財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》廣州：2025年05月17日

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分：談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么？二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問(wèn)第二部分企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問(wèn)？第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢一、企業(yè)與人是相似的二、對(duì)企業(yè)進(jìn)行體檢（財(cái)務(wù)指標(biāo)）第......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年06月06日

1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，希望自己從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān)，走向CFO，真正想在財(cái)務(wù)方面有所建樹(shù)的人；２、缺乏自信：干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者；３、缺乏指引：土生土長(zhǎng)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的，未受過(guò)專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練的）；４、青春無(wú)悔：年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（年......

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班北京：2025年06月06日

模塊一、洞見(jiàn)宏觀趨勢(shì)牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析掃描》對(duì)宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷制定企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運(yùn)行規(guī)律，能夠根據(jù)企業(yè)稟賦設(shè)計(jì)適合的商業(yè)模式，根據(jù)環(huán)境變化，及時(shí)優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。課程3:......

資本型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上海：2025年06月08日

不做旁觀者，將資本基因刻進(jìn)血液，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成和我國(guó)“一帶一路”倡議的提出，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化重新定義著企業(yè)新型業(yè)務(wù)的能力。我國(guó)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，大步邁向全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中必然需要資本的支持。而與此同時(shí)，百年大變局下世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，企業(yè)比任何時(shí)候都需要做好資本的管理。......

財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計(jì)力主講：徐老師

本課程交流與分享的對(duì)象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長(zhǎng)型企業(yè)高級(jí)管理者或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。【課程內(nèi)容與安排課程對(duì)象】一、判大勢(shì)：聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機(jī)遇2、新科技發(fā)展與資本融合路線3、新階層消費(fèi)升級(jí)與偏好領(lǐng)域4、新養(yǎng)老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金5、新潮流消費(fèi)與爆品效應(yīng)二、建系統(tǒng)：融合新技術(shù)、新模式......

董事長(zhǎng)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理主講：陳老師

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)（一）傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度1、企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)2、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵3、財(cái)務(wù)管理外延（二）現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度1、企業(yè)的資源分類2、企業(yè)的資源配置3、財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵4、財(cái)務(wù)管理外延（三）為什么會(huì)發(fā)生變革1、以“資金”為中心是因?yàn)?、以“資源&rd......

高級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) 主講：周老師

一、企業(yè)涉及股權(quán)的15個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題如下？（1）沒(méi)有簽約、口說(shuō)無(wú)憑；（2）前期省錢(qián)、財(cái)務(wù)混亂；（3）小力之爭(zhēng)、因小失大；（4）借款投資混淆、引秋后算賬；（5）家族親戚之爭(zhēng)、互相揭底挖痛；（6）沒(méi)有帶頭人；（7）選錯(cuò)合伙人；（8）所有權(quán)缺失；（9）進(jìn)入規(guī)則不清晰；（10）權(quán)責(zé)利不清晰；（11）合作時(shí)間不清晰；（12）退出機(jī)制......

財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程主講：王老師

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演，開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤(pán)推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤(pán)道具演繹各種戰(zhàn)爭(zhēng)要素，通過(guò)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的學(xué)員組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)......