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職場心動力-員工職業生涯成長地圖

【課程編號】:NX42536

【課程名稱】:

職場心動力-員工職業生涯成長地圖

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【所屬類別】:職業生涯規劃培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:職業生涯規劃培訓

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【課程背景】

在全球化與數字化的浪潮推動下,企業正加速向“賦能式”管理模式轉型,以應對BANI時代的不確定性和復雜性。員工的“自我驅動”不僅關系到個體的職業發展,也直接關聯到企業的整體競爭力。因此,本課程著眼于激發員工的“內在動力”,通過職業生涯規劃與個人能力提升,促進員工從被動接受到主動參與,從單一執行到全面思考,為企業培養出能夠在復雜環境中自我驅動、持續進化的高素質人才。

【課程收益】

1. 明確個人職業定位,制定適應性強的職業生涯規劃。

2. 學習如何在變化中保持職業競爭力和市場敏感度。

3. 掌握個人商業畫布、價值畫布等工具,構建個人職業品牌。

4. 培養情緒智力和自我管理能力,提升職場適應性和抗壓能力。

5. 學習如何通過生命平衡輪和Ikigai模型,實現職業與個人生活的和諧統一。

6. 學會運用極簡GROW教練模型進行自我激勵與教練

【課程對象】

企業員工,新入職員工、尋求職業轉型或發展瓶頸突破的在職員工

【課程大綱】

模塊一:職業生涯規劃認知

1.BANI時代的特點與挑戰

2.職業生涯規劃的新視角

3.身份、角色、職業、職務的關系

4.個人職業定位與內外部發展趨勢

練習:案例中的職業發展路徑

模塊二:自我認知與職業定位

1.個人優勢與價值觀的深度挖掘

(1)極簡優勢測評:蓋洛普與4D測評

(2)價值觀梳理練習:12個價值觀教練練習

2.職業興趣與能力的匹配

(1)我喜歡&我擅長

(2)核心能力梳理

3.用商業和產品思維看職業發展

(1)什么是個人商業畫布

(2)商業畫布梳理和應用

模塊三:目標設定與行動規劃

1.SMART原則在職業目標設定中的應用

2.短期與長期職業目標的平衡與協調

3.制定個人職業發展行動計劃

練習:SMART職業目標、行動計劃制定與分享

模塊四:職業競爭力提升與自我管理

1.職業適應力與市場競爭力的培養

2.高情商情緒力與職場溝通技巧

3.時間與效能管理:提升個人生產力

練習:情緒地圖、時間管理風格測評

模塊五:職業與生活平衡的實現

1.以Ikigai模型看發展:發現個人職業激情

2.生命平衡輪:實現職業與個人生活的和諧

3.持續學習與終身成長:構建個人成長體系

練習:生命平衡輪練習

模塊六:讓內驅力成為職場“心”動力

1.改變方程式

2.羅伯茨邏輯6層次

3.激發內在動力的3個心理需要

4.自我激勵:成為自己的“職場教練”

練習:極簡GROW自我教練

總結

1.個人總結分享:我記得,我期待

2.行動計劃作業:做我所信What You Do

陳老師

陳明麗老師

——員工職業素養提升教練

曾任:小鴨集團ERP分公司(國企、國家級高新技術企業)培訓負責人

曾任:神思電子(國內領先AI+云服務商、國企專精特新小巨人)培訓負責人

曾任:天地和家裝集團(全國家裝頭部民營企業)高級顧問、培訓總監

山東高速、山東移動、湖南移動、一汽解放集團、浙江電力集團、中國銀行山東省分行、中國銀行安徽省分行、郵儲銀行山東分行、建設銀行山東分行等多家頭部企業員工管理素養、團隊管理能力提升返聘講師

埃里克森國際教練體系教練

AACTP行動學習催化師

高級培訓師、國家人力資源管理

高級人才測評師、高級心理咨詢師

【個人簡介】

陳老師擁有20余年的企業管理與人力資源管理經驗,近10年企業教練與團隊教練經驗,8年培訓講師、學習項目體驗設計師經驗。陳老師歷任電子信息、科技型生產制造企業高級人力資源管理崗位,創造性的融合管理學、心理學、教練與行動學習等方式服務于組織人才發展與管理人員能力提升,多年來進行咨詢、培訓服務超過100+企業和項目,有效支持學員近20000人。

【實戰經驗】

1、職場心態與情商培養系列課程,多家企業連續交付20余場,累計參加課程與輔導1000余人次,課程學員滿意度98%以上,返聘課程5場。

2022年-2024年,為河北農商行、濟南能源投資集團、齊魯醫院、山東勝利油田中心醫院、山東電力等多家企事業單位、銀行連續進行《陽光心態與情壓管理》、《新員工職業角色轉變與綜合素養提升》、《戲劇式溝通力提升工作坊》課程20余期,累計參加課程與輔導1000余人次,為企業員工心理健康、解壓、職業心態塑造提供的系統支持。

