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內容生產、新媒體獲客寶典

【課程編號】:NX44144

【課程名稱】:

內容生產、新媒體獲客寶典

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:短視頻培訓

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【課程背景】

隨著短視頻與直播平臺的迅猛發(fā)展,醫(yī)療健康行業(yè)正迎來數(shù)字化轉型的關鍵期。山東健康集團下屬醫(yī)院及養(yǎng)老機構亟需通過新媒體手段提升品牌影響力、吸引患者流量,并優(yōu)化院內轉化率。然而,醫(yī)療行業(yè)內容創(chuàng)作面臨嚴格的合規(guī)要求,涉及敏感詞、診療信息等易觸發(fā)平臺封禁風險。

本課程聚焦醫(yī)療行業(yè)特性,結合短視頻策劃、直播運營、AI工具應用等內容,幫助學員掌握合規(guī)高效的運營方法,快速培養(yǎng)新媒體全能人才,助力集團實現(xiàn)數(shù)字化升級。

【課程收益】

理解醫(yī)療新媒體與傳統(tǒng)營銷的核心差異,規(guī)避內容違規(guī)風險;

掌握醫(yī)療短視頻創(chuàng)意策劃、選題挖掘及合規(guī)內容生產方法;

熟練運用拍攝、剪輯工具及AI大模型提升制作效率;

構建直播運營全流程策略,優(yōu)化用戶互動與轉化話術;

通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化賬號運營,實現(xiàn)精準獲客與品牌增長

【課程特色】

有方法,有工具,不怕沒思路;有場景,有流程,不怕下不了手;有指標,有案例,不怕無法評價工作好壞。

【課程對象】

新媒體內容創(chuàng)作與運營人員或者有意愿打造個人IP的醫(yī)生

【課程大綱】

一、為短視頻運營構建獲客生態(tài)中的地位與作用

1、短視頻不同媒體定位下的價值屬性

自媒體的“官媒”屬性

社交媒體的“用戶”屬性

私域社群的“海報”屬性

案例:百家五菱抖音號為什么選擇泛娛樂

2、企業(yè)不同起點下短視頻媒體定位策略

短視頻官方自媒體的定位方法與構成

短視頻吸粉自媒體的定位方法與構成

短視頻物料屬性的定位方法與構成

3、IP人設定位與實際應用的關系

使粉絲動心的是什么

使粉絲產生記憶的是什么

使粉絲產生信任的是什么

不同定位下IP人設的取舍

互動:維維人設角色卡案例與快速制作

4、如何平衡短視頻創(chuàng)作類型與企業(yè)營銷目標的關系

企業(yè)短視頻營銷目標有哪些

短視頻主流類型與劃分依據(jù)

