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小組學(xué)習(xí)
【課程編號(hào)】:NX40438
小組學(xué)習(xí)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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課程精要
工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。
您是否面臨這樣的問題
1.組織集中培訓(xùn)成本高,又缺乏其他實(shí)用的學(xué)習(xí)方法;
2.員工各自的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),沒有合適的方法來分享和交流;
3.不知道如何用工作來培養(yǎng)人。
培訓(xùn)對(duì)象:
基層管理者、班組長(zhǎng)
學(xué)員收益
1.掌握多種小組學(xué)習(xí)的組織方法;
2.提高培訓(xùn)的針對(duì)性,降低培訓(xùn)成本;
3.促進(jìn)員工知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的交流,增強(qiáng)員工的自信和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
課程內(nèi)容
一、小組學(xué)習(xí)概述
1.小組學(xué)習(xí)的定義、特點(diǎn)及意義
2.小組學(xué)習(xí)的理念來源、原理
3.小組學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4.領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)中的角色
二、如何組織小組學(xué)習(xí)
1.如何組建小組,制定小組學(xué)習(xí)規(guī)則與要求
2.組織小組學(xué)習(xí)的步驟以及過程中的注意事項(xiàng)
3.促進(jìn)小組學(xué)習(xí)的技巧
三、小組學(xué)習(xí)的操作實(shí)例介紹
1.周例會(huì)——工作學(xué)習(xí)化
2.讀書會(huì)——學(xué)習(xí)工作化
3.值班經(jīng)理制——人才培養(yǎng)
李老師
李建紅個(gè)人簡(jiǎn)介
新奧大學(xué)資深級(jí)講師,被《培訓(xùn)》雜志評(píng)為全國(guó)企業(yè)大學(xué)金牌講師,自2002年始,主導(dǎo)或參與了新奧集團(tuán)歷屆統(tǒng)招畢業(yè)生的培訓(xùn)。
87年畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,后即從事高校企業(yè)管理教學(xué)與科研工作,96、97、98年連續(xù)三年被評(píng)為校優(yōu)秀教師,為原農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)3%破格漲工資的青年骨干之一,管理學(xué)副教授,工商管理教研室主任。
2000年加盟新奧集團(tuán),歷任集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中心企業(yè)部主任、置業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部主任、置業(yè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)。2007年始,先后任集團(tuán)職業(yè)發(fā)展中心(新奧大學(xué)前身)副總經(jīng)理、新奧大學(xué)專家委員會(huì)主席、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副院長(zhǎng)等職,且一直擔(dān)任教學(xué)工作,是大學(xué)資深級(jí)講師。
特長(zhǎng):
掌握系統(tǒng)的管理理論知識(shí)又熟知公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,能將理論與實(shí)踐有效結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)管理理念與工具的落地是本人的最大特點(diǎn)。在眾多企業(yè)授課、輔導(dǎo),學(xué)識(shí)淵博,授課風(fēng)趣幽默,受到廣泛好評(píng)。
核心課程:
《戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡》及《績(jī)效管理》系列課程,曾經(jīng)指導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)外三十多家企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略地圖及平卡
DDI中基層人力資源管理系列課程,包括《新任領(lǐng)導(dǎo)成功之路》、《發(fā)展他人》、《留住人才》、《目標(biāo)授權(quán)》、《表揚(yáng)與建設(shè)性批評(píng)》、《成功型輔導(dǎo)》、《領(lǐng)導(dǎo)力精要》
《項(xiàng)目管理》接受過系統(tǒng)學(xué)習(xí),在置業(yè)集團(tuán)(房地產(chǎn))具有項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為中泰集團(tuán)、新奧集團(tuán)等大型國(guó)企與民企講授項(xiàng)目管理課程40余次
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》,為美國(guó)版權(quán)認(rèn)證課程,在集團(tuán)內(nèi)外部講授十余次,反響很好。
《講師訓(xùn)》系列課程,包括《初級(jí)講師訓(xùn)》、《中級(jí)講師訓(xùn)》、《催化師培訓(xùn)》、《案例開發(fā)》等課程
其他課程:
《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)變革》、《有效工作七步法》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《項(xiàng)目可研》、《溝通實(shí)務(wù)》、《如何提升員工責(zé)任心》、《計(jì)劃管理》、《企業(yè)制度體系建設(shè)》
服務(wù)客戶:
清華大學(xué)、豪門啤酒、唐山晶源電子集團(tuán)、中泰集團(tuán)、內(nèi)蒙古東方路橋集團(tuán)、紫光精英商學(xué)院、北京華升鑄造廠、石家莊第二機(jī)械化養(yǎng)雞場(chǎng)、蘭州白銀集團(tuán)、中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)、內(nèi)蒙古通遼圣泰能源、邢臺(tái)迎新集團(tuán)、廊坊明珠大廈、博遠(yuǎn)嘉信、華北電力、遼寧電力、光大銀行上海分行、金蘋果、青島石油大學(xué)、諾亞方舟、華銳風(fēng)電、壹佰劇院、國(guó)家電網(wǎng)等單位。
論文:
1996年 《河北大學(xué)學(xué)報(bào)》 “重樹科學(xué)的質(zhì)量觀點(diǎn)”;
1997年 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》 “如何認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”;
1998年 《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)組建及運(yùn)作方式研究”獲獎(jiǎng)?wù)撐?/p>
2010年 《培訓(xùn)》雜志6期 “績(jī)效管理,從制定目標(biāo)開始”
教材:
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》---氣象出版社1993年9月
《投資項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估》--北京農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社1995年6月
《新編鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》---中國(guó)三峽出版社1996年9月
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法規(guī)與政策》---天津市高等教育自學(xué)考試委員會(huì)1999年9月
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