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高階秘書與行政的職場攻略

【課程編號】:MKT024875

【課程名稱】:

高階秘書與行政的職場攻略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年05月22日 到 2025年05月23日5280元/人

2024年10月24日 到 2024年10月25日5280元/人

2024年05月23日 到 2024年05月24日5280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高階秘書與行政的職場攻略相關內訓

【其它城市安排】:北京 深圳

【課程關鍵字】:上海高階秘書培訓,上海行政秘書培訓

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課程收益

了解秘書/行政工作對公司業務以及個人成長的價值所在,充分發揮自己的附加價值,樹立制勝的職業形象,建立清晰的職業發展觀

保證與老板的默契與配合,高效、高質量地完成任務

過溝通風格的學習,學會有效地與不同類型的人打交道的策略。

過時間的有效管理將工作輕重緩急地分類,從容應對多項工作,充分體現自己的自通融會貫通運用自如掌握行政工作的8個模塊

學員對象

(上市公司)董事會秘書、總裁辦負責人、總經理秘書/助理、總監/部門負責人秘書及助理、行政部從業人員,以及所有需要提升行政辦公技能的企業其他部門職員

課程大綱

第一章:秘書/行政人員

工作在企業中的價值/角色和職責

應具備的素質和應有的心態

自我定位于職業發展

應具備的十大技能/能力

第二章:管理他人與自己

名片整理

電話管理:

經理的文件管理,部門公共文件的管理,自己的文件管理,需要保持三者的相關性

經理的出差行程安排

用excel表記錄經理的重要事件并及時提醒

第三章:事務管理

接待:常規接待禮儀和流程;政府行政部門非預約接待;糾紛接待

成本預算:編制預算表的準備;編制預算表;預算的有效執行;如何做到合理調整預算

辦公環境:辦公室的整潔;辦公室的“固定”的理解與執行;辦公室的安全四要素;消防門禁訪客環境隱患

會議安排:熟悉會議的基本類型以及各位經理的習慣類型;會議的前中后要領;會議中表現與小技巧

供應商管理:供應商的通用職責;常用供應商的管理要點

第四章:相關的經典案例

與老板一同出差、拜訪客戶、出席會議(注意點:禮儀)

協助公司組織年會或大型會議

制定相關的公司制度與流程(注意點:溝通技巧)

負責與各部門合作的項目 (注意點:組織能力與領導力)

供應商的合作(談判技巧以及誠信原則)

林老師

由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。

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