濟南總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖（丁成舉） 濟南：2025年07月04日

系統(tǒng)：課程涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的重點和難點簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就懂易用：易于復(fù)制，立竿見效，學(xué)完即用課程對象公司中高層管理者課程形式知識講授+現(xiàn)場討論+案例分析+游戲互動課程大綱第一章 戰(zhàn)略分析第一節(jié) 解戰(zhàn)略思維，構(gòu)建戰(zhàn)略邏輯1.“五步循環(huán)&rd......

《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》 濟南：2025年07月11日

通過參加領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力研修，領(lǐng)導(dǎo)者將找到解決以下問題的方法和路徑：1.作為領(lǐng)導(dǎo)者，指導(dǎo)我行動的價值觀是什么2.如何最好地為他人做出榜樣3.如何才能提高共啟愿景的能力，感召大家向共同目標(biāo)前進4.如何創(chuàng)造出一個有利于創(chuàng)新和變革的環(huán)境5.如何打造一支相互信任、團結(jié)合作的團隊.6.如何增強下屬自主意識、提升能力和自信心7.如何更好......

3R教練型領(lǐng)導(dǎo)（3R） 濟南：2025年07月12日

各層級領(lǐng)導(dǎo)者。課程收益通過學(xué)習(xí)教練理念及方法，喚醒領(lǐng)導(dǎo)者自己的內(nèi)在覺察，創(chuàng)造力及承諾度，從而成為一名有狀態(tài)的3R領(lǐng)導(dǎo)。通過教練的三大核心技法訓(xùn)練，支持領(lǐng)導(dǎo)者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領(lǐng)導(dǎo)。通過教練應(yīng)用場景的演練，支持領(lǐng)導(dǎo)得運用經(jīng)典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)。課程大綱第一天：......

做最有成效的管理者---卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 濟南：2025年07月24日

1、明確領(lǐng)導(dǎo)者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；2、學(xué)會管理下屬的技能，充分調(diào)動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進行自我開發(fā)，做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)者；4、反求諸己，促進團隊領(lǐng)導(dǎo)提高人格魅力與工作能力，與團隊建立互信，提高團隊凝聚力；5、 主動培養(yǎng)高情商，在順境、逆境中均保持情緒穩(wěn)定，讓團隊成員歸心；6、......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 上海：2025年07月31日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......

新媒體營銷：線上引流與變現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年09月04日

模塊一：認知：新媒體的底層邏輯1.新媒體的發(fā)展歷程與營銷變現(xiàn)模式：1997-2003年階段、2004-2009年階段、2009-2016年階段、2016-2021年階段、2022年開始的發(fā)展趨勢；2.失敗源于矛盾：新媒體營銷和新媒體運營的區(qū)別；3.新媒體的“風(fēng)口”主要取決于兩點—&m......