職場積極心態塑造
【課程編號】:NX42111
職場積極心態塑造
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:心態培訓
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課程背景
在職場中,面對工作壓力、人際關系、職業發展等多方面的挑戰,許多員工和管理者常常陷入消極情緒,影響工作效率和職業發展。
•面對職場壓力,無法有效應對;
•處理人際關系時感到困擾;
•對于職業發展感到迷茫,缺乏信心;
這些都是常見的消極狀態,本課程以心理學和管理學為基礎,幫助學員塑造積極心態,提升職場競爭力。
課程收益
◆ 學會有效應對職場情緒壓力,保持心態穩定平衡;
◆ 明確職業發展方向,提升職業競爭力;
◆ 掌握人際關系處理技巧,提升團隊合作能力;
◆ 學會自我激勵與目標管理,提升工作效率;
課程對象:
企業員工、一線班組長,中層管理者、管培生、新入職員工等
教學方法:
理論講授、視頻教學、角色扮演、心理測驗、小組演練等等
課程大綱
導入:心理游戲:通過游戲測驗自我的行為模式及常用情緒;闡述目標的重要性
一、積極情緒的培養
1, 情緒的分類與解讀
1)情緒類別分析與解讀
2)情緒的能量等級
3)情緒產生機制
2, 情緒管理方法
1)情緒與認知——ABCD理論
2)情緒與潛意識——冰山理論
3)情緒管理的原理與技術
3, 積極情緒培養方式
1)積極情緒的產生原理
2)積極情緒與激素的關系
3)調整積極情緒的方法
演練:通過具體事件所引起的情緒,帶入情緒認知模型,分析情緒背后的需求
二、積極習慣的養成
1,提升自信心
1)從“小”做起
2)選擇正確的榜樣
3)胸有成竹
4)堅持并不難——復利的紅利
2,增強關系鏈接
1)信任是關系的基礎
2)事情是關系的紐帶
3)支持系統增強
3,選擇適合的運動
1)運動的收益
2)職場人運動的誤區
3)如何選擇適合的運動
4)第一推動力原理
4,正向思維
1)正向思維的特點
2)檢測思維模式
3)正向思維的養成
演練:課程過程中幫助員工總結出適合自己的方法
三、優秀工作的技巧
1,目標管理
1)目標設定原則
2)確認優先級別
3)規劃實現路徑
4)達成目標的阻礙及克服方法
5)目標達成的心理動因
2,時間管理
1)時間管理能力測驗
2)時間管理的原則
3)時間管理的方法
演練:運用心理學卡牌,模擬目標實現過程,排查潛在風險進行處理,保障目標達成
王老師
王嘉明 老 師
——原碧桂園集團營銷學院
領導力項目培訓總監
領導力提升專家
管理能力提升專家
17年甲方、乙方、專業方三方全景實戰培訓經驗,專注領導力提升、管理賦能以及心理學在企業經營管理中的應用,擅長企業人才培養體系搭建、管理團隊領導力及管理能力提升。
講師資歷:十五年碧桂園營銷管理及營銷學院領導力項目運營經驗
原碧桂園集團營銷學院 培訓總監 領導力發展負責人
碧桂園集團“營銷上將”區域總經理培養項目負責人
碧桂園集團“營銷中將”項目負責人培養項目負責人
碧桂園集團“營銷干將”管培生項目負責人
連續三年獲得碧桂園“集團優秀講師”、“營銷中心營銷好講師”
負責領導力項目整體設計及授課,成功培養區域營銷總經理13位,項目負責人224位,培養管培生500余位,其中在兩年內晉升為管理崗位的學員達200余位。
原碧桂園集團營銷中心 市場管理部及營銷拓展部 營銷總監
碧桂園澳大利亞區域 悉尼萊德花園項目 營銷總監
碧桂園馬來西亞區域 森林城市項目 營銷總監
成功創造澳洲悉尼房地產單日銷售記錄,單日銷售297套2.23澳幣(10.83億人民幣),成功開創馬來西亞森林城市項目大規模跨國銷售模式,及直屬團隊超400人的國內外聯動管理模式。
香港中文大學(深圳)特約講師
中科院心理研究所 應用心理教練
原上馨心理(國內頭部心理學公司)副總經理兼產品研發部總監
英國伯明翰中英格蘭大學 碩士研究生
WMECA國際催眠治療師?
IHNM國際潛意識引導師
國家注冊心理咨詢師
企業EAP高級講師
企業一對一心理咨詢師
長期擔任各大企事業單位賦能專家,其中南方航空服務超3年復訓23場,中國電信服務超3年復訓12場,廣州民政局服務超2年復訓9場,國家能源集團鐵路公司復訓5場,南方電網復訓5場、東風本田復訓5場等,賦能數十家大型企業發展
工作經驗
15年碧桂園營銷管理及企業大學管理經驗+2年上馨心理(國內頭部心理學公司)產品研發及管理經驗
?6年碧桂園集團(世界500強企業)營銷學院培訓總監、領導力及組織人才發展項目負責人,主要負責海外區域企業大學搭建、運營及管理、領導力發展與管理人才梯隊建設等工作,及授課交付。主持建立碧桂園營銷中心海外區域培訓體系,成功培訓40余名外籍高管進行團隊融入,輸送海外銷售顧問600余名。領導力發展與管理人才梯隊項目的設計與運營管理,保證組織發展的人才供應以及在崗管理人員能力提升,主要針對區域營銷總經理、項目負責人、管培生,進行系統化的能力提升,培養管理人員超千人,授課學員超萬人。
?9年碧桂園集團(世界500強企業)營銷中心總部職能部門及一線項目營銷總監、營銷經理,管理經驗包括市場管理部、營銷拓展部等總部職能部門管理,開創地產行業“拓客”模式,由“坐銷”到“行銷”的銷售模式轉換,研發拓客方法,培訓管理人員,后發展成為地產營銷的行業慣例。曾擔任廣東、湖北、安徽、江蘇以及澳洲、馬來西亞等海外地產項目營銷管理工作,累計銷售金額超百億元。
?2年上馨心理咨詢公司(國內頭部心理學公司)副總經理,負責心理學產品研發及授課交付,工作期間建立心理學產品研發流程,研發心理學在企業工作場景中的應用方式,完成七大行業EAP心理服務產品體系設計,包括航空業、金融業、教育系統、電信系統、鐵路系統、機場、民政系統,主持研發22門心理學EAP課程。
?長期擔任順控咨詢、楚材士達等企業的顧問專家以及數十家大企事業單位賦能專家。
主講課程
【通用管理系列】
《管理躍遷——管理能力進階與提升》
《破繭成蝶——管理者角色認知與轉換》
《以終為始——高效能目標管理》
《上下同欲——打造卓越執行力》
《動力引燃——員工激勵之道》
《團隊覺醒——團隊動力激發》
《智馭新才——新生代員工管理》
【領導心學系列】
《心智領導——洞悉人性的領導智慧》
《馭心管理——心理學在管理中的應用》
《變壓管理——變壓力為業績的情壓管理》
《銷售心法——用心理學解鎖銷售潛能》
《雙贏溝通——高情商職場溝通技巧》
《心之所向——職場積極心態塑造》
《真心真言——管理干部談心談話技巧提升》
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