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【課程背景】

作為一位培訓師，除了要具備邏輯性強的課程設計，課件的視覺效果也決定著一節課的成敗：刺眼的紅色背景配了一行藍色字體、內容錯亂不整、通篇滿滿的文字……即便內容再有用，講的再生動，學員也聽不下去。然而，很多新手講師甚至部分成熟講師并沒有重視這一點，導致課程剛剛過半（有的甚至還沒開始上課），學員就已經“暴動”了，很多講師百思不得其解，為什么自己精心設計的好課程，學員不買賬呢。導致這樣的原因主要是：

· PPT風格不統一，部分內容偏商務、部分內容青春化、部分內容休閑風……；

· 內容排版不規則，東倒西歪，段間距參差不齊，視覺上極不舒服；

· 各章節結構不清晰，無明顯分界，造成學員邏輯混亂；

· 色彩搭配混亂，大紅大紫，刺眼等不和諧配色；

· 頁面滿滿的全是文字，密密麻麻，甚是鬧心，且抓不住重點；

· 甚至有些人把word文檔的內容直接粘貼到PPT中，就上去講課；

原因分析：

1、不重視：很多人認為只要課件內容好、干貨多就夠了，視覺美丑不重要；

2、做不好：沒有系統學習過設計、美化的方法，不知道該如何美化；

基于上述原因，本課程將通過系統化的學習，幫助學員了解PPT課件美化的理論知識，找到PPT美化的切入點，能夠從結構、風格、排版等方面對現有PPT進行優化升級。

【課程收益】

1、認知層：

（1）認識到PPT視覺設計對于培訓師授課的重要性；

（2）了解對于培訓師來說，PPT設計的三部分內容；

2、工具層：掌握PPT美化的三步驟及對應方法：

（1）【風格】的作用及設計原則，主要包括：文字、配色、圖片、動畫

（2）【邏輯】的作用及設計原則，主要包括：結構邏輯（封面、目錄、過渡頁、純內頁、尾頁）、內容邏輯

（3）【布局】的作用及設計原則，主要包括：排版、對齊

3、結果層：

（1）課程結束時，能夠對課件明顯的問題進行優化調整，快速美化；

（2）課程結束后1周內，獨立完成自己課件各部分內容的視覺設計與美化升級；

【課程特色】

1、系統性的了解PPT視覺美化的方法論

2、大量案例與動手演練環節。

【課程對象】

企業內部培訓師；培訓經理、主管等；

【課程大綱】

第一部分 為什么一定要美化課件PPT？

1、常見的PPT視覺設計錯誤案例

案例分析：“不良”的PPT視覺案例

2、視覺設計的重要性

3、設計 vs 美化

第二部分 培訓師PPT視覺設計的理論知識有哪些？

1、PPT對于講師的作用

2、PPT視覺設計，對于培訓師上課的作用

3、培訓師設計PPT的常見誤區

案例分析：“不良”的PPT視覺案例

4、視覺設計的三個部分

（1）【風格】：文字、配色、圖片、動畫

（2）【邏輯】：結構邏輯（封面、目錄、過渡頁、純內頁、尾頁）、內容邏輯

（3）【布局】：排版、對齊

第三部分 如何美化PPT？三個維度切入

一、定風格

1、確定風格的三要素

2、影響風格的四要素：文字、圖片、配色、動畫

（1）文字

案例賞析：錯誤的文字使用

① 文字的作用

② 設計與美化原則：字體、字數、字號、顏色

練習：就個人PPT進行文字美化

③ 文字精簡的原則

練習：就練習PPT進行文字精簡

練習：就個人PPT進行文字精簡

④ 將文字轉換成表格、圖形

練習：就練習PPT將文字進行轉換

練習：就個人PPT將文字進行轉換

（2）圖片

-- 錯誤的圖片案例賞析

① 圖片的作用、使用原則

② 圖片的美化方法：裁剪、拉伸、透明度、去水印、其他選項等

練習：就練習PPT中的圖片進行美化

練習：就個人PPT中的圖片進行美化

福利：免費下載圖片網站推薦

（3）配色

案例賞析：錯誤的配色

① 色彩的基礎知識：色相、色相環、冷暖色

② 色彩的作用、含義

③ 2個常見配色原則

案例賞析：“好”的配色案例

就給定的練習PPT進行色彩優化調整

就個人的PPT進行色彩優化調整

（4）動畫

① 動畫的作用、類型

② 設計原則

練習：就個人PPT的動畫進行調整/設計

二、理邏輯

角色扮演：邏輯的重要性

1、梳理邏輯的KISS原則

2、邏輯梳理的兩個維度：內容邏輯、結構邏輯

（1）內容邏輯

① 內容邏輯的底層原理：金字塔原理

② 梳理內容邏輯的五維法

