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施工安全管理與組織設(shè)計(jì)安全大賽
【課程編號(hào)】:NX40842
施工安全管理與組織設(shè)計(jì)安全大賽
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【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:4天
【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)
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課程大綱:
第一天
臨時(shí)用電:
一、TN—S系統(tǒng)(三相五線制)
二、三級(jí)配電、三級(jí)級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)
三、電箱
四、焊機(jī)與手持電動(dòng)工具
五、外電防護(hù)
六、空氣開關(guān)與漏電開關(guān)
七、接零保護(hù)
八、冬季施工臨時(shí)用電常見問題
九、觸電救護(hù)
消防安全:
一、基本名詞解釋
二、防火間距
三、宿命著火點(diǎn)及事故案例
四、危險(xiǎn)品管理
五、滅火的基本方法
六、消防演練
七、動(dòng)火管理
冬季施工:
一、防凍防寒
二、防滑倒跌落
三、防中毒窒息
四、防觸電
五、防電氣火災(zāi)
六、防極端天氣
七、防不安全心理
八、財(cái)產(chǎn)安全
安全生產(chǎn)“三違”行為全解析
一、認(rèn)識(shí)違章
二、違章的根源
三、“三違”易發(fā)人群與作業(yè)環(huán)節(jié)
四、反“三違”的管理方法
五、“三違”治理
六、常見“三違”清單
第二天
基坑工程安全管理:
一、基坑工程基本知識(shí)
二、基坑工程安全管理要點(diǎn)
三、深基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)
四、典型工程安全事故案例分析及事故原因總結(jié)
吊籃安全管理:
一、前 言
二、高處作業(yè)吊籃相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)
三、高處作業(yè)吊籃安全使用存在的五個(gè)方面問題
四、建筑施工高處作業(yè)吊籃的定義
五、建筑施工高處作業(yè)吊籃的用途
六、 建筑施工高處作業(yè)吊籃的分類和型號(hào)
七、建筑施工高處作業(yè)吊籃的組成及要求
八、建筑施工高處作業(yè)吊籃的防護(hù)用品
九、建筑施工高處作業(yè)吊籃的檢查和驗(yàn)收要點(diǎn)
十、建筑施工高處作業(yè)吊籃的安全技術(shù)文件
十一、建筑施工高處作業(yè)吊籃的安全使用和操作
十二、建筑施工高處作業(yè)吊籃的使用緊急情況處置
十三、建筑施工高處作業(yè)吊籃國標(biāo)中18 條強(qiáng)制性條款
十四、建筑施工高處作業(yè)吊籃事故案例
高處作業(yè)安全管理:
一、建筑施工高處作業(yè)安全管理應(yīng)該廣泛思考的內(nèi)容
二、建筑施工高處作業(yè)的概念
三、建筑施工高處作業(yè)的類型
四、建筑施工高處作業(yè)事故
五、建筑施工高處作業(yè)事故的危害
六、建筑施工高處作業(yè)安全事故案例
七、建筑施工高處作業(yè)墜落事故的原因
八、建筑施工高處作業(yè)墜落事故的預(yù)防
九、28 種不同環(huán)境下安全帶掛法
十、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的解讀
十一、高處墜落的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策
十二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置與措施
十三、 規(guī)范的高處作業(yè)
十四、 違章高處作業(yè)
外架:
一、材料、工具
二、落地式腳手架
三、懸挑式腳手架
四、組合式挑架
五、卸料平臺(tái)
六、承插型盤扣式腳手架
支模架:
一、施工方案及高支模要點(diǎn)
二、支撐系統(tǒng)搭設(shè)構(gòu)造要求
三、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收
四、施工現(xiàn)場(chǎng)常見問題
五、施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀做法
建筑起重機(jī)械安全管理:
一、概述
二、建筑起重機(jī)安全使用的基本要求
三、建筑起重機(jī)械安全使用管理要點(diǎn)
四、提高建筑起重機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理水平
第三天
有限空間作業(yè)安全:
一、有限空間作業(yè)事故案例分析
二、有限空間作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控
三、有限空間作業(yè)應(yīng)急管理與處置
