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從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場(chǎng)新應(yīng)用

【課程編號(hào)】:NX39498

【課程名稱】:

從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場(chǎng)新應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:思維導(dǎo)圖培訓(xùn)

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課程背景:

你是否有過如下煩惱?

作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?

作為管理者,是否在解決問題經(jīng)常靠經(jīng)驗(yàn),容易固定思維,缺乏創(chuàng)新?

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?

作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場(chǎng)新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難?

作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否感覺思路不夠開闊,新主意總是不會(huì)主動(dòng)找來?

思維導(dǎo)圖的快速應(yīng)用,有效解決上述難題,解放職場(chǎng)人士的大腦,借助思維導(dǎo)圖徹底治愈記不住、理不清、析不明、想不出的頑疾。思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“大腦使用說明書”,在全世界,成功幫助超過4億人改變思維方式。它是一個(gè)簡單、易學(xué),能夠幫助組織和個(gè)人迅速提高績效的思維工具。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對(duì)關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強(qiáng)記憶。

課程收益:

學(xué)會(huì)獨(dú)立繪制導(dǎo)圖:全面掌握思維導(dǎo)圖,理清關(guān)鍵技術(shù),能夠獨(dú)立手繪和軟件繪制導(dǎo)圖。

提升工作效率:學(xué)會(huì)系統(tǒng)化整理知識(shí),形成清晰框架,增強(qiáng)記憶力,提升學(xué)習(xí)和工作效率。

培養(yǎng)邏輯思維與激發(fā)創(chuàng)新:學(xué)會(huì)將信息按照邏輯關(guān)系進(jìn)行組織分類,形成層次分明、邏輯清晰的結(jié)構(gòu),激發(fā)大腦的思維活力,拓展思維廣度與深度,進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新思考。

提高結(jié)構(gòu)化解決問題能力:學(xué)會(huì)運(yùn)用思維導(dǎo)圖分析問題,系統(tǒng)梳理問題,找到問題的根源,提出有效的解決方案,并提高決策效率,達(dá)到提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)績效的目的。

增強(qiáng)溝通與表達(dá)能力:學(xué)會(huì)直觀地展示思維過程與邏輯,幫助在演講、匯報(bào)等場(chǎng)合中更加清晰、有條理地表達(dá)自己的想法觀點(diǎn),增強(qiáng)演講與匯報(bào)能力。

課程對(duì)象:

企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士

課程方式:

理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實(shí)操練習(xí)(30%)

課程大綱:

第一講:思維導(dǎo)圖底層——邏輯結(jié)構(gòu)

一、結(jié)構(gòu)的魅力

1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn)

2. 無形結(jié)構(gòu)——劇本的秘密

3. 思維結(jié)構(gòu)——思維創(chuàng)造世界

二、大腦模式系統(tǒng)

1. 模式系統(tǒng)形成的三個(gè)階段

階段一:0-6歲why

階段二:6-12歲whynot

階段三:12-18歲because

2. 運(yùn)動(dòng)與大腦的關(guān)系

3. 邏輯思維的顯性形式

三、全方位感受結(jié)構(gòu)的力量

1. 記憶感受

2. 認(rèn)知感受

3. 手腦口同步感受

第二講:思維導(dǎo)圖畫法——繪制呈現(xiàn)

一、手繪技巧

1. 思維導(dǎo)圖四要素

要素一:關(guān)鍵詞

要素二:線條

要素三:圖像

要素四:顏色

2. 思維導(dǎo)圖繪制思路

1)確認(rèn)主題

2)確定結(jié)構(gòu)

3)拓展分支

4)增加圖像

3. 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則

1)中心圖象或主題繪制

規(guī)則:居中、三種顏色以上

2)線條繪制

規(guī)則:從粗到細(xì),曲線

3)關(guān)鍵詞運(yùn)用

規(guī)則:每個(gè)線條放關(guān)鍵詞

4)關(guān)鍵圖象繪制

規(guī)則:代表意義,生動(dòng)