案例分析、動手實操

（2）結構邏輯

① 結構的作用

案例分析、動手實操

② 結構的內容：封面、目錄、內頁、尾頁

案例賞析：“不良”的PPT結構

· 封面：作用、類型、設計原則

· 目錄：作用、設計原則

· 內頁：純內頁的三個類型

· 過渡頁：作用、設計原則

· 尾頁：作用、設計原則

動手練習：優化/設計封面、目錄、內頁、純內頁、尾頁

三、調布局

· 常見的布局調整三維度：對齊、對比、平衡

1、對齊

案例賞析：“對齊”出現的問題

（1）對齊的好處

（2）對齊的設計原則

練習：就個人PPT進行對齊調整

2、對比

案例賞析：不使用“對比”的問題

（1）對比的方式：顏色、大小、字體、

練習：就個人PPT進行對比調整

3、平衡

-案例賞析：PPT“失衡”的問題

（1）平衡的調節方法

練習：就個人PPT進行對比調整

4、布局設計

案例賞析：布局的問題

（1）布局設計三步法

練習：就個人PPT進行布局調整

第四部分 綜合練習

1、結合上述所學內容，就個人PPT進行優化調整，講師輔助輔導

福利：PPT素材模板資料包

第五部分 整體回顧

1、課程整體回顧

2、作業設置

3、感謝、合影

杜老師

杜程老師

——企業內訓師培養專家

曾任：東軟集團（A股上市IT、世界500強）集團總部 人力資源經理

曾任：輝山乳業集團（港股上市快消品、中國500強）集團總部 培訓負責人

美國ACI（American Certification Institute）國際職業培訓師（CIPT）；

中國煙草、網易云課堂、東北大學、女創MBA、陽光100青年干部學院、沈陽培訓經理俱樂部特聘講師；

2016中國《培訓雜志》我是好講師大賽“全國100強”講師；

2018中國《培訓雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區導師兼評委；

多家國/央企、集團公司內訓師體系搭建顧問、講師大賽導師及評委；

累積培訓、輔導學員人數25000+人；

自著書籍《課程設計紅寶書》；

多門培訓師能力提升版權課程；

【個人簡介】

杜程老師擁有近20年的人才培養項目策劃及實踐經驗。在中國首家通過HCMMI5（人力資源成熟度）認證的團隊中積累了豐富的人力資源專業理論及實戰經驗，曾負責兩個集團化公司培訓體系搭建、內訓師體系搭建、多個人才培養項目的策劃、實施，并在人才培養項目實施過程中積累了豐富的授課經驗，累積培訓場次超過500+場，累積培訓、輔導學員人數25000人。

【實戰經驗】

“講師培養”項目策劃與實施能力 – 東軟集團內部講師體系搭建，累積培養成熟講師300人，搭建全集團學習地圖，優秀精品課100+門，培訓體系課程庫1000+門；

杜程老師在東軟集團擔任人力資源經理期間，自2010年起，負責集團內訓師隊伍建設工作，基于集團任職資格、績效評價體系、員工晉升通道等制度，搭建全集團人才培養學習地圖，培養內部講師累積300+人，從職級-專業雙通道維度搭建培訓體系課程庫，累積開發管理、專業課程1000+門，幫助各層級員工快速提升能力，滿足任職資格及晉升要求。

2、“講師培養”項目策劃與實施能力 – 輝山乳業集團內訓師體系搭建，從無到有搭建體系，培養內訓師30人，集中培養3人參加2016“我是好講師大賽”，1人獲得全國100強，2人獲得遼沈10強。

杜程老師在2014-2016年擔任輝山乳業集團培訓負責人期間，負責集團內訓師隊伍建設。從無到有搭建內訓師團隊，包括：人員甄選、海選、內訓師能力提升培訓、課件研發、磨課、講師認證等全流程，在中層管理者中嚴格篩選，并成功培養30位認證內訓師，開發30門通用/專業課件，豐富了集團培訓體系課程庫。并于2015年啟動“輝山公開課”項目，讓30位內訓師下沉到各事業部開展“走進事業部”、點對點解決業務難題活動，依托于內訓師的專業背景，基于各事業部實際的業務案例為課程的主要內容，通過剖析、講解等方式幫助學員解決難題、快速掌握知識技能、提升能力。同年，在內訓師隊伍中精選3名優秀內訓師、集中培養拔高，參加2016年中國培訓雜志舉辦的“我是好講師”大賽，其中1人獲得全國100強的成績、2人獲得遼沈10強講師的成績。為公司爭得了榮譽，為講師們增強了授課自信心，同時也影響了更多潛在人群加入到公司的內訓師隊伍。