標(biāo)化工地:
一、驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)
二、安全管理
三、文明施工
四、腳手架
五、基坑工程
六、模板工程
七、高處作業(yè)
八、施工用電
九、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)
十、塔式起重機(jī)與起重吊裝
十一、施工機(jī)具
十二、黨建工作
民工學(xué)校:
一、民工學(xué)校基本資料
二、日常教學(xué)、活動(dòng)記錄
三、影像、教材及宣傳資料
綠色施工:
一、項(xiàng)目概況
二、綠色施工管理情況介紹
三、環(huán)境保護(hù)措施及效益分析
四、節(jié)材與材料資源利用措施及效益分析
五、節(jié)水與水資源利用措施及效益分析
六、節(jié)能與能源利用措施及效益分析
七、節(jié)地與土地資源利用措施及效益分析
八、綠色施工與創(chuàng)新
九、綠色施工評(píng)價(jià)
十、綠色施工效益
安全資料:
一、安全臺(tái)帳要求
二、安全方案分類及要求
冬季施工:
一、防凍防寒
二、防滑倒跌落
三、防中毒窒息
四、防觸電
五、防電氣火災(zāi)
六、防極端天氣
七、防不安全心理
八、財(cái)產(chǎn)安全
第四天
安全知識(shí)競(jìng)賽等相關(guān)比賽(分為知識(shí)競(jìng)賽和實(shí)操)
建筑安全培訓(xùn)比賽提綱
一、知識(shí)競(jìng)賽部分
(一)前期準(zhǔn)備
1.確定競(jìng)賽場(chǎng)地,準(zhǔn)備桌椅、音響設(shè)備、投影儀、搶答器等。
2.編寫競(jìng)賽題庫,涵蓋建筑施工安全法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、消防安全、電氣安全、高處作業(yè)安全、事故應(yīng)急處理等內(nèi)容,題目類型包括單選題、多選題、判斷題、簡(jiǎn)答題。
3.邀請(qǐng)專業(yè)評(píng)委,如安全專家、建筑工程師等,制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)賽規(guī)則,明確答題時(shí)間、計(jì)分方式、違規(guī)處理等事項(xiàng)。
4.組織參賽隊(duì)伍報(bào)名,確定參賽人員名單,每隊(duì)[X]人。
5.對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行賽前培訓(xùn),熟悉競(jìng)賽流程和規(guī)則。
(二)競(jìng)賽流程
1.開場(chǎng)致辭:主持人介紹競(jìng)賽背景、目的、規(guī)則、參賽隊(duì)伍、評(píng)委嘉賓等。
2.必答題環(huán)節(jié):每隊(duì)依次回答問題,按順序選題,答對(duì)得分,答錯(cuò)不扣分。
3.搶答題環(huán)節(jié):主持人出題后,各隊(duì)通過搶答器搶答,答對(duì)得分,答錯(cuò)扣分。
4.風(fēng)險(xiǎn)題環(huán)節(jié):題目分不同分值和難度,各隊(duì)自行選擇,答對(duì)得相應(yīng)分,答錯(cuò)扣相應(yīng)分。
5.案例分析題環(huán)節(jié):給出建筑安全事故案例,各隊(duì)分析原因、提出預(yù)防措施和整改建議,評(píng)委打分。
6.觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié):設(shè)置觀眾答題,發(fā)放小禮品。
7.評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委對(duì)各隊(duì)表現(xiàn)、知識(shí)掌握程度、案例分析合理性等點(diǎn)評(píng)總結(jié)。
8.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié):根據(jù)得分高低確定獎(jiǎng)項(xiàng),頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
二、實(shí)操競(jìng)賽部分
(一)前期準(zhǔn)備
1.選定實(shí)操競(jìng)賽場(chǎng)地,如建筑施工場(chǎng)地或模擬場(chǎng)地,準(zhǔn)備實(shí)操設(shè)備和工具,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器、電焊機(jī)、配電箱等。
2.確定實(shí)操競(jìng)賽項(xiàng)目,如安全帽佩戴、安全帶正確系掛與使用、安全網(wǎng)搭建、滅火器操作使用、電焊機(jī)安全操作、配電箱接線與檢查等。
3.制定實(shí)操評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),明確操作步驟、規(guī)范、安全注意事項(xiàng)及相應(yīng)分值。
4.組織參賽人員熟悉實(shí)操場(chǎng)地和設(shè)備工具,安排專業(yè)人員進(jìn)行示范操作和指導(dǎo)。
