長春KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2025年05月08日

一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2025年05月28日

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KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2025年06月10日

?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的信息流方式與物流規劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業的影響&b......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫：2025年06月30日

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

流程審計高級實務 上海：2025年06月03日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

如何做商品分析 深圳：2025年07月11日

1、建立商品的數據化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學會提升商品銷售的各種數據分析方法4、學習五步庫存分析法邀請對象：商品總監、商品經理、商品專員、買手、數據分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6......