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經(jīng)驗(yàn)孿生成為組織智慧的循環(huán)

【課程編號(hào)】:NX41848

【課程名稱】:

經(jīng)驗(yàn)孿生成為組織智慧的循環(huán)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)驗(yàn)萃取培訓(xùn)

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【課程背景】

在組織中,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)使用者越多,裂變的程度就越高,組織的能量也就越強(qiáng)大。經(jīng)驗(yàn)因人而來,因事而變,經(jīng)驗(yàn)孿生通過構(gòu)建孿生關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的使用、流動(dòng)和更新。

如何將業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗(yàn)萃取出來,將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承的資產(chǎn)?

如何將萃取出的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播,引起員工的重視和關(guān)注,啟發(fā)成長欲望及動(dòng)機(jī)?

如何防止萃取出來的經(jīng)驗(yàn)“沒用”,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提供者和經(jīng)驗(yàn)使用者更新迭代?

經(jīng)驗(yàn)孿生將提供系統(tǒng)的方法,把專家的經(jīng)驗(yàn)通過專業(yè)的方法萃取出來,供經(jīng)驗(yàn)使用者應(yīng)用和校正并形成子經(jīng)驗(yàn),成為組織智慧的循環(huán)。

【課程收益】

路徑清晰:拆分經(jīng)驗(yàn)孿生為五個(gè)階段,路徑清晰,環(huán)環(huán)相扣,沉淀加工經(jīng)驗(yàn);

工具豐富:小工具實(shí)操配套大工具輔導(dǎo),課堂演練,保障萃取過程并產(chǎn)出階段成果;

升維思維:打通底層邏輯,深入洞察經(jīng)驗(yàn)孿生的過程,透過現(xiàn)象看本質(zhì);

成果輸出:隨堂產(chǎn)出成果,幫助組織積累可視化內(nèi)容,助力推廣應(yīng)用;

持續(xù)更新:促動(dòng)經(jīng)驗(yàn)使用者在工作中應(yīng)用并校正經(jīng)驗(yàn),關(guān)注經(jīng)驗(yàn)的生命力與價(jià)值。

【教學(xué)形式】

知識(shí)點(diǎn)講解30%+教學(xué)案例20%+應(yīng)用練習(xí)40%+行動(dòng)學(xué)習(xí)10%

【課程大綱】

導(dǎo)入

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)

2、思考:“經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)有什么作用?”

3、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的理論依據(jù)

4、重價(jià)值:萃取經(jīng)驗(yàn)的必要性

5、理邏輯:知識(shí)如何傳遞

6、新定義:什么是經(jīng)驗(yàn)孿生?

模塊一、定標(biāo):錨定場(chǎng)景

1、如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

2、以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,關(guān)注重點(diǎn)與痛點(diǎn)

3、工具:主題評(píng)分表

4、錨定場(chǎng)景的四個(gè)抓手

5、工具: ECSR分析場(chǎng)景

6、成果:錨定場(chǎng)景盤點(diǎn)表

模塊二、仿真:還原場(chǎng)景

1、案例:被篩選掉的關(guān)鍵信息

2、還原場(chǎng)景,找到母經(jīng)驗(yàn)

3、如何還原場(chǎng)景

4、演練:STAR場(chǎng)景還原

5、成果:還原場(chǎng)景記錄表

模塊三、集成:經(jīng)驗(yàn)梳理

1、明思想:物有本末,事有終始

2、理流程:分析采取行動(dòng)的過程

3、找關(guān)鍵:深挖具體的方法訣竅

4、知原理:知其然,知其所以然

5、盤工具:表單、話術(shù)、模板等

6、要解釋:突出說明注意事項(xiàng)

7、成果:經(jīng)驗(yàn)梳理畫布

模塊四、成型:經(jīng)驗(yàn)加工

1、經(jīng)驗(yàn)形象化設(shè)計(jì)的一二四八

2、經(jīng)驗(yàn)載體加工矩陣圖

3、經(jīng)驗(yàn)加工的四種載體

4、案例:胖東來的操作手冊(cè)

