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崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2025年07月10日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業(yè)組織設計的涵義與內(nèi)容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業(yè)的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內(nèi)容☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構及功能分析二、組織......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年05月09日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業(yè)、不......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 上海:2025年06月06日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年07月23日
課程從企業(yè)普遍面臨的實際問題出發(fā),通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場演練、個案練習著手,幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統(tǒng),選擇合適的職位分析工具與方法,充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業(yè)管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經(jīng)理、主管;人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問......
EHS工廠職業(yè)健康和安全管理 上海:2025年07月11日
了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系,學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任;掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法;結合實際案例,探討行為安全管理思路;......
卓越績效評價準則理解和實施 上海:2025年07月08日
幫助企業(yè)提高其整體績效和能力,有助于企業(yè)獲得長期的市場成功,并使各類企業(yè)易于在質(zhì)量管理實踐方面進行溝通和共享,成為一種理解、管理績效并指導組織進行規(guī)劃和獲得學習機會的工具。參訓對象:企業(yè)中高級管理人員及制定標準的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關系1.概述;2.關系;3.世界三大獎項;4.卓越績......