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職場積極心態塑造

【課程編號】:NX42111

【課程名稱】:

職場積極心態塑造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:心態培訓

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課程背景

在職場中,面對工作壓力、人際關系、職業發展等多方面的挑戰,許多員工和管理者常常陷入消極情緒,影響工作效率和職業發展。

•面對職場壓力,無法有效應對;

•處理人際關系時感到困擾;

•對于職業發展感到迷茫,缺乏信心;

這些都是常見的消極狀態,本課程以心理學和管理學為基礎,幫助學員塑造積極心態,提升職場競爭力。

課程收益

◆ 學會有效應對職場情緒壓力,保持心態穩定平衡;

◆ 明確職業發展方向,提升職業競爭力;

◆ 掌握人際關系處理技巧,提升團隊合作能力;

◆ 學會自我激勵與目標管理,提升工作效率;

課程對象:

企業員工、一線班組長,中層管理者、管培生、新入職員工等

教學方法:

理論講授、視頻教學、角色扮演、心理測驗、小組演練等等

課程大綱

導入:心理游戲:通過游戲測驗自我的行為模式及常用情緒;闡述目標的重要性

一、積極情緒的培養

1, 情緒的分類與解讀

1)情緒類別分析與解讀

2)情緒的能量等級

3)情緒產生機制

2, 情緒管理方法

1)情緒與認知——ABCD理論

2)情緒與潛意識——冰山理論

3)情緒管理的原理與技術

3, 積極情緒培養方式

1)積極情緒的產生原理

2)積極情緒與激素的關系

3)調整積極情緒的方法

演練:通過具體事件所引起的情緒,帶入情緒認知模型,分析情緒背后的需求

二、積極習慣的養成

1,提升自信心

1)從“小”做起

2)選擇正確的榜樣

3)胸有成竹

4)堅持并不難——復利的紅利

2,增強關系鏈接

1)信任是關系的基礎

2)事情是關系的紐帶

3)支持系統增強

3,選擇適合的運動

1)運動的收益

2)職場人運動的誤區

3)如何選擇適合的運動

4)第一推動力原理

4,正向思維

1)正向思維的特點

2)檢測思維模式

3)正向思維的養成

演練:課程過程中幫助員工總結出適合自己的方法

三、優秀工作的技巧

1,目標管理

1)目標設定原則

2)確認優先級別

3)規劃實現路徑

4)達成目標的阻礙及克服方法

5)目標達成的心理動因

2,時間管理

1)時間管理能力測驗

2)時間管理的原則

3)時間管理的方法

演練:運用心理學卡牌,模擬目標實現過程,排查潛在風險進行處理,保障目標達成

王老師

王嘉明 老 師

——原碧桂園集團營銷學院

領導力項目培訓總監

領導力提升專家

管理能力提升專家

17年甲方、乙方、專業方三方全景實戰培訓經驗,專注領導力提升、管理賦能以及心理學在企業經營管理中的應用,擅長企業人才培養體系搭建、管理團隊領導力及管理能力提升。

講師資歷:十五年碧桂園營銷管理及營銷學院領導力項目運營經驗

原碧桂園集團營銷學院 培訓總監 領導力發展負責人

碧桂園集團“營銷上將”區域總經理培養項目負責人

碧桂園集團“營銷中將”項目負責人培養項目負責人

碧桂園集團“營銷干將”管培生項目負責人

連續三年獲得碧桂園“集團優秀講師”、“營銷中心營銷好講師”

負責領導力項目整體設計及授課,成功培養區域營銷總經理13位,項目負責人224位,培養管培生500余位,其中在兩年內晉升為管理崗位的學員達200余位。

原碧桂園集團營銷中心 市場管理部及營銷拓展部 營銷總監

碧桂園澳大利亞區域 悉尼萊德花園項目 營銷總監

碧桂園馬來西亞區域 森林城市項目 營銷總監

成功創造澳洲悉尼房地產單日銷售記錄,單日銷售297套2.23澳幣(10.83億人民幣),成功開創馬來西亞森林城市項目大規模跨國銷售模式,及直屬團隊超400人的國內外聯動管理模式。

香港中文大學(深圳)特約講師

中科院心理研究所 應用心理教練

原上馨心理(國內頭部心理學公司)副總經理兼產品研發部總監

英國伯明翰中英格蘭大學 碩士研究生

WMECA國際催眠治療師?

IHNM國際潛意識引導師

國家注冊心理咨詢師

企業EAP高級講師

企業一對一心理咨詢師

長期擔任各大企事業單位賦能專家,其中南方航空服務超3年復訓23場,中國電信服務超3年復訓12場,廣州民政局服務超2年復訓9場,國家能源集團鐵路公司復訓5場,南方電網復訓5場、東風本田復訓5場等,賦能數十家大型企業發展

工作經驗

15年碧桂園營銷管理及企業大學管理經驗+2年上馨心理(國內頭部心理學公司)產品研發及管理經驗

?6年碧桂園集團(世界500強企業)營銷學院培訓總監、領導力及組織人才發展項目負責人,主要負責海外區域企業大學搭建、運營及管理、領導力發展與管理人才梯隊建設等工作,及授課交付。主持建立碧桂園營銷中心海外區域培訓體系,成功培訓40余名外籍高管進行團隊融入,輸送海外銷售顧問600余名。領導力發展與管理人才梯隊項目的設計與運營管理,保證組織發展的人才供應以及在崗管理人員能力提升,主要針對區域營銷總經理、項目負責人、管培生,進行系統化的能力提升,培養管理人員超千人,授課學員超萬人。

?9年碧桂園集團(世界500強企業)營銷中心總部職能部門及一線項目營銷總監、營銷經理,管理經驗包括市場管理部、營銷拓展部等總部職能部門管理,開創地產行業“拓客”模式,由“坐銷”到“行銷”的銷售模式轉換,研發拓客方法,培訓管理人員,后發展成為地產營銷的行業慣例。曾擔任廣東、湖北、安徽、江蘇以及澳洲、馬來西亞等海外地產項目營銷管理工作,累計銷售金額超百億元。

?2年上馨心理咨詢公司(國內頭部心理學公司)副總經理,負責心理學產品研發及授課交付,工作期間建立心理學產品研發流程,研發心理學在企業工作場景中的應用方式,完成七大行業EAP心理服務產品體系設計,包括航空業、金融業、教育系統、電信系統、鐵路系統、機場、民政系統,主持研發22門心理學EAP課程。

?長期擔任順控咨詢、楚材士達等企業的顧問專家以及數十家大企事業單位賦能專家。

主講課程

【通用管理系列】

《管理躍遷——管理能力進階與提升》

《破繭成蝶——管理者角色認知與轉換》

《以終為始——高效能目標管理》

《上下同欲——打造卓越執行力》

《動力引燃——員工激勵之道》

《團隊覺醒——團隊動力激發》

《智馭新才——新生代員工管理》

【領導心學系列】

《心智領導——洞悉人性的領導智慧》

《馭心管理——心理學在管理中的應用》

《變壓管理——變壓力為業績的情壓管理》

《銷售心法——用心理學解鎖銷售潛能》

《雙贏溝通——高情商職場溝通技巧》

《心之所向——職場積極心態塑造》

《真心真言——管理干部談心談話技巧提升》

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