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R語(yǔ)言與大數(shù)據(jù)建模分析

【課程編號(hào)】:NX44044

【課程名稱】:

R語(yǔ)言與大數(shù)據(jù)建模分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

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課程背景

R是SAS的開(kāi)源版本,2016年被微軟并購(gòu),成為微軟支持的一款大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的軟件,也是微軟進(jìn)入大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的關(guān)鍵戰(zhàn)略并購(gòu),并能夠整合到微軟的相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)當(dāng)中,基于開(kāi)源的大量的開(kāi)源統(tǒng)計(jì)分析工具包,其易用性和普適性,以及大量可用的免費(fèi)的Packages,讓R成為大數(shù)據(jù)分析師重要的分析工具之一

當(dāng)企業(yè)某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)候,R成為一個(gè)非常高效的低成本的統(tǒng)計(jì)分析工具,但是R作為基于編程代碼的統(tǒng)計(jì)分析工具,其適用性和易用性受到了限制,需要使用者具備一定的編程能力,需要進(jìn)行專業(yè)的訓(xùn)練才能更好地使用這個(gè)工具

課程對(duì)象

企業(yè)數(shù)據(jù)分析專職人員或轉(zhuǎn)行專職數(shù)據(jù)分析崗位的人員

專職數(shù)據(jù)分析人員(業(yè)務(wù)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析或以數(shù)據(jù)分析為主的崗位)

培訓(xùn)對(duì)象

課程組織方要有足夠的課程組織能力,擁有培訓(xùn)管理和管控權(quán)限,能夠組織好課堂紀(jì)律、保證出勤,能夠激發(fā)學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)、參與研討,并能夠推動(dòng)相關(guān)課后作業(yè)的完成。

課程收益

學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法,從而對(duì)數(shù)據(jù)決策依賴度高、富數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,支撐業(yè)務(wù)管理和決策

熟練掌握數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具R語(yǔ)言,從而在常規(guī)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,進(jìn)行更具深度和廣度的分析,從而深度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值,提高業(yè)務(wù)洞察的廣度和深度,從而提高經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)水平

結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景(營(yíng)銷、銷售、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)、人力等)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析場(chǎng)景,構(gòu)建實(shí)操性案例,從而幫助學(xué)員思考所學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法和R語(yǔ)言工具使用適用于哪些場(chǎng)景,從而擴(kuò)展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用領(lǐng)域,擴(kuò)展學(xué)員知識(shí)面的廣度

課程大綱

一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)以及在企業(yè)經(jīng)管中的應(yīng)用

1、統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念和統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用

2、統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識(shí),以及常用的統(tǒng)計(jì)分析方法

3、統(tǒng)計(jì)學(xué)常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的統(tǒng)計(jì)學(xué)

1、數(shù)理統(tǒng)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用【案例、示例、范例】

① 財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

② 人力資源管理中的應(yīng)用

③ 生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的應(yīng)用

④ 采購(gòu)管理中的應(yīng)用

⑤ 供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

⑥ 銷售和營(yíng)銷管理中的應(yīng)用

2、數(shù)理統(tǒng)計(jì)在企業(yè)外部市場(chǎng)行業(yè)研究中的應(yīng)用

① 市場(chǎng)研究中的應(yīng)用

② 行業(yè)分析中的應(yīng)用

③ 宏觀分析中的應(yīng)用

3、數(shù)理統(tǒng)計(jì)在特定領(lǐng)域或特殊行業(yè)中的應(yīng)用【示例】

① 金融投資

② 保險(xiǎn)定價(jià)

③ 物流倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈

④ 科學(xué)研究、社會(huì)學(xué)研究、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究、宏觀統(tǒng)計(jì)、社會(huì)治理等

三、R語(yǔ)言與數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析

1、R語(yǔ)言軟件介紹與下載安裝(開(kāi)源版)

2、R語(yǔ)言軟件界面與功能操作介紹,以及統(tǒng)計(jì)分析包下載安裝方法

3、R語(yǔ)言軟件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析案例實(shí)操案例

① 【特征分析】樣本描述性統(tǒng)計(jì)案例

② 【關(guān)系分析】相關(guān)性分析、線性回歸、邏輯回歸分析、因子分析、主成分分析等案例

③ 【分類分析】聚類分析案例

④ 【時(shí)序分析】時(shí)間序列和預(yù)測(cè)案例

⑤ 【大數(shù)據(jù)】大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)操案例

四、統(tǒng)計(jì)分析實(shí)操實(shí)戰(zhàn)

1、利用R語(yǔ)言對(duì)給定的數(shù)據(jù)集進(jìn)行分析,解讀結(jié)果,撰寫(xiě)報(bào)告

趙老師

專家簡(jiǎn)介:趙興峰(Hilton) 實(shí)戰(zhàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化管理專家,智慧型企業(yè)架構(gòu)師;

明悅數(shù)據(jù)&脈達(dá)數(shù)據(jù)研究院(MDA)創(chuàng)始人兼首席顧問(wèn);

前寶潔、惠氏制藥等國(guó)際500強(qiáng)跨國(guó)公司商業(yè)智能高管;

前摩立特集團(tuán)(Monitor Group)中國(guó)區(qū)數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人;

北京大學(xué)+新加坡國(guó)立大學(xué)MBA雙碩士;西安交大學(xué)士;

暢銷專著:

《數(shù)字蝶變-企業(yè)管理體系數(shù)字化升級(jí)》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

《數(shù)字蝶變-人力資源數(shù)字化標(biāo)桿實(shí)踐》

《數(shù)字蝶變-企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造》

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí)》

《數(shù)據(jù)化管理變革》《經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析》

社會(huì)資歷與榮譽(yù)(部分):

