南寧項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

非公取地：土地一二級聯(lián)動開發(fā)與收并購專篇 南寧：2025年07月12日

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、前期/拓展副總、投資副總、策劃副總、設(shè)計(jì)副總、營銷副總2、前期/拓展部門負(fù)責(zé)人、投資部門負(fù)責(zé)人、策劃部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、營銷部門負(fù)責(zé)人以及前期、拓展、投資、策劃、設(shè)計(jì)、營銷等部門精英從業(yè)者課程大綱第一部分：一級開發(fā)機(jī)遇與發(fā)展現(xiàn)狀Part 01：土地一級開發(fā)與城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷史1、......

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、質(zhì)量與現(xiàn)場施工精細(xì)化管控 南寧：2025年07月12日

核心一：房地產(chǎn)管理系統(tǒng)一、房地產(chǎn)管理系統(tǒng)1、組織管控系統(tǒng)的構(gòu)成2、項(xiàng)目運(yùn)營系統(tǒng)的構(gòu)成3、供應(yīng)鏈外包管理系統(tǒng)的構(gòu)成4、影響工程管理目標(biāo)的環(huán)節(jié)及要素分析二、房地產(chǎn)組織架構(gòu)管理1、架構(gòu)解析2、架構(gòu)管理的核心要素與關(guān)鍵點(diǎn)3、案例三、房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營管理1、計(jì)劃管理普遍存在的問題2、計(jì)劃管理對項(xiàng)目開發(fā)管理的意義3、計(jì)劃管理系統(tǒng)解析......

標(biāo)桿房企精裝修項(xiàng)目全過程管控九大要點(diǎn)及案例解析 南寧：2025年07月26日

1、掌握房地產(chǎn)精裝修應(yīng)該控制的關(guān)鍵點(diǎn)；2、通過詳實(shí)的案例分析，掌握批量精裝修在設(shè)計(jì)、施工等過程中的注意要點(diǎn)及控制方法；3、以提問的方式結(jié)合案例、圖片講授，聚焦精裝修管控關(guān)鍵問題，詳細(xì)解答4、大量豐富的案例，幫助您在學(xué)習(xí)精裝修核心要點(diǎn)知識的同時(shí)，全面了解標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐做法；5、提升管控意識，提高管控手段。課程對象1、房地......

全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 南寧：2025年08月01日

實(shí)施全過程工程咨詢服務(wù)是建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措，是創(chuàng)新驅(qū)動條件下建設(shè)咨詢服務(wù)快速轉(zhuǎn)型的必由之路。近年來，全國范圍內(nèi)全過程工程咨詢服務(wù)正如火如荼開展，各地積累了若干良好做法和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也暴露出了諸多問題。當(dāng)前，各級政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、項(xiàng)目法人及勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包、監(jiān)理等參建單位應(yīng)加深對全過程工程咨詢......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 上海：2025年09月13日

上篇：生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講：計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么？工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模式統(tǒng)一制生產(chǎn)計(jì)劃的崗位配置計(jì)劃需要執(zhí)行部門事先認(rèn)可嗎?計(jì)劃調(diào)度工作的挑戰(zhàn)計(jì)劃管理的......

金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練 上海：2025年07月04日

班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。中國作為世界的制造中心，塑造具有高競爭能力......