5)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

規(guī)則:從13點(diǎn)開始,順時(shí)針

演示:軟件使用

練習(xí):用“思維導(dǎo)圖”軟件繪制部門介紹\家庭介紹等

演練:接到領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)

二、軟件繪制技巧

1. 思維導(dǎo)圖軟件

1)Imindmap

2)Xmind

3)思維導(dǎo)圖(手機(jī)版)

2. 思維導(dǎo)圖繪制思路

1)確認(rèn)主題

2)確定結(jié)構(gòu)

3)拓展分支

4)增加圖像

5)增加連接線\匯總線

3. 思維導(dǎo)圖軟件繪制規(guī)則

1)遵循手繪原則

2)善用軟件優(yōu)勢(shì)

練習(xí):用“思維導(dǎo)圖”軟件繪制部門介紹\家庭介紹等

第三講:思維導(dǎo)圖技法——方法應(yīng)用

一、思維導(dǎo)圖本能技術(shù)

1. 平行思考

2. 垂直思考

3. 分類技術(shù)

二、思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技術(shù)

1. 關(guān)鍵詞技術(shù)

2. BOIs技術(shù)

案例練習(xí):怎么把水杯里水弄出來

練習(xí):提取文章關(guān)鍵詞并繪制思維導(dǎo)圖

三、思維導(dǎo)圖輔助技術(shù)

1. 全腦思維

2. 顏色管理

3. 圖象管理

游戲:大腦的AB系統(tǒng)

團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):人脈中最需要的職業(yè)人(頭腦風(fēng)暴-分類-繪制導(dǎo)圖)

第四講:思維導(dǎo)圖想法——創(chuàng)新創(chuàng)意

一、概念瀑布:開啟創(chuàng)新思維的捷徑

概念瀑布的原理:提取核心概念

1. 概念瀑布的實(shí)施步驟

1)選擇創(chuàng)新焦點(diǎn)

2)產(chǎn)生初始主題

3)提取核心概念

4)衍生更多主意

5)評(píng)估優(yōu)化與決策

2. 概念瀑布的實(shí)踐工具

1)創(chuàng)意借用表

2)思維導(dǎo)圖法

演練:如何提升員工歸屬感

二、聯(lián)想法四步驟

聯(lián)想法核心:通刺激物產(chǎn)生新主意

1. 選擇創(chuàng)新焦點(diǎn)

2. 隨機(jī)選刺激物

3. 刺激物與焦點(diǎn)放一起

4. 想出各種新主意

三、邏輯思考與創(chuàng)意思考的差別

1. 依據(jù)不同

2. 目的不同

3. 方法不同

四、邏輯思考與創(chuàng)意思考的運(yùn)用

1. 解決常規(guī)問題、論證

2. 提出新的假說

側(cè)重:邏輯思考(日常決策)+創(chuàng)新思考(尋找新的商業(yè)模式)

案例討論:邏輯思考與創(chuàng)意思考的差別

第五講:思維導(dǎo)圖議法——導(dǎo)圖會(huì)議

一、會(huì)議決策

工具:六個(gè)盒子

演練:高效會(huì)議制度推行的決策

二、高效溝通

1. 客戶溝通

重點(diǎn):明確客戶需求、可視化呈現(xiàn)、簡潔明了

2. 內(nèi)部溝通

重點(diǎn):明確目標(biāo)、突出主題、會(huì)議記錄

三、研討呈現(xiàn)

1. 可視化展示

2. 全局把控

案例共創(chuàng):高效跨部門溝通

第六講:思維導(dǎo)圖用法——場(chǎng)景應(yīng)用

一、個(gè)人應(yīng)用

1. 職業(yè)生涯規(guī)劃

2. 學(xué)習(xí)應(yīng)用:提升記憶

3. 演講表達(dá)與工作匯報(bào)

