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MSA精品課程

【課程編號】:NX40044

【課程名稱】:

MSA精品課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:MSA培訓(xùn)

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【培訓(xùn)特色】

我們注重理論培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,便于學(xué)員理解MSA的基本概念以及它們在企業(yè)的具體應(yīng)用;

同時,我們更是通過練習(xí),使學(xué)員能夠理解并掌握各種統(tǒng)計控制方法,也能夠面對各種異常的結(jié)果作出正確的反應(yīng);

我們通過我們獨(dú)特的課堂管理促進(jìn)學(xué)員積極參與本課程,包括提問、討論、分享、練習(xí)、評估,同時我們也有系統(tǒng)的評分和考試方法以評價學(xué)員的認(rèn)知程度并在需要時加以改進(jìn)

【培訓(xùn)目標(biāo)】

定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;

確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計劃;

具備基本的運(yùn)算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和精確度;

通過測量系統(tǒng)分析,提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測量系統(tǒng)有效性的能力;

滿足IATF16949和MSA手冊等的要求

【參加人員】

本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用測量系統(tǒng)的人員,直接開展測量、檢測、試驗(yàn)的人員,負(fù)責(zé)測量系統(tǒng)評價分析的人員,有關(guān)的管理人員,以及其他需要了解MSA的人員。

學(xué)員背景要求:

理工科大學(xué)(專)畢業(yè),三年以上年工作經(jīng)驗(yàn),對“數(shù)理統(tǒng)計和概率論”有所了解,具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗(yàn);具備一定的計算能力;帶計算器。

【課程大綱】

一、測量系統(tǒng)基礎(chǔ)

1測量系統(tǒng)分析的數(shù)據(jù)

2什么是測量系統(tǒng)

3案例分析:

4校準(zhǔn)與檢定

5用過程來分析測量過程

6案例分析:影響測量不確定度的因素有哪些?

7測量誤差的來源

8什么是理想的測量系統(tǒng)

9測量儀器的分辨率與有效分辨率

10測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

二、測量系統(tǒng)變異性影響

1新過程的接受

2測量的兩種錯誤

3測量系統(tǒng)變差對產(chǎn)品和過程的決策影響

4 案例分析

三、測量系統(tǒng)分析準(zhǔn)備

1測量數(shù)據(jù)分為幾種類型

2案例分析

3如何取樣

4取多少樣

5分析時的注意事項(xiàng)

6測量系統(tǒng)結(jié)果分析

7測量系統(tǒng)分析時機(jī)

四、計量型測量系統(tǒng)分析

1穩(wěn)定性分析

2偏倚分析

3線性分析

4重復(fù)性和再現(xiàn)性

5快速GR&R(極差法/短期模式)

6均值-極差法分析

五、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析

1測量系統(tǒng)分析﹣計數(shù)值

2風(fēng)險分析

3計數(shù)型判斷所用的指標(biāo)

4小樣法分析的做法

5計數(shù)型信號分析法

六、破壞性MSA

1破壞性MSA的定義

2破壞性MSA的分析

3破壞性MSA的范例

4案例分析

七、minitab操練

邵老師

邵杰 老師簡介(Jack Shao)

上海交通大學(xué) 車輛工程 碩士

哈爾濱工業(yè)大學(xué) 電機(jī)及驅(qū)動 學(xué)士

VDA 6.3,BIQS培訓(xùn)師

高級工程師、注冊質(zhì)量經(jīng)理

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級咨詢師,VDA6.3審核員

VDA6.3 過程審核員/培訓(xùn)師和QSB/BIQS培訓(xùn)師

戴姆勒奔馳第三方供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)師

VDA QMC,DNV,品仕,AKKA,亞創(chuàng)顧問

曾任:上海通用汽車有限公司 動力總成高級SQE

曾任:上海博澤電機(jī)有限公司 (原SiemensVDO)項(xiàng)目經(jīng)理,匯報對象項(xiàng)目總監(jiān))

曾任:上海航天機(jī)電舒航電器公司 項(xiàng)目經(jīng)理(匯報對象副總經(jīng)理)

