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‖專題背景‖

?2015年，中國大資本時(shí)代已經(jīng)呼嘯而來!新三板轉(zhuǎn)板制度呼之欲出；IPO注冊制漸行漸近；并購審核松綁后勢如井噴；國企改制如火如荼，混合所有制改革跑步前行；天使、VC、私募，風(fēng)起云涌；互聯(lián)網(wǎng)金融炙手可熱；股權(quán)激勵(lì)日益繁多；傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫……天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌 ！突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野，掌握資本運(yùn)作的技巧，新三板和IPO前做好規(guī)劃，做企業(yè)戰(zhàn)略的引領(lǐng)者是每個(gè)企業(yè)家和財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）的必修課。

?本課程由實(shí)戰(zhàn)派資深財(cái)稅律師李老師為您解密資本，從股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、融資、并購重組、新三板、IPO、私募投資幾大版塊全方位解讀資本市場，法律+金融+財(cái)稅的多維度視角，原生態(tài)的商業(yè)案例，帶您遨游資本的海洋，開啟投融資決策智慧，助您迅速接軌資本市場，將“左手資本、右手實(shí)業(yè)”玩得游刃有余！

?“最實(shí)戰(zhàn)的老師+最接地氣的課程+解決最關(guān)鍵的問題+最貼心的服務(wù)”，專為企業(yè)家和高管量身定做的高端精品課程，值得您擁有！

‖培訓(xùn)對象‖

各企業(yè)總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員、以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢公司的相關(guān)人員。

‖主講內(nèi)容‖

前 言：資本市場大勢觀瀾

版塊一：如何打造資本青睞的商業(yè)模式

一．房地產(chǎn)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈重塑后掛牌新三板案例

二．房地產(chǎn)企業(yè)新三板的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

版塊二：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)

一．股權(quán)分配

1．創(chuàng)始人股東

⑴ 持股比設(shè)計(jì)：67%、51%、34%、20%、10%、5%、3%、1%……

⑵ 控制權(quán)設(shè)計(jì)：為何馬云只有阿里巴巴5%的股份，卻能控制公司？

二．股權(quán)激勵(lì)

1．財(cái)散人聚之激勵(lì)5D模型

2．總量分配和個(gè)量劃分

3．工商股（實(shí)股、期權(quán)、限制性股票）、幽靈股

4．行權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

5．海康威視、華誼兄弟、春秋航空等股權(quán)激勵(lì)案例

三．上下游供銷商持股

1．金剛玻璃、棕櫚園林案例

四．戰(zhàn)略投資人和財(cái)務(wù)投資人

1．雷士照明案例借鑒

五．混合所有制改革

1．中信混改案例

版塊三：股權(quán)融資

一．融資理念

1．不得不知的N個(gè)融資陷阱

⑴ 優(yōu)酷&土豆案例啟示

二．融資準(zhǔn)備

1．引入時(shí)點(diǎn)選擇/融資金額奧秘/稀釋持股比建議

⑴ 某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資案例

三．估值專題

1．估值三劍客：成本法、收益法、市場法

2．估值很任性：非財(cái)務(wù)因素調(diào)整

⑴ 某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值實(shí)戰(zhàn)

四．投資合同

1．投資清單詳解：與風(fēng)投博弈的藝術(shù)

⑴ 海富投資案例

⑵ 人和地產(chǎn)案例

版塊四：并購重組

一．內(nèi)部重組

1．稅收規(guī)劃：某養(yǎng)發(fā)館案例

2．并購估值：某國企混改案例

3．架構(gòu)調(diào)整：唐德股份案例

4．資產(chǎn)剝離：榮安地產(chǎn)案例

5．分家析產(chǎn)：某股東僵局案例

6．消除同業(yè)：普華科技案例

7．清理關(guān)聯(lián)：天津?qū)毢惆咐?/p>

二．掛前并購

1．并購時(shí)機(jī)選擇：股權(quán)前or股改后

2．并購對價(jià)支付：付現(xiàn)金or給股票

3．并購三種模式：買資產(chǎn)or買股權(quán)or合并

4．并購稅收籌劃：應(yīng)對并購稅收五法

版塊五：新三板和IPO

一．新三板

1．能不能/值不值/時(shí)機(jī)選擇

2．財(cái)務(wù)、稅法、法律規(guī)范要點(diǎn)

3．紅籌回歸專題：拆紅籌/私有化

4．上市公司分拆新三板專題：分拆業(yè)務(wù)要點(diǎn)

5．中介機(jī)構(gòu)甄別：券商、律師、會(huì)計(jì)師

6．股份制改造：失敗案例啟示錄

7．申報(bào)資料：財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律

二．IPO

1．境內(nèi)or境外；主板or中小板or創(chuàng)業(yè)板；紅籌or H股……

2．上市的N個(gè)核心問題精講

版塊六：市值管理

一．掛牌后定增：現(xiàn)代農(nóng)裝案例

二．交易制度：協(xié)議轉(zhuǎn)讓、做市商、競價(jià)交易

三．并購重組：賽孚制藥案例

四．市值管理：某紡織企業(yè)案例

五．轉(zhuǎn)板IPO：安控科技案例

版塊七：產(chǎn)融結(jié)合專題

一．私募基金、資管公司如何與實(shí)體經(jīng)濟(jì)互動(dòng)，產(chǎn)融結(jié)合？

二．九鼎對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行重組后上市的思考和啟發(fā)。

李老師

‖主講專家‖李老師：經(jīng)邦資本合伙人,大成律師事務(wù)所律師，“律師”、“注冊會(huì)計(jì)師”、“注冊稅務(wù)師”，武漢大學(xué)法學(xué)院客座教授，專注于公司、金融、資本和財(cái)稅領(lǐng)域，曾操刀神州租車股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、聯(lián)想控股內(nèi)部重組、青海春天上市輔導(dǎo)、億晶光電借殼上市、太極湖集團(tuán)并購重組、和記黃埔分立重組、萬通立體之城架構(gòu)設(shè)計(jì)等眾多籌劃項(xiàng)目。在全國各大城市巡回講授“投融資、融資、并購重組、新三板、IPO實(shí)戰(zhàn)精講”、“資本運(yùn)作稅務(wù)規(guī)劃”、“企業(yè)運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范”、“房地產(chǎn)企業(yè)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”、“納稅籌劃”課程百余場。李老師用企業(yè)家通俗易懂的管理及運(yùn)營詞匯將艱澀難懂的管理、法律、稅法詞匯口語化，她所設(shè)計(jì)的投融資方案安全、可靠、簡單易行，深受學(xué)員喜愛。

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