練習(xí):實(shí)戰(zhàn)畫出工作總結(jié)與下周計(jì)劃導(dǎo)圖

二、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用

1. 公司新產(chǎn)品研發(fā)

2. 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化

3. 廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)意思考

案例共創(chuàng):梳理公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生宣傳創(chuàng)意

三、問題分析解決應(yīng)用

工具:問題分析解決框架模型

1. 原因分析

2. 方案激發(fā)

3. 流程思維

4. 全局意識(shí)

案例共創(chuàng):企業(yè)實(shí)際問題為案例做分析解決并嘗試找出新方案

劉老師

劉起民老師 思維技術(shù)輔導(dǎo)教練

5年的高校任職經(jīng)驗(yàn)+16年大型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

思維導(dǎo)圖國際認(rèn)證管理師+4D領(lǐng)導(dǎo)力國際認(rèn)證講師+ACE國際認(rèn)證引導(dǎo)師+高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師+國家心理咨詢師(二級(jí))

曾任:快手丨 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:騰訊丨 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:搜狐 | 培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:久泰能源集團(tuán) 丨 培訓(xùn)部長

——已服務(wù)過中石化、國網(wǎng),中煤、中海運(yùn)、獵豹網(wǎng)絡(luò)、快手、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、天津外國語大學(xué)等企業(yè)/單位,累計(jì)授課場(chǎng)次超300+場(chǎng)。

擅長領(lǐng)域:思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、金字塔原理、工作匯報(bào)、問題分析與解決等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

劉起民老師以其深厚的專業(yè)知識(shí)和獨(dú)特的教學(xué)方法在思維技術(shù)領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟,不僅擁有豐富的理論知識(shí),而且能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合匯進(jìn)企業(yè)實(shí)踐以及培訓(xùn)當(dāng)中,助力員工提升解決問題的能力、增強(qiáng)決策的效率,并激發(fā)創(chuàng)新思維,在面對(duì)復(fù)雜多變的職場(chǎng)環(huán)境時(shí),能夠靈活運(yùn)用所學(xué)的思維技術(shù),做出更加明智和創(chuàng)新的決策。

01-曾以結(jié)構(gòu)化思維的特性為基點(diǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,整合內(nèi)外資源,搭建騰訊廣告區(qū)域業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系,打破傳統(tǒng)思維模式的局限,依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和需求進(jìn)行體系運(yùn)營,全面綁定業(yè)務(wù),用業(yè)務(wù)指標(biāo)衡量培訓(xùn)效果。

成果:講授《基于創(chuàng)新思維的問題分析與解決工作坊》、《思維導(dǎo)圖提升訓(xùn)練》、《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》等主題課程,累計(jì)40+場(chǎng),助力企業(yè)提升15-20%的效能/業(yè)績

02-曾不拘泥于傳統(tǒng)的思維模式和既定的認(rèn)知框架,為快手打造廣告認(rèn)證知識(shí)體系,將不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能相結(jié)合,創(chuàng)造出獨(dú)特的方案并執(zhí)行落地,從而提升快手營銷認(rèn)證的知名度,同時(shí)搭建快手商業(yè)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,對(duì)內(nèi)外部開展培訓(xùn),與業(yè)務(wù)綁定開展項(xiàng)目化運(yùn)作,拉動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L。

成果:講授《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》、《結(jié)構(gòu)化思維-想清楚、說到位、寫明白》、《創(chuàng)新思維在管理中應(yīng)用》、《基于問題分析與解決的管理工作坊》等主題課程,為企業(yè)孵化50名創(chuàng)新思維人才,滿足企業(yè)的人才需求,助力企業(yè)提升20-30%的業(yè)務(wù)增長

部分授課案例:

序號(hào)企業(yè)名稱課程名稱期數(shù)

