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薪酬支付方案設計:工時規劃與薪酬高級核算 北京:2025年07月10日
(1)如何設計勞務派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求,又幫助企業控制成本和風險?面對“相同的勞務報酬分配辦法”,如何制定這個辦法?相同的崗位,不同的能力,如何支付報酬?相同的崗位、相同的能力,不同的績效,如何支付報酬?(2)企業如何在標準工時制、綜合工時制、不定時工時制之間選擇和安排合理的工時管......
股權激勵方案設計實戰班 北京:2025年07月17日
授課方式:精品小班教學,咨詢式培訓,獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流;授課內容:實操、實練教學,華為、溫氏等股權激勵成功企業案例深入剖析;講師特點:豐富的實戰經驗,曾參與多個企業改制、IPO、投融資、股權激勵項目,操作過近100個民營企業、上市公司股權激勵項目的股權管理實戰專家;持續服務:廣闊的學習交流平臺,微咨詢、......
企業股權方案設計與股權涉稅規劃 北京:2025年08月22日
1.企業 CFO、財務總監、財務經理、稅務經理、財稅人員、主管會計等涉稅管理部門相關人員;2.會計師事務所、稅務師事務、財稅咨詢機構等稅務專業人士;課程收益1、呈現全環節股權架構模式 2、擇優規劃各階段股權模式3、涵蓋股權模式所有節稅點 4、斬獲百萬投資回報課程大綱第一節:企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間......
全面薪酬管理與方案設計 北京:2025年09月09日
第一模塊:薪酬戰略管理1.薪酬與業務經營戰略的關系2.企業需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何4.職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊:薪酬設計五步法1.第一步:薪酬設計哲理2.第二步:績效型薪酬體系?績效型薪酬體系管理模式3.第三......
社稅新政下企業用工模式調整、人力成本優化及勞動爭議判例分析 上海:2025年07月11日
HR、人力資源主管、人力資源經理課程內容第一部分、企業用工模式調整、人力成本優化1.五證合一與金稅三期對企業有哪些影響?2.不參保人員的工資,能否在企業所得稅稅前扣除?3.支付給不參保人員的每月社保補貼,仲裁與法院如何定性?4.員工不愿買社保,日后能否提出被迫解除及索賠經濟補償?5.不足額買社保,員工日后能否提出被迫解......
戰略管理:從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳:2025年07月11日
董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱:第一天主題:不斷實現業務領先的戰略管理導論:戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革,提升組織能力模塊一、戰略管理,華為可借鑒哪些內容1.理解戰略:華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......