(二)競(jìng)賽流程
1.分組抽簽:參賽隊(duì)伍或人員抽簽決定實(shí)操競(jìng)賽順序。
2.項(xiàng)目實(shí)操競(jìng)賽:按順序依次進(jìn)行實(shí)操項(xiàng)目競(jìng)賽,參賽人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成操作,評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)觀察打分。
3.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與指導(dǎo):設(shè)置安全監(jiān)督員,確保競(jìng)賽過程安全,對(duì)違規(guī)操作及時(shí)制止糾正,專業(yè)人員對(duì)參賽人員操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和答疑。
4.成績(jī)統(tǒng)計(jì)與公布:統(tǒng)計(jì)實(shí)操競(jìng)賽成績(jī),與知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)綜合統(tǒng)計(jì),確定最終比賽成績(jī)排名并公布。
5.頒獎(jiǎng)與總結(jié):舉行頒獎(jiǎng)儀式,對(duì)實(shí)操競(jìng)賽表現(xiàn)突出的隊(duì)伍和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品,領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委總結(jié)比賽情況,強(qiáng)調(diào)建筑安全重要性和實(shí)際操作要點(diǎn),鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)用安全知識(shí)技能。
嚴(yán)老師
講師簡(jiǎn)介:
嚴(yán)冬水老師
建設(shè)工程項(xiàng)目管理專家
高級(jí)工程師、杭州市高層次人才
國家注冊(cè)一級(jí)建造師、國家注冊(cè)安全工程師
中國土木工程學(xué)會(huì) 委員
浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì) 專家組成員
杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì) 裝飾西湖杯專家
杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì) 危大工程專家
杭州市錢塘區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 星期天工程師2018-2024年
杭州市臨平區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)評(píng)審專家
中煤招標(biāo)有限責(zé)任公司 評(píng)標(biāo)專家
杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理協(xié)會(huì)專家
政彩云 評(píng)標(biāo)專家
杭州市蕭山區(qū)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)
安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)社會(huì)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)專家?guī)鞂<?/p>
主要經(jīng)歷:
曾任:杭州通達(dá)集團(tuán)(特級(jí)企業(yè)) 項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人
曾任:浙江匯澤建設(shè)有限公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人
曾任:杭海股份有限公司 技術(shù)顧問
現(xiàn)任:杭州六通建筑工程有限公司 技術(shù)顧問
現(xiàn)任:杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院 企業(yè)導(dǎo)師
現(xiàn)任:杭州國成建設(shè)工程有限公司 總工程師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
嚴(yán)老師曾于杭州通達(dá)集團(tuán)有限公司(特級(jí)企業(yè))從事專業(yè)技術(shù)和管理工作,具有超18年施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯,施工技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
