熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 哈爾濱TPM培訓(xùn) 沈陽(yáng)生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 大連5S培訓(xùn) 青島車間管理培訓(xùn) 天津精益六西格瑪培訓(xùn) 濟(jì)南Minitab培訓(xùn) 石家莊DOE培訓(xùn) 無(wú)錫KANBAN培訓(xùn) 南京EHS培訓(xùn) 太原TPS培訓(xùn) 合肥TWI培訓(xùn) 杭州APQP培訓(xùn) 鄭州PPAP培訓(xùn) 臺(tái)州安全管理培訓(xùn) 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)長(zhǎng)春精益六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課
如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......
精益六西格瑪推進(jìn)項(xiàng)目培訓(xùn)班 上海:2025年07月07日
MTP卓越績(jī)效管理心智模式修煉1.自我超越2.系統(tǒng)思考3.卓越績(jī)效管理模式對(duì)標(biāo)管理4.卓越績(jī)效改善系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)5.MTP管理能力提升練習(xí)第1周00 第一周課程安排01 六西格瑪概述02 累計(jì)合格率03 流程圖04 MINITAB/JMP介紹05 概率和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)06 潛在失效模式及后果分析FMEA07 基礎(chǔ)工具08 置信......
LSS精益六西格瑪 上海:2025年07月11日
旨在通過(guò)突破性策略和方法,解決或提高產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃?。參加培?xùn)人員通過(guò)精益六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。學(xué)員對(duì)象:公司精益六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝提高小組成員,六西格瑪倡導(dǎo)者及項(xiàng)目支持管理層。課程大綱:第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)意......
《精益六西格瑪》 上海:2025年07月23日
模塊一:精益生產(chǎn)的概念和基本原則(1.0hrs)1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程3.精益生產(chǎn)的5大原則4.精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)的區(qū)別5.精益生產(chǎn)的作用6.精益生產(chǎn)的工具7.精益在化工行業(yè)的運(yùn)用模塊二:六西格瑪概論(3hrs)一、質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過(guò)程二、六西格......
《EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù)》 廣州:2025年07月17日
本課程使企業(yè)相應(yīng)的EHS管理人員深入了解中國(guó)及地方環(huán)境與安全管理的法規(guī)體系,掌握最實(shí)用有效的法規(guī)要求,規(guī)避企業(yè)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),掌握符合性評(píng)價(jià)方法,為企業(yè)實(shí)施環(huán)境安全與健康管理體系提供知識(shí)與技能的基礎(chǔ)。課程特點(diǎn)本課程使企業(yè)相應(yīng)的EHS管理人員深入了解中國(guó)及地方環(huán)境與安全管理的法規(guī)體系,掌握最實(shí)用有效的法規(guī)要求,規(guī)避企業(yè)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)......
大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 深圳:2025年09月12日
從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟在公司內(nèi)部建立贏得大客戶的聯(lián)盟區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響采購(gòu)決策團(tuán)隊(duì)的偏好來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)行關(guān)鍵決策人價(jià)值演講來(lái)獲得關(guān)鍵的支持和承諾課程對(duì)象本課程的學(xué)員對(duì)象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...