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引導培訓設計與呈現演繹

【課程編號】:NX42379

【課程名稱】:

引導培訓設計與呈現演繹

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:培訓設計培訓

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課程背景

您在培訓工作中是否遇到過如下場景:

1、某些主題的培訓,講授起來枯燥無趣,缺乏吸引力

2、培訓的內容和知識點太多,干講講不完,沒有行之有效的授課方法

3、發現課堂氣氛沉悶的時候,絞盡腦汁想辦法調動學員的積極性,卻發現招數和效果有限

4、培訓課堂使用游戲,現場氛圍熱烈,但很難啟發學員聯系到實際工作

5、運用培訓活動,除了原本主動的學員積極發言參與,其他學員投入度不高

互聯網時代背景下,技術進步與革新的速度越來越快,學員獲取知識信息的方式越

來越便捷,年輕一代學員學習方式越來越多元,這些都對以知識和信息傳遞為主的傳統課堂提出了巨大挑戰。撲面而來的信息革命、網絡技術帶給培訓的變革引人深思,培訓師的職責不再僅僅是將知識、技能教授給學員,更重要的是以學習科學為依據,遵循成人學習規律,結合認知心理學、腦科學、團體動力學,通過引導培訓設計,引發學員的主動思考、討論,培養他們自主學習、解決問題的能力,真正有信心有意愿學以致用, 這是互聯網時代引導式培訓探尋的焦點。

課程收益

1、通過引導式課程設計技術,課程呈現抓住學員注意力,激發學員的參與性,將課堂中被動學習的學員轉變成學習的積極參與者和支持者,真正實現“以學員為中心,以培訓師為引導”。

2、、掌握引導培訓四階段設計的方法與流程,并熟練實施不同階段的引導培訓活動,提升培訓師對講授課程系統性、實效性、生動性的呈現能力。

3、選擇并有效運用引導教學方法,掌握學員在授課過程中不同階段的心理活動和表現,

進行教學內容的優化設計。

4、訓練講師引導培訓授課現場的完美演繹技巧,滿足學習需求,達成教學目標。

課程對象:

已接受過TTT及課程開發相關培訓、自帶優化課件參訓

教學方法:

1、績效性:以終為始,圍繞擬優化培訓課程及授課效果展開教學。

2、針對性:結合學員過往培訓遇到的難點、痛點,設計刻意訓練環節,更有重點地提升比較薄弱的培訓技能。

3、實戰性:采用1天1晚引導培訓設計+1天引導授課技巧訓練,將課堂學習與實戰演練緊密結合。

課程大綱

一、以學員為中心的引導式培訓

1、你真得了解培訓學員嗎

2、從一個培訓師的困惑說起

3、培訓課堂亟需變革:心理學研究、社會發展、信息科技對學習的影響

4、傳統培訓中單邊控制模式的窘境

5、交互學習模式的核心假設和結果

二、培訓課程價值彰顯

1、我的課程怎樣才受歡迎

2、培訓需求分析三步法

3、培訓課程:目標定位,邏輯清晰,內容生動

三、專業內容萃取開發

1、工作任務分析萃取建模

2、課程結構搭建

3、整合課程內容大綱

四、引導培訓教學設計

1、引導培訓與傳統培訓的區別

2、引導培訓四階段設計

3、開啟階段設計

— 先聲奪人,吸引注意

— 明確價值,激發意愿

— 開場活動:營造輕松學習氛圍,緊扣學習目標和主題

4、賦能階段設計

— 為何需要激活舊知

— 引入新知常用方法

—互動講課:在有效規劃的教學和控制中,融入輕松互動與即興發揮的元素

—結構化分享:幫助學員互助學習和相互學習

5、鞏固階段設計

— 練習設計的方法

— 反饋的操作要點

— 團隊反思活動:引入行動學習技巧提供實時反饋

— 卡片游戲活動:將學習內容轉化成強化復習的培訓活動

6、收官階段設計

— 內容要點回顧 — 設計行動計劃,促進轉化 — 總結活動:如何發現學習活動與實際工作的聯系

五、引導培訓課堂呈現

1、課程培訓引導活動設計模擬

2、引導培訓的講師臺風塑造

3、引導培訓的講臺語言表達

4、開發課程演繹:完美教學,小組大PK

5、現場引導:感悟更深刻,課程更具啟發性、參與性

侯老師

侯梅 老師 ——企業人才培養項目顧問

學習資源規劃開發專家

19年甲方(著名金融企業商學院培訓總監)、乙方、專業方三方全景實戰培訓經驗,專注企業培訓業務賦能與學習資源規劃開發。擅長定制化企業人才培訓體系搭建、學習資源開發及講師賦能訓練