企業(yè)行業(yè)特點與短視頻類型定位

案例:13種類型短視頻案例集

二、為什么你短視頻怎么看都不像作品

1、初步建立短視頻創(chuàng)作思路

短視頻的內容創(chuàng)作流程

人員構成與工作內容拆解

案例:趕海、短劇、口播科普等團隊組織結構案例

2、找到適合自身企業(yè)營銷定位的選題

人設、垂類與選題的匹配關系

選題來源收集技巧

不同行業(yè)常用選題庫

選題潛力測試技巧

3、爆火短視頻創(chuàng)作策略

短視頻爆火的7大原則

“跳線”法構建基本敘事脈絡

“段子手”為短視頻添加創(chuàng)意

建立鏡頭感才畫面洞察開始

短視頻分鏡腳本的不同玩法

互動/小組研討:用跳線法制作“汽車銷售”主題的敘事脈絡線

4、企業(yè)短視頻團隊高效設備解決方案

設備從簡還是從繁

哪些設備必不可少

不同設備的應用技巧

特殊攝影設備-無人機該怎么用

5、短視頻拍攝技巧

主圖視頻類短視頻拍法

產品vlog類短視頻拍法

種草類短視頻拍法

生活隨拍類短視頻拍法

圖文類短視頻拍法

案例:產品vlog完成素材包案例

6、短視頻剪輯制作

剪同款一分鐘出片

黃金三秒鐘原則

如何用手機剪大片

首幀封面制作

案例:產品vlog剪映完整剪輯工程案例

三、短視頻賬號運營與高效獲客

1、如何迎合平臺算法快速起號

平臺推流算法機制與介入點

巧用熱榜快速上頭條

如何為賬號快速打標簽

平外站內引流的10個技巧

抖音SEO應該怎么做

案例:從樊登百億流量抖音賬號矩陣看全員短視頻商業(yè)價值

2、如何利用多渠道進行獲客線索挖掘

如何在作品中埋鉤子

平臺特殊功能的進階使用技巧

粉絲群獲客技巧

公域轉私域注意事項與工具神器

獲客轉化的溝通技巧

3、“DOU+”快速漲粉投流技巧

如何判斷投流契機與節(jié)點

巧用DOU+盤活老號

DOU+投放策略

4、如何使用數(shù)據(jù)看板發(fā)現(xiàn)解決問題

如何制定媒體號健康度直播評價體系

短視頻團隊績效考核指標設定策略

典型運營問題與數(shù)據(jù)模型

短視頻運營策略優(yōu)化方法

5、制定匹配自身的短視頻商業(yè)模式

短視頻電商模式構建策略

短視頻品牌IP模式構建策略

短視頻獲客模式構建策略

內容合規(guī)

直播運營

一、醫(yī)療行業(yè)新媒體IP打造

1.1 醫(yī)療IP的戰(zhàn)略價值與行業(yè)特性(二級目錄)

1.1.1 醫(yī)療IP的核心作用(三級目錄)

提升公信力:醫(yī)生IP強化醫(yī)院專業(yè)形象

患者教育:降低醫(yī)患信息不對稱

流量轉化:通過IP內容引流到院或私域

差異化競爭:科室特色技術傳播

案例:華西醫(yī)院“急診科于醫(yī)生”IP帶動科室問診量增長30%

1.1.2 醫(yī)療IP與傳統(tǒng)營銷的差異(三級目錄)

倫理邊界:禁止療效承諾與過度商業(yè)化

內容合規(guī):敏感詞規(guī)避與患者隱私保護

專業(yè)背書:需關聯(lián)醫(yī)院資質與醫(yī)生職稱

長期運營:IP需持續(xù)輸出權威內容

案例:北京協(xié)和醫(yī)院“協(xié)和醫(yī)生說”IP賬號零違規(guī)記錄

1.1.3 醫(yī)療IP的適用場景(三級目錄)

科室宣傳:專科疾病科普(如骨科、心血管科)

醫(yī)生個人品牌:專家門診推廣與患者教育

養(yǎng)老機構IP:康養(yǎng)服務場景化展示

線上問診導流:IP內容掛載問診入口

案例:泰康養(yǎng)老社區(qū)“康養(yǎng)管家”IP提升入住率20%

1.2 醫(yī)生IP人設定位與信任構建(二級目錄)

1.2.1 醫(yī)生IP人設要素(三級目錄)

身份標簽:職稱(主任醫(yī)師/博士)、學術頭銜

內容風格:嚴謹科普型 vs 親和溝通型

視覺符號:白大褂、診室場景、醫(yī)學道具

語言風格:通俗易懂,禁用專業(yè)術語堆砌

案例:鄭州大學一附院“張醫(yī)生聊骨科”IP月漲粉10萬

1.2.2 患者信任構建策略(三級目錄)

權威背書:展示學術論文、獲獎證書

患者見證:脫敏處理的康復案例

持續(xù)互動:定期直播答疑與評論區(qū)回復

倫理合規(guī):內容經(jīng)醫(yī)院宣傳部門審核

案例:廣東省中醫(yī)院“節(jié)氣養(yǎng)生”系列獲千萬信任播放

1.2.3 醫(yī)療IP內容策劃(三級目錄)

選題分層:疾病預防、診療技術、康復護理

爆款公式:痛點(如“胃癌早期信號”)+解決方案

多模態(tài)內容:短視頻+直播+圖文專欄

工具應用:AI生成科普文案并檢測敏感詞

案例:武漢同濟醫(yī)院“心臟支架手術”科普播放量破500萬

1.2.4 IP矩陣搭建策略(三級目錄)

總院號:品牌宣傳與政策解讀

科室號:垂直疾病領域深度內容

醫(yī)生個人號:個性化IP打造

養(yǎng)老機構號:康養(yǎng)服務場景化展示

案例:四川大學華西醫(yī)院IP矩陣粉絲總量破500萬

1.2.5 IP運營風險與應對(三級目錄)

敏感詞規(guī)避:AI工具實時檢測(如“根治”→“科學管理”)