曾任:上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)管理主管

曾任:山東淄博博山電機(jī)集團(tuán) 汽車起動機(jī)發(fā)電機(jī)設(shè)計、工藝、技術(shù)管理主管

資歷優(yōu)勢

Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年,在BMW中國等做過多年供應(yīng)商質(zhì)量開發(fā)與管理(SQE,QMT)。有10多年汽車產(chǎn)品設(shè)計及工藝方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并做過8年車身電氣件一級供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)理。其后七年在主機(jī)廠管理發(fā)動機(jī)、底盤等零件供應(yīng)商質(zhì)量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應(yīng)商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績效提高項(xiàng)目,幫助客戶應(yīng)對OEM的審核。曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)過超過三十家供應(yīng)商,幫住客戶通過QSB&BIQS審核。掌握多種產(chǎn)品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標(biāo)準(zhǔn),以及多種質(zhì)量工具。熟悉多家主機(jī)廠項(xiàng)目管理體系和流程,了解客戶質(zhì)量管理弱點(diǎn)和提升重點(diǎn)。

個人優(yōu)勢:

1.VDA認(rèn)可高級VDA6.3審核員,審核過超過40家公司(涵蓋動力總成、底盤、內(nèi)外飾、空調(diào)系統(tǒng)、三電等),熟悉多種工藝流程;

2.熟悉質(zhì)量工具、IATF16949質(zhì)量體系,能發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,及時制定整改措施和改進(jìn)方向;

3.曾經(jīng)參加蔚來的供應(yīng)商N(yùn)PQS審核,培訓(xùn)蔚然動力、蔚隆電子QSB體系

品質(zhì)、性格匹配度:

代表機(jī)構(gòu)外審及培訓(xùn),都有滿意度打分;與大陸、博格華納等簽署保密協(xié)議。

身體健康強(qiáng)壯,適應(yīng)長期出差,多項(xiàng)目并行

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

2014年—至今 咨詢師/培訓(xùn)師

外派BMW中國 全職QMT半年,負(fù)責(zé)底盤供應(yīng)商前期質(zhì)量開發(fā)

DNV、TUV、南德、GAB、EFESO等的兼職咨詢顧問、培訓(xùn)師、審核員

VDA QMC認(rèn)可6.3審核員培訓(xùn)師及考官,寶馬中國、戴姆勒中國認(rèn)可咨詢師

6月/2010年-9月 /2014

上海通用汽車有限公司動力總成高級SQE

<工作職責(zé)>:發(fā)動機(jī)電噴系統(tǒng)零件,壓鑄零件等產(chǎn)品APQP開發(fā)。現(xiàn)場質(zhì)量問題的解決,保證快速

響應(yīng)及問題分析、關(guān)閉。按時完成定點(diǎn)和評審計劃,推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量體系提升,QSB系統(tǒng)推進(jìn)。

完成業(yè)績:SGE,LGE,C13/C15 發(fā)動機(jī)電噴系統(tǒng)零件APQP,質(zhì)量問題解決(審核公司超30家:

蘇州日立、無錫電裝、無錫聯(lián)電、常州森薩塔、上海德爾福、武漢艾菲、南京NEMAK、常州利優(yōu)比、

上海乾通、上海圣德曼、常州麥格納、蘇州夢達(dá)馳、上海金亭、上海萊尼、常熟NGK、上海聯(lián)誼、

太倉舍弗勒等)。

3月/2007年2009年9月

上海博澤電機(jī)有限公司(原SiemensVDO)項(xiàng)目經(jīng)理 (匯報對象項(xiàng)目總監(jiān))

<工作職責(zé)>

按公司項(xiàng)目程序,領(lǐng)導(dǎo)多個項(xiàng)目組以保證完成產(chǎn)品開發(fā)、批產(chǎn);審核項(xiàng)目文件

編寫項(xiàng)目計劃并主導(dǎo)質(zhì)量、風(fēng)險、成本階段審核會議

<批產(chǎn)業(yè)績>

冷卻風(fēng)扇:神龍R33/T33項(xiàng)目,日產(chǎn)C24,長城S16

HVAC鼓風(fēng)機(jī):法雷奧/貝洱(大眾Model-F,Model-X/Y,神龍PF2,PF3,T73)

06月/2005年 ~ 3月/2007年

上海航天機(jī)電舒航電器公司項(xiàng)目經(jīng)理(匯報對象副總經(jīng)理)

<批產(chǎn)業(yè)績>

德爾福(帕薩特B5鼓風(fēng)機(jī),閣瑞斯,斯巴克)博耐爾(奇瑞A21/B21)