講師資歷

教育心理學研究生

國家二級心理咨詢師

美國注冊培訓管理師

美國柯氏四級培訓效果評估師

首屆中國企業微課大賽 導師

培訓雜志《中國講師大賽》導師

版權課程《TTT®貓計劃》授權講師

版權課程《七步成詩®》授權講師

版權課程《創課車間™-微課開發與設計》授權講師

PTT 職業培訓師培訓導師

培訓經驗

深入了解甲方企業人才培養需求,前期調研與精準分析,將績效改進、行動學習、學習科學融入業務培訓項目設計,定制化企業人才培養項目。結合教育學、心理學、腦科學及國際培訓前沿理論,采用體驗式學習方式,授課生動幽默,極富親和力,充分調動成人學習者的參與投入熱情,引導學員積極思考,培養內在行動力量,主動尋求改變而獲得解決問題的方法與能力,在工作中有更高的行為績效表現。

擅長項目與主講課程

【企業在線學習資源規劃與開發系列】

《企業在線學習微課程體系規劃》

《創課車間™-微課開發與設計》

【企業線下學習資源規劃與開發系列】

《企業人才培養學習地圖搭建》

《企業人才培養課程體系規劃》

《七步成詩®課程設計與開發》

《經驗萃取與業務課程開發》

《經驗孿生 — 組織經驗萃取》

《案力 — 教學案例設計與開發》

【企業內訓師綜合技能提升系列】

《TTT®貓計劃》

《基于學習科學的課程設計》

《引導培訓設計與呈現演繹》

客戶見證(部分)

1、金融行業

中國銀行(江蘇分行、黑龍江分行、河北分行、廣州分行、新疆分行)、中國農業銀行(深圳分行、佛山分行、寧波分行)、招商銀行(江蘇分行、廣州分行)、中信銀行(總行、廣州分行、河南分行、沈陽分行)、中國郵政儲蓄銀行(青島分行、南通分行)、浦發銀行(廣州分行)、光大銀行(北京分行)、南京銀行(總行)、煙臺銀行(總行)、齊商銀行(總行)、漢口銀行(總行)、鄭州銀行(總行)、興業銀行(太原分行)、中國交通銀行(山西分行、海南分行、寧波分行)重慶銀行(總行)、廣發銀行(湖北分行、廣州分行、珠海分行)、農商銀行、中原銀行、光大證券(總部)、海通證券(總部)、廣發證券、中信證券 、英大證券、中國人壽、中國人保、太保、中意人壽、工銀安盛人壽、中信保誠人壽、幸福人壽、銀雁金融(總部)、中郵消費金融(總部)

2、大型國企

中糧、中鐵、中建、中電 、中車、萬力集團、伊利 、中國電信、中國移動、井神股份、深圳鵬能、魯商集團、廣州南方投資集團、廣州交通投資集團、廣州地鐵、深圳巴士集團、中國石油化工、京東方科技集團、國家電網

3、生產制造業

東風本田、廣汽豐田、上汽集團 、廣汽集團、東風、寶馬、海拉、美的、富士康、林德、巴德富、明治、新中源集團、鷹牌集團、喜威燃氣、帝晶光電、金發科技

4、地產行業

融創中國、 方圓地產、易居、合景泰富、美好集團、美的置業

5、互聯網行業

阿里巴巴、京東、滴滴、字節跳動、云公司

6、其他

東呈國際、匯桔網、內蒙古機場、瑞幸咖啡、曉教育集團、正大天晴、歡樂谷、歐萊雅、縱騰集團、一力集團、廣州市政府培訓中心

部分授課評價

侯老師,您的職業化言行舉止、精心的課程安排、超強的現場掌控、展現的智慧風采、善于發現優點并及時予以表揚等風格,給我們留下了深刻印象,且受益良多,特此致謝!

——大型國企人力資源負責人

對本次侯梅老師的教學非常滿意,帶給我們一個全新的學習主題,課程的設計制作精良,授課形式多樣,深入淺出,對于從未接觸過課程的我們,收獲頗多,掌握了課程設計的各個環節。

——大型國企部門總監

顛覆我原有看法,思想質的飛躍,老師有水平、經驗豐富!老師講解內容重點突出,實用性強,對課程的開發和設計有極大幫助,自己的課程有了很多改善。感謝侯老師的精彩講課,謝謝您!

——銀行經營行行長

學無止境。侯老師教學水平一流,期待以后多來授業解惑。

——著名企業市場營銷部部長

感謝侯老師兩天精彩的分享,課程干貨滿滿,同學們都向我反映課特別好,我也很喜歡你的風格授課專業,表達到位,語言細膩。

——著名企業大學培訓負責人

侯老師,特別感謝您兩天的課程和支持,學員們都覺得您特別好,收獲特別大!

——知名培訓公司項目負責人

96.8%的滿意度,不同層次、不同經驗的學員,不同階段、不同體量、不同性質企業背景,從70-90的不同年代大家全程參與、全情投入,培訓效果特別好!

——知名培訓公司總監

侯老師從前期課前溝通,到課堂講授與輔導,都盡心盡力,非常專業。授課經驗豐富,授課進度與風格把控非常到位,學員很喜歡。期待再次合作!

——知名培訓公司項目負責人

侯老師,我們同學反饋,非常喜歡您,非常專業,期待下一次的合作!

——知名甲方企業項目負責人

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