注重項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐結(jié)合,擅長分析工程問題的系統(tǒng)性思考,構(gòu)建出高效項(xiàng)目管理的程式化模式,形成了項(xiàng)目管理成熟的理解和認(rèn)識(shí)。此外還在某高校、中建政研、環(huán)球網(wǎng)校等多家教育機(jī)構(gòu)從事一級(jí)建造師、項(xiàng)目管理、綠色施工、創(chuàng)優(yōu)奪杯等研究和培訓(xùn)。在職業(yè)培訓(xùn)方面已累計(jì)完成線上培訓(xùn)60+場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)200+場(chǎng)、機(jī)構(gòu)錄課10+次,高校授課5年、受眾學(xué)員過10000人,抖音視頻播放超百萬。
參與項(xiàng)目:
在建筑領(lǐng)域的征程中,十八載歲月沉淀,鑄就了非凡的實(shí)戰(zhàn)成就。
直接參與建設(shè)的項(xiàng)目多達(dá) 6個(gè)以上,類型涵蓋廣泛,從氣勢(shì)恢宏的大型商業(yè)綜合體到溫馨舒適的住宅項(xiàng)目。每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都留下了堅(jiān)實(shí)的足跡,憑借精湛的專業(yè)技能和豐富的經(jīng)驗(yàn),精心打磨每一處細(xì)節(jié),確保項(xiàng)目高質(zhì)量地順利推進(jìn)。
不僅如此,還參與了專家檢查評(píng)審項(xiàng)目 1000 個(gè)以上。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、敏銳的洞察力和專業(yè)的眼光,為眾多項(xiàng)目進(jìn)行全面“體檢”。從施工工藝到安全管理,從質(zhì)量把控到環(huán)保措施,每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)審視,為項(xiàng)目提供了極具價(jià)值的意見和建議,有力地推動(dòng)了建筑行業(yè)朝著規(guī)范化、高質(zhì)量的方向不斷邁進(jìn)。
在創(chuàng)優(yōu)奪杯的道路上更是成績(jī)斐然。成功斬獲魯班獎(jiǎng)一項(xiàng),這一榮譽(yù)如同建筑領(lǐng)域的璀璨明珠,代表著中國建筑行業(yè)的至高水準(zhǔn)。國優(yōu)獎(jiǎng)一項(xiàng),充分彰顯了在國家優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)中的卓越貢獻(xiàn)。華東杯一項(xiàng),展現(xiàn)出在華東地區(qū)建筑領(lǐng)域的突出成就。錢江杯達(dá) 15 項(xiàng)以上,強(qiáng)有力地證明了在浙江省內(nèi)建筑工程質(zhì)量方面的領(lǐng)先地位。西湖杯 50 項(xiàng)以上,全國文明工地1項(xiàng),以及市標(biāo)化、省標(biāo)化、上百項(xiàng),這些榮譽(yù)不僅僅是對(duì)個(gè)人能力的高度認(rèn)可,更是為推動(dòng)建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、文明化建設(shè)立下的赫赫戰(zhàn)功。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
嚴(yán)冬水老師善于工作總結(jié),有效利用項(xiàng)目管理理論、模型和工具,形成自己的管理思路和培訓(xùn)風(fēng)格,積極參加各類管理經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)活動(dòng)。
企業(yè)培訓(xùn):組織及配合所在公司推廣內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),定期開展職業(yè)和業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),集團(tuán)及下屬各公司5000余名員工獲得項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),500余名中層干部獲得內(nèi)部講師培訓(xùn)。
直播培訓(xùn):作為中建政研聘用專家?guī)斐蓡T,每年多次參與網(wǎng)絡(luò)直播專題分享,其項(xiàng)目管理觀點(diǎn)在業(yè)內(nèi)認(rèn)同度高,網(wǎng)絡(luò)學(xué)員反映積極。與中建政研、環(huán)球網(wǎng)校合作,開發(fā)綠色建造、綠色建材、綠色施工、創(chuàng)優(yōu)奪杯、工程質(zhì)量管理、施工安全等多門業(yè)務(wù)課程。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):根據(jù)客戶需求及工作交流需要,每年參加高校、科研、協(xié)會(huì)、施工企業(yè)、咨詢單位等交流或培訓(xùn)50余次,參與超2000人次。在培訓(xùn)過程中,發(fā)揮了18年工作經(jīng)驗(yàn),理論結(jié)合超千個(gè)工程案例,充分揭示項(xiàng)目管理各問題實(shí)際和本質(zhì),開發(fā)20余項(xiàng)培訓(xùn)課件,總課時(shí)達(dá)到200小時(shí),同時(shí)在某高校擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師,每年超50課時(shí)。
