廈門風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

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廈門風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)投資并購(gòu)、合作開發(fā)全流程核心要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理解析廈門：2025年05月10日

第一部分：“術(shù)篇”——風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)籌劃一、投資并購(gòu)的交易模式1、股權(quán)收購(gòu)：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險(xiǎn)；2、資產(chǎn)收購(gòu)：法律要件、項(xiàng)目完善；3、并購(gòu)項(xiàng)目操作要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技能。4、合作開發(fā)：簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機(jī)制；5、項(xiàng)目收購(gòu)常犯的9大錯(cuò)誤；6、項(xiàng)目投資考察1......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理廈門：2025年06月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營(yíng)決策思維——通觀公司經(jīng)營(yíng)全局1．經(jīng)營(yíng)決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的準(zhǔn)備-企......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理深圳：2025年05月06日

企業(yè)董會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。培訓(xùn)大綱第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長(zhǎng)背后的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財(cái)務(wù)分析之定量分析內(nèi)容6、財(cái)務(wù)報(bào)表......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班深圳：2025年05月08日

一、正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、風(fēng)險(xiǎn)的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點(diǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的目標(biāo)2)風(fēng)險(xiǎn)分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內(nèi)容2）安然公司與安達(dá)信事務(wù)所案例分析3）薩班斯法案的主要......

如何做好全面質(zhì)量管理上海：2025年05月10日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點(diǎn)5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實(shí)例2.直方圖的運(yùn)用與實(shí)例3.柏拉圖的運(yùn)用與實(shí)例4.因果圖的運(yùn)用與實(shí)例5.檢......

城市更新中不同利益主體的盈利要點(diǎn)、路徑與實(shí)操方法解析深圳：2025年06月06日

第一批城市更新試點(diǎn)城市名單出爐（為期2年）圍繞重點(diǎn)探索城市更新統(tǒng)籌謀劃?rùn)C(jī)制、城市更新可持續(xù)模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”，是系統(tǒng)性工程，資金需求大、涉及利益主體多、規(guī)劃程序復(fù)雜、開發(fā)運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)和收益回報(bào)不確定等特點(diǎn)，對(duì)參與的利益相關(guān)方綜合能力要求高。城市更新實(shí)操過程中最大......