貴陽項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開課

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月04日

第一部分：最新政策及工程造價全過程精細(xì)化管控、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析與結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)（一）相關(guān)政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標(biāo)〔2020〕38號解讀2、《住建部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標(biāo)〔2017〕209號）解讀3、《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計(jì)算規(guī)范意見的函》（建標(biāo)造函〔2018〕208號）解讀（......

新時代項(xiàng)目全過程管控能力提升與工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn) 貴陽：2025年07月10日

（一）工程建設(shè)項(xiàng)目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項(xiàng)目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項(xiàng)；4.項(xiàng)目的立項(xiàng)與決策；5.建設(shè)項(xiàng)目合同主要模式、適用環(huán)境及優(yōu)缺點(diǎn)。（二）施工總承包和工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險防范（均以案例形式對照講解）1.建設(shè)......

《24清標(biāo)(征)》條文解讀、工程造價管理與審計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)、EPC計(jì)價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例、項(xiàng)目管理實(shí)踐 貴陽：2025年07月10日

第一部分：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿）》內(nèi)容深度解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024出臺的背景、目的和意義；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024修訂的主要內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)......

物業(yè)金牌管家與管家模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 貴陽：2025年07月11日

通過授課老師系統(tǒng)性講解與梳理，課堂訓(xùn)練，啟發(fā)學(xué)員全程思考解決對策，幫助學(xué)員獲得以下收益：1、構(gòu)建管家服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)客戶滿意與項(xiàng)目良性經(jīng)營。2、系統(tǒng)梳理管家工作思路，全面剖析工作重點(diǎn)與難點(diǎn)；3、針對焦點(diǎn)問題研討解決對策，形成系統(tǒng)性解決方法；4、煉就金牌管家實(shí)現(xiàn)四大價值，提升企業(yè)核心競爭力；5、改善管家內(nèi)在素質(zhì)重塑自信心，......

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫存控制 廣州：2025年08月01日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成及對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模式當(dāng)前的主要問題了解均衡化計(jì)劃體系、拉動系統(tǒng)、按需生產(chǎn)之間的區(qū)別與實(shí)用性學(xué)習(xí)精益的庫存控制與物流管理之間的精密配合授課......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 深圳：2025年07月11日

專業(yè)性強(qiáng)：本課程主要針對的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)，通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操性強(qiáng)：以中、小型企業(yè)的實(shí)際案例教學(xué)，所有案例均出于老師的實(shí)際咨詢工作之中。系統(tǒng)性強(qiáng)：本課程依據(jù)方案設(shè)計(jì)的需要從公司戰(zhàn)略、賬、錢、稅、財(cái)務(wù)管理等角度全面系統(tǒng)講述財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)能夠真正輔助到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。針對......