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培訓(xùn)受眾:

生產(chǎn)技術(shù)工程師、研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、持續(xù)改善工程師、一線部門經(jīng)理等

課程收益:

1、了解最佳化生產(chǎn)過程各種原材料配置

2、了解最優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的各種參數(shù)設(shè)定

3、了解最大限度的提高研發(fā)效率與質(zhì)量

4、了解最明顯掌握投入與產(chǎn)出收益關(guān)系

5、了解最顯著提升貴公司過程績(jī)效水平

課程大綱:

一、DOE概述

1.DOE概述

2.使用環(huán)境

3.使用目的

4.使用優(yōu)點(diǎn)

5.使用分類

6.使用范圍

二、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析

1.方差分析

2.回歸分析

3.相關(guān)性

4.假設(shè)檢驗(yàn)

三、全因子DOE

1.考慮全部影響因素的DOE

2.DOE各專業(yè)術(shù)語(yǔ)

3.DOE分析方法3hrs

四、2K全因子DOE

1.最常用的DOE

2.使用方法

3.分析方法

五、響應(yīng)曲面DOE

1.較復(fù)雜的DOE

2.使用方法

3.分析方法

六、混料DOE

1.針對(duì)原料配方最優(yōu)化的DOE

2.使用方法

3.分析方法

七、田口方法概述

1.質(zhì)量工程學(xué)內(nèi)容初步

孟老師

老師擅長(zhǎng)電子、機(jī)械、服務(wù)、鋼鐵等行業(yè)的咨詢工作，已累計(jì)培訓(xùn)精益六西格瑪人員超過800名，包括200名六西格瑪黑帶；輔導(dǎo)項(xiàng)目超過200項(xiàng)，其中黑帶項(xiàng)目100項(xiàng)；幫助多個(gè)企業(yè)在質(zhì)量改善、成本節(jié)儉、效率提高等方面創(chuàng)造直接財(cái)務(wù)收益2000余萬(wàn)元。

長(zhǎng)期在電子、機(jī)械、服務(wù)、鋼鐵等行業(yè)進(jìn)行咨詢工作，曾就職于世界頂級(jí)公司，七年專業(yè)從事精益六西格瑪導(dǎo)入、推廣工作，知識(shí)扎實(shí)，項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，培訓(xùn)過程極具課堂親和力。

除了為企業(yè)提供咨詢服務(wù)以外，孟慶華老師還為近百家企業(yè)提供專業(yè)的公開課培訓(xùn)，并得到學(xué)員一致的好評(píng)。在培訓(xùn)結(jié)束后，邀請(qǐng)孟慶華老師入駐企業(yè)進(jìn)行深入的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)。

授課特點(diǎn)：

1.豐富的企業(yè)精益六西格瑪推廣能力

2.扎實(shí)的六西格瑪統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

3.廣泛的企業(yè)持續(xù)改善文化推廣經(jīng)驗(yàn)

4.風(fēng)趣、幽默，并結(jié)合現(xiàn)代生活關(guān)注的焦點(diǎn)作為案例，生動(dòng)地為學(xué)員解答疑問

金牌課程：

DOE

DMAIC

MSA

FMEA

客戶需求分析

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在線報(bào)名：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)—DOE(上海)

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