天津期權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理管理技能實戰(zhàn)研修班 天津：2025年07月26日

第一天 9：00-16：30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責(zé)Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵Ø 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 天津：2025年08月01日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......

高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練 天津：2025年08月02日

企業(yè)內(nèi)部帶隊伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理課程收益：1.分析自我團隊發(fā)展所處階段、成員角色并找到因應(yīng)之策2.掌握現(xiàn)代團隊建立的步驟和最實用的團隊領(lǐng)導(dǎo)溝通、激勵方法3.認(rèn)知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態(tài)5.科學(xué)建立組織基業(yè)長青的團隊領(lǐng)導(dǎo)模型課程大綱：模塊一：為什么要......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年08月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng) 上海：2025年08月23日

通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本, 提高勞動效率,提高勞動定額管理水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.參加對象：企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員課程大綱：第一講：對勞動定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海：2025年07月10日

大客戶銷售經(jīng)理與銷售管理者、營銷精英；課程大綱：第一章、商務(wù)談判一、談判的本質(zhì)二、談判的最佳結(jié)果三、談判的心理基礎(chǔ)1、談判心理建議1.1人人都可以成為談判高手1.2談判是解決問題的手段/方法/工具2、談判的心理基礎(chǔ)2.1商務(wù)談判中的8種心理現(xiàn)象2.2成功談判的心理素質(zhì)2.3成功談判的思維模式2.4不同談判風(fēng)格的人四、成......