隱私保護:患者面部打碼與病歷信息模糊

危機公關:違規(guī)內容30分鐘內下架并公開聲明

法律審核:簽署患者知情同意書

案例:上海瑞金醫(yī)院因隱私泄露啟動應急預案

一、醫(yī)療短視頻內容策劃與合規(guī)創(chuàng)作

1.1 醫(yī)療科普內容選題與敏感詞規(guī)避(二級目錄)

1.1.1 醫(yī)療選題分層策略(三級目錄)

疾病預防類:季節(jié)性流行病(流感、過敏)科普

診療技術類:微創(chuàng)手術、AI輔助治療解析

患者故事類:脫敏處理的真實康復案例

政策熱點類:醫(yī)保改革、老齡化應對策略

案例:武漢同濟醫(yī)院“心臟支架手術”選題播放量破500萬

1.1.2 AI工具輔助選題與敏感詞檢測(三級目錄)

工具推薦:騰訊云AI內容安全、字節(jié)跳動靈犬、清博敏感詞庫

敏感詞庫:醫(yī)療禁用詞(如“根治”“最有效”)及替代話術

原創(chuàng)度檢測:AI查重工具避免內容抄襲風險

實時預警:AI自動標記高風險文案并生成修改建議

案例:浙大一院通過AI工具降低違規(guī)率90%

1.1.3 醫(yī)療內容審核流程優(yōu)化(三級目錄)

雙審制:運營自審+AI工具輔助篩查

重點審核項:醫(yī)生資質、患者隱私、療效承諾

快速響應機制:違規(guī)內容30分鐘內下架

審核記錄表:留存修改痕跡備查

案例:中山一院通過雙審制實現(xiàn)零封號

1.1.4 患者隱私保護與倫理合規(guī)(三級目錄)

脫敏處理:患者面部打碼、病歷信息模糊

知情同意書:拍攝前簽署法律文件

場景規(guī)避:禁止拍攝重癥監(jiān)護室等敏感區(qū)域

倫理審查:醫(yī)院倫理委員會內容預審

案例:上海仁濟醫(yī)院因患者隱私泄露啟動危機公關

1.1.5 醫(yī)療爆款內容創(chuàng)作公式(三級目錄)

痛點+權威解答:“3個信號警惕胃癌早期”

情感共鳴:醫(yī)生值班故事、患者康復歷程

行動號召:免費體檢券、在線問診鏈接

數(shù)據(jù)背書:引用《柳葉刀》等權威期刊

案例:湘雅醫(yī)院糖尿病科普視頻轉化率提升300%

二、醫(yī)療直播合規(guī)運營與患者互動

2.1 醫(yī)療直播策劃與場景設計(二級目錄)

2.1.1 醫(yī)療直播類型選擇(三級目錄)

健康講座:診室實景+PPT演示

在線問診:醫(yī)生與患者連麥互動

手術觀摩:實驗室無菌環(huán)境布置(需倫理審批)

養(yǎng)老院直播:展示康養(yǎng)服務細節(jié)

案例:和睦家醫(yī)療孕期營養(yǎng)直播單場引流2000+到院

2.1.2 醫(yī)生IP人設定位與信任構建(三級目錄)

專業(yè)權威型:主任醫(yī)師頭銜+學術論文背書

親和溝通型:護士長日常護理技巧分享

人設標簽:幽默、嚴謹、貼心

粉絲互動:每周固定時間答疑

案例:鄭大一附院“張醫(yī)生聊骨科”IP月漲粉10萬

2.1.3 直播合規(guī)話術與風險應對(三級目錄)

開場話術:“我是XX科醫(yī)生,專注XX領域10年”

敏感問題回應:“建議線下進一步檢查”

藥品話術:僅說明適應癥,禁用“推薦”“最佳”

隱私保護:AI實時模糊背景中的患者信息

案例:華西醫(yī)院直播中AI攔截200+條敏感彈幕

2.1.4 直播引流與私域轉化路徑(三級目錄)