1騰訊《思維導(dǎo)圖》

《問題分析與解決》

《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》35

2山東易搜集團(tuán)《創(chuàng)新思維與流程》

《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》

《4D團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)力》

《卓越管理者提升計(jì)劃MTP》25

3快手《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》

《問題分析與解決》

《創(chuàng)新思維與流程》23

4久泰能源集團(tuán)《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》

《卓越管理者提升計(jì)劃MTP》20

5國家電網(wǎng)《思維導(dǎo)圖》15

6搜狗《問題分析與解決》8

7山東龍崗集團(tuán)《卓越管理者提升計(jì)劃MTP》3

8河南云網(wǎng)集團(tuán)《卓越管理者提升計(jì)劃MTP》3

主講課程:

《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》

《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)》

《高效匯報(bào)——金字塔原理與工作匯報(bào)》

《從實(shí)際出發(fā)——群策群力的問題分析與解決(工作坊)》

《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——職場(chǎng)新應(yīng)用》

《創(chuàng)新思維應(yīng)用——創(chuàng)新思維流程與工具》

授課風(fēng)格:

啟發(fā)式引導(dǎo):擅長通過提問和引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員的思考和創(chuàng)造力,而不是簡單地傳授知識(shí)。鼓勵(lì)學(xué)員提出問題、挑戰(zhàn)假設(shè),并自主尋找答案。

實(shí)用性導(dǎo)向:老師的課程注重實(shí)用性,幫助學(xué)員將所學(xué)的思維技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作和生活中,解決實(shí)際問題,提升工作效率。

技術(shù)融合:善于運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和工具,如多媒體演示、在線協(xié)作平臺(tái)等,豐富教學(xué)手段,提高教學(xué)效果。

案例豐富:注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用大量真實(shí)且具有啟發(fā)性的商業(yè)案例來闡釋抽象的思維概念,幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用思維技術(shù)。

部分服務(wù)過的客戶:

國家電網(wǎng)、中國石化、中煤集團(tuán)、山東海運(yùn)、內(nèi)蒙古久泰新材料、獵豹網(wǎng)絡(luò)、騰訊、快手廣告、搜狐、搜狗科技、北京云銳集團(tuán)、微盟集團(tuán)、上海國德網(wǎng)絡(luò)、廣東省廣集團(tuán)、廣州天際網(wǎng)絡(luò)、廣東申坤、廣東天拓、深圳圓創(chuàng)、深圳云盟互動(dòng)、北京創(chuàng)藝家、重慶云威科技、成都盤古集團(tuán)、河南云網(wǎng)集團(tuán)、河南百盾、河南易來米、山東易搜集團(tuán)、山東易心優(yōu)選供應(yīng)鏈、山東龍崗集團(tuán)、山東兆通集團(tuán)、山東聚商傳媒、濟(jì)南艾爾特、沈陽言必信網(wǎng)絡(luò)、沈陽市藍(lán)橋科技、濟(jì)南盤古信息科技、深圳東信時(shí)代、青島成功易科技、河北初燃網(wǎng)絡(luò)、河北中商集團(tuán)、河北小麥創(chuàng)服、武漢領(lǐng)航者科技、杭州品眾互動(dòng)、杭州一盞燈網(wǎng)絡(luò)、西安傳邁、廣西南寧和飛網(wǎng)絡(luò)、貴州中盛元璽網(wǎng)絡(luò)、云南易聯(lián)文化、北京餐飲協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、天津外國語大學(xué)等

部分授課評(píng)價(jià):

劉老師的《問題分析與解決》課程培訓(xùn)讓我受益匪淺。課程內(nèi)容深入淺出,劉老師通過一個(gè)個(gè)實(shí)際案例分析,讓我理解了什么才是真正的問題,之前理解的很多都不是問題,就根本無法談及解決。劉老師還采取小組漫游畫布的方式,讓我們小組協(xié)作共同回答目前遇到問題,讓我清晰理解了問題分析與解決的步驟流程與框架,以后出現(xiàn)問題就可以按照這套方法論進(jìn)行,可以說非常的實(shí)用。通過實(shí)際的案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,我掌握分析問題、制定解決方案的工具,我覺得很多回去就可以直接用。這次培訓(xùn)不僅提高了我的問題解決能力,也增強(qiáng)了我的邏輯思維和應(yīng)變能力。感謝劉老師努力付出精彩授課,收獲良多!