3、美的置業 – “M+講師” 項目，連續4年返聘，優秀內訓師80人，精品課程40門。

2017年負責幫助美的置業公司搭建內訓師隊伍，首期培養優秀內訓師15人，及15門優秀課程，得到企業高管的高度認同。并于之后連續4年被返聘，繼續負責內訓師培養工作。

【部分咨詢案例】

客戶公司咨詢內容 培訓成果

中智集團（沈陽）

（2018-2019年）基于集團整體戰略以及分公司的年度人才培養戰略，啟動內訓師培養項目，并獨立負責全流程運營與執行，包括：需求調研訪談、項目設計、實施、授課、作業指導、一對一輔導、講師大賽、講師認證評委等1、全公司人才篩選，100位候選講師

2、20位優秀講師、20門精品課

3、3人入圍中智集團全國內訓師大賽決賽，1人獲得第三名的成績。

印記集團（快消品）

（2022-2023）

微咨詢1、協助搭建內訓師團隊

2、協助策劃內訓師培養項目

3、負責內訓師能力培養，包括：授課、作業點評、一對一輔導等

4、負責講師認證 15名優秀講師、15門標準課件

【授課風格】

落地性穩：關注企業痛點及學員需求設計差異化的知識點、案例；

實用性強：30%的理論+40%的方法實操+30%的實例；

交互性高：互動性強、幽默生動、氛圍活躍；

【主講課程】

《步步精心，課盡職授 -- 6D法打造精品課程》；版權課

《給你的課件“美個顏”-- 培訓師PPT課件視覺設計與美化》；版權課

《精彩紛呈，魅力展示 -- 三維一體打造培訓師的精彩呈現》；版權課

《點燃課堂 -- 互動式授課設計》；版權課

《隱性知識顯性化 -- 經驗萃取五步法》；版權課

《打通培訓師的“任督”二脈》培訓師訓練營（3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化）；

【服務客戶】

航天、軍工類：中國航發動力所（12次）、中航沈飛股份有限公司（4次）、中航沈飛民用飛機有限責任公司（4次）、沈陽航空產業集團、西安試飛院、中科院自動化研究所

金融、銀行、保險類：中國銀行（3次）、民生銀行（4次）、中國信達資產管理股份有限公司、中國工商銀行、郵儲銀行、農業銀行、浦發銀行、農信銀行、吉林銀行、太平保險、中美大都會、富德生命人壽（2次）、無限極

電力、能源類：國家電網（8次）、中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃氣有限公司、特變電工、盤錦電業局、遼陽電業局、華能電力（2次）、撫順煤礦研究院

建筑、房地產類：美的地產（10次）、中天建設集團有限公司（2次）、中建鐵投城建公司、中一集團（2次）、陽光100地產（3次）、萬科、融創、新城控股、力旺集團有限公司、萬科物業、碧桂園物業

生產制造類：中國中車（2次）、北京地鐵（2次）、中航哈爾濱軸承（3次）、中國煙草（4次）、沈陽橡膠設計研究院（2次）、哈電集團、沈陽鼓風機集團

醫療類：紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業、成大生物、葛瑞特科技

通信、通訊類：中國移動（3次）、中國電信（6次）、中國聯通、Vivo（2次）

運輸交通類：中國郵政、南方航空、匯眾汽車

快消品類：華潤雪花、輝山乳業集團

IT、科技類：東軟集團、極飛科技

高校類：中國醫科大學、東北大學、沈陽化工大學

教培類：上進教育集團、龍族教育

其他：遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務局、華泰環保、昊明禽業集團、天一智合傳媒、沈陽培訓經理人俱樂部（4次）、樊登讀書會、誠真餐飲（2次）

【學員評價】

杜程老師的《培訓師修煉》版權系列課邏輯清晰、結構完整，由淺入深幫助我們的內訓師一步步的掌握培訓師的每一項技能。杜老師能夠結合我們企業的實際情況以及學員的水平定制課程內容，無論是理論還是實踐案例，都與我們的需求緊密相連，為我們M+講師項目順利完成提供了有力的支持！

——美的置業 東北區副總 陳總

杜老師的《課程設計》培訓非常精彩，內容充實且實用，通過杜老師深入淺出的講解，讓我們的員工在課程設計的邏輯思路方面得到顯著的提升。

——中國航發動力所 人力資源部 袁總

杜老師的《授課技巧》培訓堪稱精品，清晰的傳授了培訓師站在講臺上的授課技巧的核心要點，通過大量的實操演練，幫助我們的學員掌握了實用的授課技巧，對于提升企業培訓質量有很大幫助。

—— 中國煙草 黨委 譚書記

杜老師的《培訓師修煉》版權系列課非常專業、系統，課程質量很高，杜老師生動的教學方式，讓學員面對復雜的知識點時能夠輕松的學習并掌握，有效提高了學員在培訓授課方面的能力和自信心。

——中智集團（沈陽） 人力資源部 楊經理

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