后，開始向更高的境界邁進。要想使企業(yè)獲得新的生存空間并能高效率的持續(xù)贏利，必須依靠不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式。“當今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。”商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！是關系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。

本課程將為企業(yè)經營者提供一整套商業(yè)系統的工具，從贏得商機到商戰(zhàn)謀略，從經營品牌到經營客戶，詳細闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現的最大價值。

核心優(yōu)勢：

情境模擬：利用管理中可能出現的情境，通過模擬相關情境，合理的設計項目，打破了以傳統培訓項目與管理務實關聯性的瓶頸；

展開方式：超越傳統課程更豐富的培訓手段，運用視頻片段、測評評估、案例分享、情境化模擬等烘托整個培訓過程；

應用性強：情境領導力課程設計了學員手冊與評估模式，將管理的表格工具有效的發(fā)揮，用于指導現實的領導管理行為，給予管理者一個系統性指導與傳承；

內容特色化：商戰(zhàn)力的課程盡管還是沿用團隊體驗的模式展開，但團隊管理是領導力展示的平臺，讓學習者直接置身于周圍的環(huán)境------團隊與模擬，去體會其中的挑戰(zhàn)，去提供一個發(fā)揮領導潛能并能解決所面臨問題的基礎。

課程收益：

把握時代發(fā)展趨勢，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意，從而掌握商業(yè)模式架構，商業(yè)模式設計方法，思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法；

分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進方案。

通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價值。

授課方式：

1、培訓負責人全程跟進，并做好講師與學員的溝通窗口。

2、上課方式多元化-----案例分析、情景再現、影片選擇、活動體驗，讓您全方位融入到培訓的過程中，身心智慧的體驗、團隊管理的融合；

3、案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓您從工作時身邊發(fā)生的事例中學習到管理的精髓，讓所有人的感悟與獲得一并打包與您；

4、透過活動啟發(fā)，讓您從“做”中了解到自己和團隊的不足以及需要改善注意的地方；與學員共同深入的總結管理要務，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍------船過水無痕。

課程大綱：

第一部分：商戰(zhàn)能力概述

商戰(zhàn)力模型建立-----

如何練就經營者的商戰(zhàn)力？ ------

紛繁復雜的信息、形色各異的成員------

創(chuàng)建明星企業(yè)的七個步驟------

第二部分：經營者的創(chuàng)意激發(fā)

23個創(chuàng)意激發(fā)點------

選擇一個高速增長的細分市場------

鎖定你的消費者群體------

為新細分市場定義優(yōu)勢------

為新品牌命名------

體驗：明星創(chuàng)意評選

第三部分：經營者的商業(yè)韜略

企業(yè)起飛模式之一：吸引客戶模式

企業(yè)起飛模式之二：商業(yè)運作模式

企業(yè)起飛模式之三：產品交付模式

企業(yè)起飛模式之四：產品創(chuàng)新模式

體驗：打造紫海時代的“諾亞方舟”

第四部分：經營者的行銷技巧

把產品賣出去的七個步驟------

尋找企業(yè)的“魚塘”-------

提高成交率的十大秘訣------

讓交易更加“長壽”------

成交：讓對方無法說“不”------

體驗：諾亞方舟的通行證

第五部分：經營者的價值流程

演變?yōu)槊餍瞧髽I(yè)的4個步驟------

環(huán)環(huán)相扣的演變過程------

增長率目標應該定位多少------

讓企業(yè)增長更快的7種方法------

讓企業(yè)增長減緩的4個陷阱------

企業(yè)值得擁有的明星員工------

合作的價值------

如果你的企業(yè)開始滑落------

體驗：山寨版明星

王老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師，高級職業(yè)經理人，高級人力資源管理師、清華大學，北京大學體驗式課程特聘講師、英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師、香港人力資源協會認證講師、TET資質認證講師、情境實踐家課程創(chuàng)始人，“職業(yè)健康人”概念的倡導者

王老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務，王老師歷經國內多家校、企機構金牌講師；清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師；多年的中高層管理經驗，可謂身經百戰(zhàn)，結理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向：創(chuàng)新管理、高效工作坊、職業(yè)化訓練、情境式學習等。

授課風格

大氣、穩(wěn)重的講解風格，完備的理論體系，風趣的語言穿插，經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。

服務客戶：

金融證券類客戶：招商證券、聯合證券、香港致富之道集團、中信銀行信用卡中心、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、中國工商銀行深圳分公司、招商銀行深圳分行；

IT行業(yè)類客戶：A8音樂集團、步步高（視聽）、中興通訊、海能達科技、碩科網版、寶德集團、明源軟件；

電信服務業(yè)客戶：中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中國移動巢湖分公司、淮南移動、中通信息、立信集團；

制造業(yè)類客戶：華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技（深圳）股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品（深圳）有限公司、深圳市駿聯眼鏡廠、宏德電子有限公司（日資）、思微創(chuàng)科技（香港）有限公司、美涂士集團、匯和（集團）、安莉芳集團、深圳永興輝實業(yè)有限公司、北泰電子、邦凱電子、金泰海產、雋揚實業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)（深圳）有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝；

學術機構：清華大學深圳研究生院總裁班、北京大學深圳研究生院總裁班、香港科技大學財務總監(jiān)班、清華大學深圳研究院金融理財班、香港人力資源協會職業(yè)經理人認證班、通用標準（SGS）、英格蘭駐廣州領事館；

其他客戶：招商地產、佳兆業(yè)集團、芒果網、大興汽車、天虹集團、凱神商貿、海岸城商業(yè)服務有限公司、山代商貿、建緯律師事務所、深圳綠寶佳實業(yè)發(fā)展有限公司、順風速運、三和招聘連鎖機構、普邦保險、科創(chuàng)達維、東莞比高模型制品有限公司等。

客戶反饋：

我親眼目睹了團隊融合活動給同學們帶來的改變，讓大家能夠敞開心扉，暢所欲言，神奇般地讓大家走到一起。這確實奇妙無比，人們原本素不相識，卻因為游戲走到了一起。隨著時間的推進，歡樂、關愛與祥和的氣氛在他們中間蔓延開來。——清華大學深圳研究生院工商管理E0901班學員

本次參加課程的經歷讓我深受感動，難以忘懷。王老師的課程能讓大家更加放開自己，較平素里的交談更易于彼此的深入了解，從而使團隊成員密切聯系在一起，有助于打造一種相互支持的團隊關系，這種關系通常會持續(xù)到課程月結束后，甚至更久。——芒果網人力資源部經理助理齊穎

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