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從管理層面完成店長的發(fā)展規(guī)劃 廣州:2025年08月01日
1、 理清店長的角色與定位;2、了解從計劃、執(zhí)行、控制階段應(yīng)該如何做好?幫助管理者順利完成目標(biāo)3、了解培育人才的重要性,學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)的方法;4、了解溝通的重要性,能夠建立組織內(nèi)無障礙的溝通環(huán)境,并掌握溝通的技巧;5、靈活運用各種管理技巧,并根據(jù)不同的情景進行運用,激勵員工的工作士氣。課程大綱:一、認(rèn)識店長? 店長的......
金牌店長執(zhí)行力落地班 廣州:2025年08月14日
運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等;為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)+5名精英店長!培訓(xùn)內(nèi)容:模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......
金牌店長執(zhí)行力落地班 西安:2025年07月16日
模塊一:PDCA圈閉環(huán)模型,是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代,門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型,是提升店長執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會形成執(zhí)行力2、......
金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢:2025年07月08日
店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團隊分解目標(biāo),有效地追蹤目標(biāo)。7、團隊缺乏高......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月11日
公司總經(jīng)理、總工、研發(fā)副總、首席技術(shù)官、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理、預(yù)研管理部經(jīng)理、技術(shù)總體辦主任、預(yù)研項目經(jīng)理、通用技術(shù)管理部經(jīng)理、研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理部經(jīng)理等。課程大綱:一、案例分析本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):通過典型正反案例,說明技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研的重要性,得失對比間提升學(xué)員對技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理的認(rèn)知,引出課程學(xué)習(xí)目......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2025年08月01日
在市場營銷和研發(fā)管理實踐中,作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營銷主管、產(chǎn)品(線)經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾:公司/集團戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關(guān)系?產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略?企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細(xì)分聚焦、準(zhǔn)確定位從而識別新的產(chǎn)品機會,并構(gòu)建競爭優(yōu)勢?研發(fā)項目太多而資源有限,企業(yè)如何取舍?市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......