鉤子設計:免費電子健康手冊領取

企業(yè)微信:自動發(fā)送問診預約鏈接

粉絲群運營:定期推送健康小貼士

數(shù)據(jù)追蹤:到院患者來源標記

案例:泰康養(yǎng)老社區(qū)通過直播私域轉化率25%

2.1.5 直播數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化(三級目錄)

關鍵指標:觀看時長、互動率、到院轉化率

數(shù)據(jù)工具:抖音巨量引擎+飛瓜數(shù)據(jù)

問題診斷:流量斷崖下跌原因分析

策略調整:優(yōu)化直播時間與內容結構

案例:山東省立醫(yī)院直播轉化率提升50%

三、醫(yī)療短視頻賬號矩陣與數(shù)據(jù)驅動運營

3.1 賬號定位與矩陣搭建(二級目錄)

3.1.1 醫(yī)療賬號分層策略(三級目錄)

總院號:品牌宣傳、政策解讀

科室號:專科疾病科普(如心血管科、骨科)

醫(yī)生個人號:IP人設打造

養(yǎng)老機構號:康養(yǎng)服務展示

案例:華西醫(yī)院矩陣號粉絲總量破500萬

3.1.2 短視頻快速起號技巧(三級目錄)

標簽打法:通過“#山東健康”“#醫(yī)學科普”打標

熱榜借力:結合“世界糖尿病日”等節(jié)點

DOU+投放:定向區(qū)域、年齡、興趣標簽

冷啟動SOP:前5條視頻發(fā)布策略

案例:北京協(xié)和醫(yī)院抖音號30天漲粉50萬

3.1.3 公私域聯(lián)動獲客設計(三級目錄)

公域引流:短視頻掛載小程序問診入口

私域沉淀:企業(yè)微信社群分層運營

活動裂變:邀請好友領體檢優(yōu)惠券

數(shù)據(jù)閉環(huán):從曝光到到院的完整追蹤

案例:武漢同濟醫(yī)院通過私域復購率提升40%

3.1.4 醫(yī)療賬號健康度評估(三級目錄)

核心指標:完播率>15%、互動率>5%、違規(guī)次數(shù)=0

競品分析:AI抓取同類賬號爆款特征

預警機制:流量異常自動推送診斷報告

優(yōu)化建議:AI推薦發(fā)布時間、話題標簽

案例:上海瑞金醫(yī)院通過數(shù)據(jù)優(yōu)化排名提升30%

3.1.5 醫(yī)療短視頻商業(yè)模式設計(三級目錄)

品牌廣告:與藥企合作科普視頻

線上問診:短視頻掛載在線咨詢入口

健康產品:合規(guī)推廣保健品/醫(yī)療器械

會員服務:付費健康管理社群

案例:和睦家醫(yī)療短視頻帶貨轉化超百萬

四、AI工具在醫(yī)療新媒體運營中的實戰(zhàn)應用

4.1 AI輔助內容創(chuàng)作與合規(guī)審核(二級目錄)

4.1.1 AI生成醫(yī)療科普文案(三級目錄)

指令設計:“寫一篇關于糖尿病飲食的抖音口播稿,禁用‘根治’‘最有效’”

多模態(tài)生成:文案+配圖+字幕一鍵生成

案例:廣東省中醫(yī)院AI生成“節(jié)氣養(yǎng)生”系列播放量破千萬

4.1.2 AI實時檢測直播違規(guī)(三級目錄)

敏感詞屏蔽:自動過濾“藥物推薦”“低價促銷”

畫面審核:AI識別患者隱私泄露風險

案例:華西醫(yī)院直播中AI攔截敏感畫面20次

4.1.3 醫(yī)療知識庫構建與應用(三級目錄)

工具推薦:ChatGPT+醫(yī)學文獻庫定制

場景應用:快速回答粉絲專業(yè)問題

案例:浙大一院AI客服解答準確率超90%

4.1.4 AI數(shù)據(jù)驅動運營決策(三級目錄)

爆款預測:AI分析內容潛力值

投放優(yōu)化:自動分配DOU+預算

案例:山東省立醫(yī)院通過AI降低獲客成本30%

4.1.5 低代碼AI智能體開發(fā)(三級目錄)

