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“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 昆明:2025年08月13日
1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對象:各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 成都:2025年07月18日
一、入門篇:開啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心問題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進(jìn)階:掌握核心管理技能管理者如何科學(xué)管理自己?o角色理......
“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理(主管)執(zhí)行力提升高級研修班 成都:2025年09月27日
各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理。(建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 廣州:2025年07月02日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
商務(wù)談判解碼 上海:2025年08月14日
第一講 博弈和談判思路案例分析……1,博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2,談判思路談判與博弈的區(qū)別談判的七個基本要素談判思路談判的四則運算案例分析……第二講 牌與籌碼案例分析……1、談判中的“牌”談......
勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險防范實務(wù)操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權(quán)威解析高級研修班 深圳:2025年07月10日
第一部分 勞資糾紛預(yù)防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動時間糾紛; 2、工資待遇糾紛;3、人身權(quán)益保障糾紛;4、勞動合同糾紛;5、勞動保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同;2、資方追逐利益驅(qū)動;3、制度的缺陷;4、政府干預(yù)不力;5、不完善的公眾利益訴求機。三、預(yù)防和化解勞資糾紛的“六大......