清華大學(xué)/北京大學(xué)/人大商學(xué)院及經(jīng)濟(jì)學(xué)院/浙大管理學(xué)院/法國(guó)里昂商學(xué)院/西工大管理學(xué)院/武大經(jīng)管學(xué)院/上海財(cái)大/對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院等EMBA/ CXO班數(shù)智化轉(zhuǎn)型課程主講教授;

中關(guān)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席顧問(wèn)、中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家組首席顧問(wèn);

”數(shù)字中國(guó)論壇“(2021新年論壇) 特邀論壇對(duì)話嘉賓;中國(guó)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn);

國(guó)網(wǎng)電網(wǎng)/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤(rùn)/中核/魏橋/富士康/中國(guó)聯(lián)通/美的/海爾/伊利/華潤(rùn)/萬(wàn)科/順豐/聯(lián)想/國(guó)藥/廣州地鐵/保利/協(xié)鑫/歌爾/招金集團(tuán)/海大集團(tuán)/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數(shù)百家名企數(shù)智化轉(zhuǎn)型課題專家/輔導(dǎo)顧問(wèn);

山東/江蘇經(jīng)信委、北京/深圳國(guó)資委、工信部領(lǐng)軍人才等CXO班數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列課題主講教授;

第八屆全球總裁創(chuàng)新峰會(huì)500強(qiáng)商學(xué)院院長(zhǎng)評(píng)選最佳數(shù)據(jù)化管理創(chuàng)新專家(2019)。

趙老師擁有20年+國(guó)際公司數(shù)據(jù)智能實(shí)踐經(jīng)歷,13年+本土企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢培訓(xùn)實(shí)操豐富經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型與數(shù)智化管理系列©版權(quán)課程(部分課題可根據(jù)企業(yè)需要做定制訓(xùn)練營(yíng)或工作坊):

企業(yè)CXO/高層經(jīng)理人課程+商學(xué)院EMBA/DBA/EDP:

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)戰(zhàn)》、《數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新》、《數(shù)智化管理體系升級(jí)》、《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》、《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》、《數(shù)智化轉(zhuǎn)型與AI技術(shù)應(yīng)用》、《數(shù)字化變革與數(shù)字文化建設(shè)》

企業(yè)中層經(jīng)理/儲(chǔ)備干部/數(shù)智化專才課程+商學(xué)院MBA:

《管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí)訓(xùn)練》、《管理駕駛艙搭建訓(xùn)練》、《管理者數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練》、《經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析淘金™初階訓(xùn)練》、《數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新設(shè)計(jì)五步法》、《數(shù)據(jù)指標(biāo)體系搭建》、《數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造》、《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理》、《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《商業(yè)數(shù)據(jù)分析™進(jìn)階訓(xùn)練》、《用數(shù)據(jù)說(shuō)話-數(shù)據(jù)可視化表達(dá)》、《業(yè)財(cái)指標(biāo)與管報(bào)系統(tǒng)搭建》、《數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范體系化建設(shè)》、《管理駕駛艙與智慧平臺(tái)建設(shè)》、《業(yè)務(wù)建模與算法設(shè)計(jì)》等。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型+咨詢/DT技術(shù)顧問(wèn)輔導(dǎo):數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃+數(shù)智化管理體系搭建咨詢/大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)咨詢/管理智慧工作臺(tái)搭建產(chǎn)品及咨詢服務(wù)/數(shù)字化業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用咨詢輔導(dǎo)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型常年顧問(wèn)等。

榮譽(yù)客戶/伙伴(部分):

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯(lián)資本、VHA、楊森醫(yī)療、波士頓醫(yī)療、海爾萬(wàn)鏈、飛利浦、賽默飛、字節(jié)跳動(dòng)、阿里-釘釘大學(xué),富士康、聯(lián)想;中糧可口可樂(lè)、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國(guó)聯(lián)通(小沃科技)、中國(guó)完美、湯臣倍健、深農(nóng)集團(tuán);一汽(長(zhǎng)春/天津/無(wú)錫/佛山/青島,大眾/豐田/解放/物流等)、通用汽車(GM)、吉利汽車、東風(fēng)汽車(商用車/營(yíng)銷公司)、廣汽本田、長(zhǎng)安馬自達(dá)、柳工五菱、北汽新能源、長(zhǎng)安民生物流、韻達(dá)物流、順豐科技,中國(guó)郵政南寧公司;國(guó)家電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、山東電力、廣州地鐵、招金集團(tuán)、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長(zhǎng)石油、中海油;同仁堂藥業(yè)、中國(guó)生物、廣藥、以嶺藥業(yè)、國(guó)藥-方圓藥業(yè);美的(生活電器/洗衣機(jī)/國(guó)際物流)、海爾(青島/合肥/重慶);萬(wàn)科地產(chǎn)、金地集團(tuán)、聯(lián)發(fā)、保利物業(yè)、中原地產(chǎn);魏橋、協(xié)鑫、圣泉集團(tuán)、科達(dá)制造、中國(guó)包裝、福達(dá)、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯(lián)達(dá)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤(rùn)、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠(chéng)、日立電梯、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)航發(fā);北京大學(xué)、清華長(zhǎng)三角研究院、浙大管理學(xué)院、人大經(jīng)濟(jì)學(xué)院/商學(xué)院、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、上海財(cái)大(CFO班)、江西財(cái)大MBA教育學(xué)院(EMBA)、法國(guó)里昂商學(xué)院(EMBA)、武大經(jīng)管學(xué)院(CEO班)、西北工大管理學(xué)院、新華商學(xué)院/Boss商學(xué)院/博商商學(xué)院DBA/董事長(zhǎng)班、工信部領(lǐng)軍人才班等。

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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