場景:自動生成周報、違規(guī)詞日報

工具:釘釘宜搭+騰訊云AI

案例:上海華山醫(yī)院AI智能體節(jié)省50%人力

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運營專家

曾任:Vitamin World(美國保健品牌)互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷顧問

曾任:香港美亞醫(yī)藥控股集團(醫(yī)藥行業(yè)) 網(wǎng)絡營銷總監(jiān)

曾任:北京金典糖尿病醫(yī)院(專科醫(yī)院) 互聯(lián)網(wǎng)運營總監(jiān)

騰訊營銷學院(即騰訊營銷學堂) 廣告認證講師

百度營銷大學(即百度認證) 授權講師

蘇州大學應用技術學院商學院 電商孵化企業(yè)導師

中國商業(yè)聯(lián)合會(國家一級行業(yè)協(xié)會) 互聯(lián)網(wǎng)營銷師/全媒體運營師/電子商務師 技能賽裁判員

【個人簡介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷,憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗(領域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校,以及四家服務性機構),結合國內一級協(xié)會職業(yè)標準專業(yè)知識學習,在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績。特別在流量變現(xiàn)領域,崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準營銷”體系,融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式,在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗證。體系通過不斷優(yōu)化迭代,通用性極強,并良性運轉至今。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部門全面提升業(yè)績

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運營總監(jiān),負責互聯(lián)網(wǎng)整體運營工作。接手部門時,醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉型時期,患者到診渠道依賴紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診,獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足;且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡負面新聞,3名有可查醫(yī)患糾紛,醫(yī)院經(jīng)營困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門細分初診組15人、復診組9人、網(wǎng)絡營銷組6人,通過SEM搜索引擎廣告投放(月投放15萬到后期600萬)、站群SEO(800個糖尿病相關關鍵詞排名百度前三頁)、醫(yī)療垂直平臺定向投放與名醫(yī)打造(39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等),開拓初診拓客渠道;通過百科詞條營銷、負面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉診推薦、復診回訪、慢性病康養(yǎng)活動等新營銷模式,改善醫(yī)患關系,建立醫(yī)患信任,提升醫(yī)院患者服務質量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬級,初診到診率從7%提升到34%,ROI回報比 1:2.7;復診率峰值達到67%,客單價1200~1500元。實現(xiàn)醫(yī)院4個月扭虧為盈,全年銷售流水3560萬。

顧問咨詢能力——服務大中小各類項目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢管理公司企業(yè)服務部負責人,為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)運營整體解決方案,范圍包括營銷體系搭建、推廣代運營、事件營銷、員工技能培訓、高管研修班等。該公司主體業(yè)務為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓,包括網(wǎng)絡營銷、IT培訓、動漫等領域,企業(yè)服務;企業(yè)服務服務部門由崔老師牽頭成立,服務企業(yè)客戶定制需求,員工人數(shù)16人。服務客戶包括新東方、迪信通、中糧我買網(wǎng)、風帆電池等50+客戶,單項目服務時長最長4.5年,累計項目案例120個,項目總金額2100余萬,培養(yǎng)企業(yè)學員超過2300人,創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓經(jīng)驗】

優(yōu)質培訓課程設計能力——財經(jīng)商貿專業(yè)課程31門,服務高校17所,好評率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團任職期間,擔任新商科學院專業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務三大專業(yè)產品體系,開發(fā)課程31門共1000課時,服務高等院校客戶17所,聯(lián)合培養(yǎng)學生4250人,2020年榮獲集團PBL金牌講師稱號,孵化院校企業(yè)講師43名,學生授課好評率平均96%以上(90%以上為A級、95%以上為S級)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股(國內第一家納斯達克上市的網(wǎng)紅電商公司)開發(fā)“KOL紅人訓練營”課程,入駐如涵開展30天考察學習,整理紅人SOP孵化流程,萃取紅人孵化、直播電商核心技能,共同開發(fā)訓練營課程48課時,課件12個;親自實施第一,二期線下訓練營,培養(yǎng)素人50名,其中7人直接簽約如涵,23人1個月內順利就業(yè),8人實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè),第二個月2名學員主播月提成過5萬。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學院(國內短視頻紀錄片頭部品牌,2019年學習強國APP唯一企業(yè)投稿機構)開展創(chuàng)作人才孵化探索計劃,開發(fā)《短視頻實戰(zhàn)訓練營》課程48課時;在蘇州大學應用技術學院商學院啟動首期訓練營,與二更分別承擔50%培訓內容,為期4周。學生完成蘇州非物質文化遺產紀錄片立項14個、二更蘇州城市站采納4個;承接浙旅集團官方公眾號文案供稿項目,學生綜合項目收益13萬,打破商學院在籍學生假期創(chuàng)業(yè)記錄,連續(xù)兩年受邀完成學生雙創(chuàng)培訓,榮獲院長親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導師”證書。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營銷崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營銷學院數(shù)字化精準營銷人才認證項目,負責實訓內容設計,制作實訓課程標準128課時、11個技能培訓手冊,撰寫教育部第四批1+x證書全套申報材料,實施2場線下技能訓練營,組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會。

