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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

三年疫情之后，建筑行業(yè)將面臨什么？生存之路在哪？現(xiàn)代建筑市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)面臨著巨大生存與發(fā)展壓力，要想更好地可持續(xù)發(fā)展和發(fā)揮競爭優(yōu)勢，必須及時掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，以便企業(yè)下一步經(jīng)營發(fā)展方向的確定。

本課程旨在通過對建筑行業(yè)當(dāng)前形勢進行剖析，使學(xué)員領(lǐng)會建筑企業(yè)發(fā)展方向和建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，加快內(nèi)功的修煉，轉(zhuǎn)變思路，擴展業(yè)務(wù)面和業(yè)務(wù)能力，在專項領(lǐng)域取得領(lǐng)先的成就。

課程收益：

了解國內(nèi)外宏觀局勢的現(xiàn)狀和趨勢，知悉建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和形勢；

熟悉建筑行業(yè)的發(fā)展出路，了解目前國內(nèi)建筑市場的政策導(dǎo)向；

系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)字建造在建筑行業(yè)的引用場景及價值挖掘，明晰數(shù)字建造的未來方向。

課程對象：

公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、市場管理人員以及項目經(jīng)理。

課程特色：

講師項目實踐經(jīng)驗豐富，擁有多專業(yè)多系統(tǒng)知識；教學(xué)內(nèi)容結(jié)合行業(yè)龍頭單位的優(yōu)秀做法；分組討論與體驗式教學(xué)相結(jié)合。

課程大綱：

第一講：建筑行業(yè)當(dāng)前形勢

一、宏觀局勢的現(xiàn)狀和趨勢

1. 國內(nèi)生產(chǎn)總值

2. 人口及就業(yè)

3. 人口城鎮(zhèn)化率

4. 經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期

二、建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和形勢

1. 全國基本情況

2. 各地區(qū)發(fā)展情況

三、建筑企業(yè)的困境和機會

1. 挑戰(zhàn)和困境

2. 機會和希望

第二講：建筑行業(yè)發(fā)展出路

一、新型建筑工業(yè)化

1. 政策導(dǎo)向

2. 建設(shè)試點情況

3. “十三五”裝配式發(fā)展情況

4. “十四五”裝配式發(fā)展目標(biāo)

二、綠色建造和綠色建筑

1. 政策導(dǎo)向

2. 建設(shè)試點情況

3. “十三五”綠色建筑發(fā)展情況

4. 綠色建筑發(fā)展形勢

5. “十四五”綠色建筑發(fā)展目標(biāo)

三、智能建造

1. 政策導(dǎo)向

2. 建設(shè)試點情況

3. “十三五”智能建造發(fā)展情況

4. “十四五”智能建造發(fā)展目標(biāo)

5. 智能建造優(yōu)秀做法

第三講：數(shù)字建造行業(yè)應(yīng)用

一、數(shù)字建造發(fā)展現(xiàn)狀

1. 數(shù)字建造基本框架

2. 數(shù)字建造體系規(guī)劃

3. 數(shù)字建造當(dāng)前發(fā)展

4. 數(shù)字建造痛點難點

二、數(shù)字建造應(yīng)用場景

1. 在工程管理方面的應(yīng)用

2. 在施工技術(shù)方面的應(yīng)用

3. 在施工監(jiān)測方面的應(yīng)用

4. 在工程運維方面的應(yīng)用

三、數(shù)字建造未來發(fā)展

1. 基于BIM技術(shù)的數(shù)字孿生應(yīng)用

2. 數(shù)字建造統(tǒng)籌規(guī)劃

3. 未來數(shù)字建造成熟度評價體系建設(shè)

李老師

講師簡介：

李滿老師

工程項目實戰(zhàn)效能提升專家

高級工程師，注冊一級建造師（建筑/市政）

注冊造價工程師，注冊安全工程師

上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家

上海國際招標(biāo)有限公司評標(biāo)專家

浙江省綜合性評標(biāo)專家

曾任中建八局（央企）項目負責(zé)人/項目技術(shù)負責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

同濟大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利4項。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負責(zé)人參建項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級專家評審上海建設(shè)項目標(biāo)書20余個。

李滿老師擁有近十年的工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué)，都能帶領(lǐng)團隊一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和教學(xué)科研。

曾任中建八局（央企）丨項目負責(zé)人/項目技術(shù)負責(zé)人：

》》》江蘇南沿江武進站綜合交通樞紐項目：期間當(dāng)任項目負責(zé)人，負責(zé)項目前期全面管理，合同金額9.9億萬，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項目：期間當(dāng)任項目公司工程負責(zé)人，負責(zé)項目工程線條管理，三條首屆進博會城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項目：期間當(dāng)任項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)設(shè)計、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場項目：期間當(dāng)任項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎、上海市文明工地。

擅長領(lǐng)域：

建設(shè)工程項目管理、施工現(xiàn)場精細化管理、項目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書編制。

主講課程：

《工程項目管理》

《項目雙優(yōu)化管理與實踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)》

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)實用：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會。

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