天津人事法務(wù)師培訓(xùn)

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天津人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

課程一：年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)1、年終獎(jiǎng)的制度設(shè)計(jì)及發(fā)放技巧；2、現(xiàn)行法律對(duì)辭職制度的規(guī)定；3、充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計(jì)留人方案。課程二：薪酬與考核制度設(shè)計(jì)1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；2、薪酬發(fā)放和對(duì)員工管理的特殊調(diào)控功能；3、考核制度的設(shè)計(jì)；4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪......

工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法天津：2025年07月10日

用法律的方法管理工資和獎(jiǎng)金；用合法的手段降低人工成本；規(guī)避工資獎(jiǎng)金發(fā)放后容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議；課程背景：工資薪酬是勞動(dòng)關(guān)系管理中的核心因素，也是勞資矛盾的平衡點(diǎn)和爆發(fā)點(diǎn)。“雙贏”就成為工資薪酬管理的最高目標(biāo)。對(duì)于發(fā)不發(fā)工資條，勞動(dòng)合同中的工資如何約定更加合理等問題，本次課程，講師將從法律的角度作......

人力資源法務(wù)高級(jí)規(guī)劃師天津：2025年07月31日

此班型按照人力資源六大模塊八個(gè)方面：從員工招聘，員工入職，勞動(dòng)合同簽訂，試用期管理，勞動(dòng)合同變更、解除、終止，以及勞動(dòng)關(guān)系日常關(guān)系管理和案件處理等130個(gè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)講解、規(guī)劃，建立勞動(dòng)關(guān)系防火墻。注重學(xué)員勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)操作、懂得操作方法、掌握技能，對(duì)個(gè)人崗位能力全面提升。課程大綱:一、企業(yè)招聘員工的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的組織變革與崗位體系設(shè)計(jì)高級(jí)研修班天津：2025年08月02日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程大綱第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代帶來的人力資源變革1、......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗(yàn)勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡(jiǎn)介勝任力簡(jiǎn)介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運(yùn)用第二模塊：常見的勝任力模型簡(jiǎn)介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京：2025年09月26日

1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強(qiáng)勇氣及自信，提升行動(dòng)力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4. 學(xué)會(huì)管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有......