09/1999年~ 2月/2005年

<公司全稱> 上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)管理主管

<業(yè)績>近十個發(fā)電機(jī)項(xiàng)目批產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)一等獎, SAIC用戶滿意工程三等獎

1991年9月—1999年6月

山東淄博博山電機(jī)集團(tuán),汽車起動機(jī)發(fā)電機(jī)設(shè)計、工藝、技術(shù)管理主管

主要課程:VDA6.3&6.5,MLA,IATF16949,PFMEA,PPAP,APQP,BIQS,奔馳寶馬大眾通用的CSR,質(zhì)量管理五大工具等。

授課風(fēng)格

講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。

學(xué)員評價:

老師經(jīng)常舉一反三,加強(qiáng)了對課程內(nèi)容的記憶和理解

老師有多個供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量、體系改進(jìn)的案例分享,很受益

能較詳細(xì)地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性,并較清楚地分析各個條款的重要程度

老師對知識點(diǎn)的理解與把握比較透徹,培訓(xùn)所學(xué)知識對工作很有幫助

QSB各模塊講解清晰易懂,實(shí)用性強(qiáng)

課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項(xiàng)目管理、質(zhì)量要求等

將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通

老師有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對學(xué)員在工作中遇到的問題能給予專業(yè)回應(yīng)

老師的講解很切合實(shí)際工作的運(yùn)用,并對工廠的實(shí)際操作進(jìn)行了解并作指導(dǎo)

達(dá)到了質(zhì)量體系提升項(xiàng)目的預(yù)期效果

使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯(lián)恒)

總體感覺不錯,講師專業(yè)技能精湛,可以以案例分析來激活學(xué)習(xí)者思維

老師在我司推進(jìn)BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核

深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動具體

課程涉及面廣,內(nèi)容豐富,給予補(bǔ)充了許多新知識,并拓寬了思路

部分培訓(xùn)及輔導(dǎo)企業(yè)名錄

QSB&BIQS推進(jìn)項(xiàng)目:聯(lián)合電子/蘇州瑞可達(dá)/唐山CSP/寧波華眾/ /上海日泰/明泰/SKF

QSB&BIQS培訓(xùn):蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達(dá)/寧波富升/無錫電裝/上海奧達(dá)科/安慶ATG,ATGL/蔚然動力/南京協(xié)眾/徐州云意/博格華納

實(shí)物質(zhì)量績效改進(jìn): 廈門大鈞 /上海瑞爾實(shí)業(yè)/

BMW VDA6.3審核改善:上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司、 沈陽繼峰、固德電材、福建海源

寶馬PZS問題改進(jìn):嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯(lián)恒

奔馳潛在供應(yīng)商質(zhì)量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核

質(zhì)量工具培訓(xùn):亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/江蘇寶適/無錫蠡湖/常州前峰/江蘇統(tǒng)聯(lián)

VDA6.3培訓(xùn):上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達(dá)科/康惠半導(dǎo)體/華潤電子/武漢納百川/海康威視、上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達(dá)科/康惠半導(dǎo)體/華潤電子/武漢納百川/海康威視/蘇州固德/天津福耀/寧波均勝群英/北京浙江路得坦摩/江蘇平安/上海曼胡/博敏電子/博邦照明、煙臺ZF,南京博世、南京威爾伯轉(zhuǎn)向、沈陽海斯坦普、沈陽本特勒

成熟度管理MLA/QPNI:上海大眾、斯凱孚上海

項(xiàng)目管理手冊、IATF16949改版:零跑汽車、江蘇彤明集團(tuán)、寧波雙林、上海創(chuàng)驅(qū)、金運(yùn)

QSB&BIQS培訓(xùn)及審核客戶: 廊坊舒暢/萬向123/廈門友達(dá)/寧波富升/無錫電裝/上海奧達(dá)科/安慶、ATG,ATGL/蔚然動力/上海日泰/平湖納特/南京協(xié)眾/徐州云意/博格華納/正力新能/時代上汽

/SKF/河北新歐/中原內(nèi)配等。

成功輔導(dǎo)案例:廈門大鈞,嘉興奧爾薩,上海瑞爾實(shí)業(yè)、沈陽聯(lián)恒、繼峰等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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