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光熱發電工程項目建設全過程管控

【課程編號】:NX41760

【課程名稱】:

光熱發電工程項目建設全過程管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:項目建設培訓

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課程背景:

在全球推進碳達峰、碳中和的大背景下,光熱發電成為能源變革的重要能源形式。由于其獨特的投資屬性,甚至出現了2018年之前的大量搶裝潮,但光熱發電工程項目建設中的管控問題也隨之大量暴露。如何通過全過程的、科學有效的方式來管控建設過程,是實現項目收益的重點。

課程收益:

了解光熱發電工程項目管理特點;

了解光熱發電工程項目全過程中的常見風險;

掌握光熱發電工程項目全過程風險管控體系的建立方法;

掌握光熱發電工程項目管理全過程的風險識別和風險處理的基本方法。

課程對象:

項目經理、項目總工、施工經理、項目管理儲備人員

課程方式:

講解演繹、案例解析

課程大綱:

1.光熱發電工程項目全過程風險識別

1)光熱發電工程項目特點及風險分類

2)光熱發電工程項目建設全過程梳理(WBS)

3)光熱發電工程項目VSM在風控中的應用

2. 光熱發電工程項目前期的管控

1)工程前期策劃(預算,零部件加工(或采購),工程建設);

2)項目風險管控策劃(目標設定與組織實施)

3.光熱發電 工程項目實施過程中的風險管控

3.1 進度控制全過程的風險管控

1)WBS在進度風險管控中的應用;

3)光熱發電工程項目建設全過程案例;

3.2 質量控制全過程的風險管控

1)技術方案和設計圖紙質量風險管控

2)SQE在質量風險管控中的應用(IPO-QC)

3) 項目施工過程質量風險管控

4)項目驗收和調試過程質量風險管控

3.3 EHS管理全過程的風險管控

1)光熱發電工程項目EHS風險預控

2)光熱發電工程項目EHS風險過程控制

3) 光熱發電工程項目EHS風險管控之應急管理

3.4. 成本控制全過程的風險管控

光熱發電工程項目成本風險管控之項目范圍管理(需求管理)

陳老師

講師簡介:

陳志立老師

十余年新能源與光伏行業從業經歷

西安交通大學機械制造專業;

天津大學企業管理專業

高級工藝工程師、國家注冊中級安全工程師

曾任:天津濱海光熱發電投資有限公司丨生產技術總工程師

現任:某龍頭上市企業新能源光伏科技股份有限公司丨生產總經理

擅長領域:

光熱/光伏發電工程項目全過程風險管控、資源整合管理、進度控制、質量控制、安全管理、成本管理、驗收及調試移交、項目復盤等等

陳老師有近10余年來專注于專業工程項目管理領域,具有較強的統籌管理和項目一線實施管理能力。

1、具有豐富的部門管理經驗和體系建設能力,擅長“從0到1”的團隊組建,包括建設期和生產準備期的統籌搭建工作;

2、具有大型工程項目管理(民用和工業制造)和多項目管理經驗,具有生產制造基地從規劃籌建到投產建設(運維)的完整項目經驗,包括基建、公用設施等;

3、具有10年以上的光熱發電行業工程建設管理經驗,對行業有深刻認知和戰略執行的成功經驗;

4、擅長項目管理,在進度、經營、安全、質量等方面具有豐富的管理經驗。

實戰經驗:

陳老師擁有10年的工程項目管理實戰經驗;無論獨立大型園區項目或是多個光伏電站項目,都能帶領團隊成功實現項目目標、優質高效完成項目竣工驗收,為企業高速發展提供有力支持。

詳細任職經歷:

曾任:天津濱海光熱發電投資有限公司丨生產技術總工程師

職責描述:

1.作為公司一級部門負責人,全程參與集團和事業部的戰略研討,協助事業部董事長根據業務需求對公司架構進行合理設計和優化,并建立以新能源解決方案為核心業務的企業管理體系;

2.負責公司工程建設項目的生產,技術,安裝調試,安全、質量管控工作,通過對工程團隊賦能和有效項目管理,實現光熱發電電站工程建設的規范化交付管理;

工作業績:

1.組織建設成功槽式融鹽光熱發電項目(包含部件加工,電廠規劃建設等);

2.成功組建光熱發電系統零部件加工工廠并完整運行;

3.作為安全質量部總監出任公司技術委員會委員,對于公司重點項目進行全程指導把控。

曾任北京和利時數字化設備有限公司丨生產技術經理:

職責描述:

作為加工項目新建項目經理,負責帶領團隊完成公司的機械加工生產線建設項目的可研、設計、招標、現場管理、投資控制等全流程項目管理工作;

工作業績:

成功組織建設(規劃,設備選型,廠房建設,人員招聘,運營管理等)生產線加工廠,從零到一,完美運行;

主講課程:

《光熱發電工程建設項目全過程風險管控》

《光伏工程項目全過程風險管控 》

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