——騰訊集團(tuán) 劉(產(chǎn)品)經(jīng)理

劉老師《基于實(shí)際問題-問題分析與解決工作坊》工作坊讓我收獲滿滿。內(nèi)容上非常獨(dú)特不是簡單地傳授,我講你學(xué),而是以問題為導(dǎo)向,老師提供工具與方法,讓我們伙伴們運(yùn)用所講工具方法來一起討論與解決問題,可以說是課堂又是實(shí)踐場(chǎng),邊學(xué)邊用,非常的有意義。這次工作坊對(duì)我而言是一次寶貴的經(jīng)歷,既是一次學(xué)習(xí)又是一次實(shí)踐,還能從其他伙伴身上吸取很多經(jīng)驗(yàn),拉進(jìn)了彼此關(guān)系。

——快手 林(運(yùn)營)經(jīng)理

《思維導(dǎo)圖提升訓(xùn)練》課程培訓(xùn)讓我收獲頗豐。課程內(nèi)容豐富,劉老師講解生動(dòng)有趣,互動(dòng)性強(qiáng),通過一個(gè)一個(gè)小練習(xí)瞬間就明白了,感覺時(shí)間過得很快。同時(shí)也讓我對(duì)思維導(dǎo)圖有了深入的了解。通過學(xué)習(xí),我不僅掌握了思維導(dǎo)圖的繪制方法,手動(dòng)和軟件都有很多練習(xí),重要的是還學(xué)會(huì)了如何將其應(yīng)用于學(xué)習(xí)和工作中。這次培訓(xùn)讓我體驗(yàn)到了思維導(dǎo)圖的強(qiáng)大魅力,提高了我的思維能力和工作效率。感謝劉老師和培訓(xùn)部的辛勤付出,這次學(xué)習(xí)體驗(yàn)非常棒!

——山東易搜集團(tuán) 趙總

劉老師的《思維導(dǎo)圖職場(chǎng)運(yùn)用》課程讓我收獲頗豐。通過學(xué)習(xí),我深刻感受到思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的巨大價(jià)值,它幫助我更好地梳理工作思路,制定工作規(guī)劃與工作總結(jié),還可以用于問題分析與解決。課程內(nèi)容實(shí)用,劉老師經(jīng)驗(yàn)豐富,互動(dòng)性強(qiáng),穿插了很多練習(xí),基本上下課了就會(huì)畫導(dǎo)圖。通過學(xué)習(xí)讓我對(duì)思維導(dǎo)圖的運(yùn)用有了更深入的理解。這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,期待在未來的工作中能夠更好地運(yùn)用思維導(dǎo)圖,提升職場(chǎng)競(jìng)爭力。

——獵豹網(wǎng)絡(luò) 王主管

《結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》課程培訓(xùn)讓我收獲滿滿。課程內(nèi)容實(shí)用,講師專業(yè),讓我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行高效思考和清晰表達(dá)。通過學(xué)習(xí),我能夠更系統(tǒng)地梳理信息,更準(zhǔn)確地傳達(dá)觀點(diǎn),尤其在工作總結(jié)與匯報(bào)方面,非常的實(shí)用,可以直接運(yùn)用工具來做自己的總結(jié)。這次培訓(xùn)讓我深刻體驗(yàn)到結(jié)構(gòu)化思考的魅力,對(duì)我的工作和學(xué)習(xí)都有很大幫助。感謝講師的耐心指導(dǎo),收獲頗豐!

——久泰能源集團(tuán) 陳主任

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素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

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