每一場(chǎng)培訓(xùn)都是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的盛宴。將自己在實(shí)戰(zhàn)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)巧妙地融入培訓(xùn)課程,以深入淺出的講解方式,讓復(fù)雜的建筑知識(shí)變得通俗易懂。生動(dòng)的案例分析如同鮮活的畫卷,在學(xué)員面前徐徐展開,使他們能夠深刻理解建筑施工與管理的核心要點(diǎn)。
深受學(xué)員們的喜愛和尊敬,不僅是因?yàn)閷I(yè)的授課能力,更是因?yàn)槟欠輰?duì)建筑行業(yè)的熱愛與執(zhí)著。通過一場(chǎng)場(chǎng)培訓(xùn),為培養(yǎng)優(yōu)秀的建筑人才貢獻(xiàn)著自己的力量,推動(dòng)著建筑行業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。嚴(yán)老師認(rèn)為培訓(xùn)教育需要用最簡(jiǎn)潔、最直接的方式激發(fā)和啟動(dòng)學(xué)員潛力。真心地希望通過專業(yè)交流,讓項(xiàng)目管理技能真正點(diǎn)燃激起各業(yè)同仁的職業(yè)賦能、開啟個(gè)人領(lǐng)悟!
授課風(fēng)格:
專業(yè)性強(qiáng):既有先進(jìn)的管理理念,又有項(xiàng)目管理實(shí)踐,簡(jiǎn)單明了地揭示問題,幫助企業(yè)更好地尋求有效解決方案。
實(shí)用落地:引用18年親身實(shí)踐的成功案例,還重現(xiàn)工程實(shí)踐中的痛點(diǎn)問題,靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理原理和工具,針對(duì)問題本質(zhì),輸出可實(shí)操的方式方法。
啟發(fā)教學(xué):善于利用多種教學(xué)手段,通過高質(zhì)量互動(dòng)啟發(fā)學(xué)員深度思考,引導(dǎo)學(xué)員對(duì)問題進(jìn)行推演分析,探尋解決方案,學(xué)員參與度高,氣氛活躍,學(xué)員收獲感強(qiáng)。
風(fēng)趣親和:親和力強(qiáng),循循善誘,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出的傳授項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),授課風(fēng)趣,讓學(xué)員在輕松活潑的氛圍下收獲新知。
引導(dǎo)啟發(fā):案例解析,復(fù)盤過程,一針見血、舉一反三。
主講課程:
《工程安全管理》
《工程創(chuàng)優(yōu)管理》
《工程檔案管理》
《施工安全管理與組織設(shè)計(jì)安全大賽》
典型案例:
服務(wù)客戶:
杭州通達(dá)集團(tuán)有限公司、中鐵五局、中鐵二十四局、錢塘區(qū)質(zhì)監(jiān)站、蕭山區(qū)質(zhì)監(jiān)站、上城區(qū)質(zhì)監(jiān)站、杭州市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、余杭區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、環(huán)球網(wǎng)校、中建政研、杰立建設(shè)、中天二建、六通建設(shè)、中豪建設(shè)、國泰建設(shè)、大立建設(shè)、抖音平臺(tái)
學(xué)員評(píng)價(jià):
嚴(yán)冬水老師在培訓(xùn)過程引用生活案例,讓工程項(xiàng)目的內(nèi)容變的通俗易懂,并能迅速使用,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與度很高。
-----通達(dá)集團(tuán)某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
嚴(yán)冬水老師在培訓(xùn)進(jìn)的互動(dòng)直接剖析了工程管理的實(shí)際問題,幫助學(xué)員處理實(shí)際問題,尤其是案例非常具有參考價(jià)值。
-----抖音直播學(xué)員留言
嚴(yán)老師引用案例較多,分析的通俗易懂,對(duì)工作指導(dǎo)意見較強(qiáng),老師講的邏輯性很強(qiáng),聽起來非常容易記住。
----杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)學(xué)院某學(xué)員留言
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...