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培訓受眾:

企業中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監、財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員

課程收益:

企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展， 企業需要建立規范化的財務管理體系，本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、設計制度的能力。臨淵羨魚，不如退而結網。

課程大綱:

方案甲

一、企業財務及主要業務流程的內涵和特點

●企業經營的整體分析與診斷

●采購流程分析與診斷

●生產流程分析與診斷

●銷售流程分析與診斷

二、企業財務制度及流程設計的主要方法及程序

●財務制度及流程設計應遵循的原則及依據

●企業財務制度及流程設計的目標

●企業財務制度及流程設計的三種主要方法

●流程設計的主要工具

●企業財務制度及流程設計的主要程序

●企業財務制度及流程設計的內容

●企業財務制度及流程設計的注意事項

三、企業財務管理制度體系的再造

●基本財務管理制度

●財務體制與組織制度

●財務基礎工作管理制度

●貨幣資金及債權務管理制度

●成本管理制度

●企業財務制度范例分析

四、企業主要財務流程的再造

●業務流程的關鍵控制點

●采購付款流程

● 銷售收款流程

●費用支出流程

●現金收支流程

五、財務管理制度及流程的評估和改進

●企業財務管理制度及流程的評估方法

●企業財務管理制度及流程的改進

【課程大綱】

方案乙

財務制度的編制（培訓時間1-2天）

1）財務制度框架設計。

- 如何設計適合本企業的財務制度

- 通用財務制度和因為業務/復雜程度不同的而產生的特殊財務制度。

2）企業主要財務制度列表

- 采購審批制度

- 合同審批制度

- 出差申請制度

- 費用報銷制度

- 備用金管理制度

- 企業印章保管制度

- 銀行印簽管理制度

- 發票管理制度

....................

3）財務制度和企業主要業務流程的關聯

- 什么是業務流程

- 財務制度和業務流程的聯系和區別

4）財務制度的執行（授權審批表）

- 授權審批表

- 代理審批人

- 財務制度執行合規性審查

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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