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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練———車間管理八大動力系統(tǒng) 濟南:2025年06月19日
企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì),而車間主任是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者,車間主任的能力最終決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益,目前企業(yè)管理者普遍存在現(xiàn)狀。1、角色認知不清;2、事務(wù)管理不細;3、工作方法缺乏;4、教導能力不足;5、現(xiàn)場改善能力不足;6、人際關(guān)系不融洽;課程設(shè)計“火車跑得快全靠車頭帶&rdq......
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練———車間管理八大動力系統(tǒng) 青島:2025年07月12日
“火車跑得快全靠車頭帶”已成為歷史,動車之所以提速快、跑得穩(wěn)、時速高,關(guān)鍵是每節(jié)車廂都是由自帶動力和它帶動力的車廂按預定的參數(shù)編組而成,講究科學配置,從而實現(xiàn)動力輸出的最優(yōu)化。同樣道理,班組實現(xiàn)工作效率高的目標,必須要對各種生產(chǎn)要素進行科學編組,揚長避短,不斷提升班組的競爭力和凝聚力,努力把資源......
工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓練 蘇州:2025年05月28日
產(chǎn)品品種越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準時,且價格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......
制造型車間管理人員的技能提升 蘇州:2025年06月06日
制造企業(yè)生產(chǎn)主管在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和現(xiàn)場管理人員的高度重視。生產(chǎn)主管承擔著車間管理和......
固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年05月08日
制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財務(wù)經(jīng)營及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對設(shè)備固定資產(chǎn)進行有效管理,對企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理......
MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京:2025年05月07日
掌握測量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因,采取正確措施減少偏差,來提高檢驗數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學習測量系統(tǒng)分析(MSA)的理論及應用方法;結(jié)合體系運作,制定 MSA 方案;掌握提高測量系統(tǒng)能力的方法;提高內(nèi)審員對核心工具(MSA)的審核技能;掌握從量具人員選擇、數(shù)據(jù)采集著手,具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統(tǒng)是否符合客戶要求......