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(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 深圳:2025年06月21日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)f)什么是預(yù)防性維護g)什么是預(yù)見性維護h)預(yù)防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護 深圳:2025年07月31日
TPM是什么?TPM就是工廠通過全面改善活動,將工廠所有損耗降低為零,挑戰(zhàn)四大零化極限目標。TPM的根本目標就是“把生產(chǎn)線作業(yè)員培養(yǎng)成設(shè)備操作能手;把設(shè)備人員培養(yǎng)成維修醫(yī)生;把產(chǎn)品設(shè)計和工程技術(shù)人員培養(yǎng)成各方面的專家”。日本和韓國所有知名企業(yè)都推行TPM,世界500強企業(yè)視TPM為企業(yè)成功的制勝......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 武漢:2025年06月06日
第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......
企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護管理與TPM 杭州:2025年06月20日
1、了解3M的18種狀態(tài);2、講師自主研發(fā)的技巧、方法;3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例;4、深入了解TPM,并學(xué)習(xí)運用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管......
爆品八步法 廣州:2025年07月26日
第一天上午爆品系統(tǒng)思維導(dǎo)入爆品八步法:最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關(guān)系2.爆品是一個系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......
全員生產(chǎn)維護TPM活動(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2025年06月12日
1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場先進的管理體系,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務(wù)對設(shè)備保養(yǎng)的管理職責, 以及如何在現(xiàn)場管理中的運用。2. 通過參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè),加深理解和掌握TPM活動的兩大核心支柱,通過人員技能提升帶動生產(chǎn)現(xiàn)場自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的有效開展,減少設(shè)備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災(zāi)害與污染,最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......