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房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳:2025年08月02日
萬科領跑房地產行業!其多年管理學問與經歷的積聚成果——精細化流程,曾經成為業界的萬科。這一成果保證了萬科的跨地域、多項目、不斷如一的出色管理質量;房地產管理的開展有5個階段,手工作坊式管理、粗放式管理、標準化管理、精細化管理、精益化管理。超越80%以上的房地產企業還處于粗放式管理階段,房地產企業......
內部控制與企業風險管理 石家莊:2025年08月07日
國際國內視野:深刻領悟內控精髓,掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導:收獲風險管理體系建設的方法論,掌握內控建設的措施流程優化完善:學會排查企業面臨的風險,針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升:掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標適合對象:包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......
新時代紀檢監察干部業務綜合能力提升與黨風廉政建設研修班 呼和浩特:2025年07月14日
各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員;各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導,紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人、基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《國有企業管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 呼和浩特:2025年07月30日
第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設;4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;5、集團......
股權激勵與合伙人機制 廣州:2025年07月12日
一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵對象1、常見選擇激勵對象的誤區2、激勵對象的選擇原則及維度3、激勵對象選擇的兩大觀......
KPI+PBC績效管理實戰訓練營 深圳:2025年08月22日
第一章探尋績效管理成功之路1.績效管理的現狀調查及分析案例分析:某國際知名企業績效管理失敗之痛2.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想3.為什么眾多企業推行績效管理總是不如人意?4.績效管理的常見問題及解決思路5.績效管理的發展趨勢第二章KPI體系設計1、KPI體系設計思路與原則2、KPI體系設計方法及使用如何使用......