5、工具:經(jīng)驗(yàn)成果設(shè)計(jì)模板

6、成果:生成經(jīng)驗(yàn)載體

模塊五、共智:經(jīng)驗(yàn)孿生

1、孿生體線上線下推廣

2、驅(qū)動(dòng)力的三個(gè)層次

3、環(huán)境推力與環(huán)境拉力

4、“孿生”見面會(huì)與Kiss復(fù)盤法

5、分享你的經(jīng)驗(yàn)故事

鐘老師

鐘沛華 老 師

講師資歷

1.10年工作經(jīng)驗(yàn),7年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后就職于阿里巴巴、美宜佳商學(xué)院、廣東智通人才、深圳紅線科技等公司,曾擔(dān)任高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者等職務(wù),負(fù)責(zé)通用和業(yè)務(wù)課程開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、微課開發(fā)與制作、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營等。具備互聯(lián)網(wǎng)、軟件開發(fā)、零售、連鎖門店、物流、分銷、人才服務(wù)等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2.企業(yè)大學(xué)講師標(biāo)桿,內(nèi)部講師培養(yǎng)導(dǎo)師,最受歡迎老師,授課平均滿意度達(dá)98.52%,2年為企業(yè)打造培訓(xùn)師300+人,覆蓋全國10個(gè)區(qū)域或分公司,獨(dú)立開發(fā)課程30+,帶領(lǐng)開發(fā)業(yè)務(wù)課程30+。

3.《七步成詩®》《經(jīng)驗(yàn)孿生™》《全腦溝通》版權(quán)課認(rèn)證講師

4.培訓(xùn)雜志(首批)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師

5.AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師、國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

6.ACIC高級(jí)演講培訓(xùn)師

7.RIA學(xué)習(xí)力認(rèn)證導(dǎo)師

8.平安交互式微課開發(fā)設(shè)計(jì)核心成員

9.拆書幫資深三級(jí)拆書家

10.演講俱樂部、培訓(xùn)師俱樂部指導(dǎo)老師

11.曾獲AACTP全國培訓(xùn)師大賽最佳課程設(shè)計(jì)獎(jiǎng),AACTP全國微課大賽華南區(qū)冠軍,國際演講會(huì)區(qū)域演講冠軍

企業(yè)/實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ------------------------------------

1.平安交互式微課開發(fā):參與平安創(chuàng)新型交互式微課開發(fā)與設(shè)計(jì),為企業(yè)打造游戲化交互、圖文交互和MG動(dòng)畫等不同形式的創(chuàng)新型微課產(chǎn)品。

2.內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):作為公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)主講導(dǎo)師,為公司培養(yǎng)超過300名內(nèi)訓(xùn)師,多次返聘達(dá)16期,滿意度幾乎每場(chǎng)100%。為企業(yè)快速培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),并助力內(nèi)訓(xùn)師自信走上講臺(tái)。

3.業(yè)務(wù)員訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目:根據(jù)業(yè)務(wù)方需求,繪制崗位學(xué)習(xí)地圖,組織課程開發(fā)工作坊定制開發(fā)業(yè)務(wù)課程,開展內(nèi)部講師培養(yǎng),并完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)和落地,項(xiàng)目重復(fù)采購共8期,覆蓋330+人,整體滿意度97.98%,產(chǎn)出訓(xùn)戰(zhàn)作業(yè)86份,實(shí)戰(zhàn)作業(yè)466份,優(yōu)秀案例42份。

4.商學(xué)院內(nèi)部講師提升:以“學(xué)練評(píng)賽”+線上線下O2O的模式,開展TTT模塊學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+點(diǎn)評(píng)磨課+培訓(xùn)大賽,有效提升公司核心講師團(tuán)隊(duì)的綜合水平。

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