2、職業素養與能力提升課程,累計參訓人員400余人次,課后滿意度均達到97%以上,客戶單位均有連續2場以上返聘。

2023-2024年,為山東電力、濟南軌道交通集團、山東聊城交運集團、山東省職業教育協會等多家企事業單位進行《企業中層管理者綜合能力提升》、《員工職業生涯成長地圖》等課程,通過教練、行動學習等體驗式學習設計,激發學員內在動力、職業愿景,使學員高度投入,課程學習與訓練成果顯著。

3、管理者教練技術系列課程,累計參訓和輔導學員200余人,課程學員滿意度98%以上

2023-2024年,針對企業管理層、后備干部、骨干人才,為山東高速,齊成控股、山東電力、華潤集團等多家企業進行了《管理者的教練技術應用與績效輔導》《高情商與高效能“雙高”職場溝通術》等課程多期,得到企業管理層高度認可,使整體團隊管理水平獲得較大提升。

4、企業中層管者培養項目,累計交付50期,學員近7000人,滿意度達100%

2020-2024年,為黑龍江農商行的多個地市、縣支行,累計交付30+項目,近5000人,客戶滿意度100%。

2020-2023年,為中國銀行安徽分行多個地市支行,累計交付10余次才盤點與測評項目項目,參與員工1000余人,客戶項目滿意度100%。

2023-2024年,為濟南城建集團累計交付5期,連續三年獲得返聘,服務10余家分(子公司)700余人,滿意度達到100%以上。

5、學習教練、團隊教練,累計服務50余天,學員600余人,同時通過訓后輔導,累計實現各類學習成果轉化400余項。

2020-2024,為一汽解放集團、 濟南熱力集團、濟南城建集團、山東得益乳業、威高股份等多家大型集團企業,進行學習項目教練、團隊教練、團隊建設教練等教練服務,多家企業連續多期、多年返聘。

【授課風格】

聚焦實戰:以教練和咨詢,共識工作痛點問題,直抵本質,高效推動實際轉化和改進。

以終為始:關注目標與成果,融合多學科,多種教學策略,推動產出學習和實踐成果。

激發內驅:融合團隊教練和拓展,激發內在動力,塑造自驅型學習團隊。

豐富教學:豐富的案例與互動體驗、即時反饋,邊學邊練;課堂活躍,學員參與度高。

【主講課程】

員工職業素養

《從校園到職場,新員工的職業角色轉變》(經典課程)

《新員工職業角色轉變與綜合素養提升》

《陽光心態與情壓管理技巧》(多期返聘流程)

《員工職業生涯成長地圖》

《高情商與高效能“雙高”職場溝通術》

《戲劇式溝通力提升工作坊》(經典特色課)

《基于問題解決的系統創新五步法》

管理能力提升

《管理者的教練技術應用與績效輔導》(多期返聘流程)

《企業中層管理者綜合能力提升》

團隊建設

《戲劇式團隊融合工作坊》(經典課程)

《團隊建設與高效溝通實戰模擬》沙盤

TTT課程

《體驗式課程設計——4維體驗式學習設計》

《引導式課程設計——行動學習在培訓中的應用》

《戲劇式培訓——即興戲劇在培訓中的應用》

AI技術助力企業降本增效

《AI技術賦能——AI+培訓課程開發實訓》(多期返聘流程)

《AI技術賦能——AI+職場效能提升實訓》

【服務客戶】

商業銀行:中國銀行山東省分行、中國銀行安徽省分行(10期)、郵儲銀行山東分行、建設銀行山東分行、黑龍江農商銀行、哈爾濱農商銀行、河北省農村信用社、工商銀行青島分行、興業銀行山東分行、濰坊銀行

國有企業:山東高速、山東移動、湖南移動、一汽解放集團、浙江電力集團、濟南能源集團、濟南能源投資集團(2期)、濟南熱力集團、濟南城建集團(5期)、濟南軌道交通集團、濟南地鐵、山東省電力(3期)、山東能源集團、山東省煤炭資源管理局、魯糧集團、鐵塔集團山東分公司、聊城交運集團、山東省職工與職業教育協會

民營強企:山東富海集團、山東得益乳業、齊成控股集團、威高集團、北京意義時代研究院、樊登濟南分會

【學員評價】

陳明麗老師的課程很有吸引力,每一次體驗收獲都不一樣,在管理者的教練技術應用課程上,看似簡單的管理事件處理,其實蘊含了深刻的影響,和事件不相干的學員也會因管理者的管理動作而發生變化,行為背后的需求和動機才外化了管理事件。

——某省屬國有集團 劉總

陳老師的新員工職業角色轉變課程非常切合實際,學以致用受益匪淺,對于課堂上講到的員工職業精神建立和價值觀形成、職場自我能力管理和提升這部分,有提前模擬+提前練習,還給予了團隊拓展活動,非常值得的一堂課。

——中國銀行安徽省分行 王主任

陳明麗老師的課程非常生動,聚焦問題,其中教練式對話與輔導課程太棒了,恰巧剛空降到公司,一切還在茫然中,聽了陳老師的分享大受啟發,落地性強,運用課程中“教練式對話輔導模型”不到一周時間摸清團隊狀況,系統的教練式對話流程,案例驅動教學,對于管理者而言很有啟發,很有收獲。

——齊成控股集團 王經理

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