【授課風格】

專業(yè)性強:十余年一線經(jīng)驗、融合國內外先進理念體系,成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導者

解構引導:逐一盤點要素,設立指標參考體系,挖掘問題底層邏輯,化繁為簡,構建方法論

實用落地:知行合一,化技術為技能形成“經(jīng)驗&工具&手段&指標”的SMART工作方法

風趣幽默:豐富案例,通俗易懂;知識遷移,融會貫通,談笑風生,印象深刻

【主講課程】

AI與新質生產力系列

《媒體新質生產力:AI數(shù)字人重構企業(yè)全天候營銷》(爆款課程)

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI全線工具一點通》(爆款課程)

《AIGC實戰(zhàn)手冊:AI創(chuàng)意寫作》

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新媒體營銷系列

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新電商運營系列

《定位:洞察市場構建全域電商新模式》

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《貨架電商:傳統(tǒng)電商的運營蛻變》

《直播:新手主播養(yǎng)與直播運營》

《投流:玩轉電商流量營銷魔方》(經(jīng)典課程)

《社交:社群、社區(qū)下的私域電商》

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《線下門店轉型:門店電商化破局指南》

《跨境:國貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道:小紅書種草電商》

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《品供大佬成就之道:團長招商與達人帶貨》

《品供大佬成就之道:選品電商》

品牌營銷系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產化管理》

《全域電商戰(zhàn)略:構建企業(yè)全渠道營銷體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉型:線上線下融合之道》

【服務客戶】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類:京東大學、百度營銷大學(返聘)、騰訊營銷學院、騰訊GUS、頭條學院(返聘)、巨量大學(返聘)、阿里國際GET

協(xié)會類:中國通信工業(yè)協(xié)會、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國廣告協(xié)會

院校類:北京外國語大學、北京航空航天大學(返聘)、貴州大學、東北大學、蘇州大學應用技術學院、河北地質大學、寧波財經(jīng)學院、云南大學滇池學院、貴州師范大學

醫(yī)美類:北京天使婦科連鎖醫(yī)院(返聘)、北京豐臺廣濟醫(yī)院、北京偉達醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團、益普生醫(yī)藥集團

行業(yè)龍頭類:中糧集團(返聘)、浙江旅游集團、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團、中國移動內蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡科技有限公司(返聘)、杭州如涵控股股份有限公司

【學員評價】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳,能夠把握企業(yè)客戶深層痛點,有效解決客戶各種疑難雜癥,為后續(xù)二次合作奠定好扎實的信任基礎。

-----億瑪客咨詢管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營銷矩陣”給了我們集團很大幫助,我們品牌剛剛進入市場便在百度中有了很好的曝光,互聯(lián)網(wǎng)運營工作有了更清晰的開展思路,在開拓業(yè)務合作伙伴時建立了良好品牌美譽度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團董事長 賈志丹

崔老師不僅能夠將商業(yè)項目帶到學校里來,更能夠憑借其專業(yè)造詣在一個月不到的時間里訓練學生能力并完成企業(yè)項目的驗收,這堅定了我們開拓項目教學法的信心。

-----蘇州大學應用技術學院商學院院長 陳向陽

崔老師現(xiàn)場培訓風格讓人印象深刻,沒有死板的晦澀難懂的理論,崔老師總能夠從一個小角度引導大家對關鍵問題的思考,學員積極參與互動熱烈,讓我們學員快速掌握了獨立直播的能力。

-----長春職業(yè)與成人教育研究指導中心 王東

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