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采購成本降低與供應商談判 成都:2025年08月13日
在當今時代,供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值,已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
供應商質量管理與采購質量成本降低 廣州:2025年07月09日
第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、優秀SQE應具備的八項素質與八項技能6、優秀SQE需要掌握的六種知識7、供應商質量審核五項原則8、三檢制審核9、現場審核的三個核心依據的理解10、關鍵工序質量控制能力評估......
高級采購管理與供應商成本降低 廣州:2025年07月10日
在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,實體經濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對制造企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時,質量不穩定,供應不配套,導致缺貨或積壓,采購部門沖當救火隊,忙于奔命等問題,通過培訓、大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰略采購的深刻涵義,掌握如何......
采購成本降低與供應商談判策略 廣州:2025年08月07日
第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......
JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術 上海:2025年09月27日
通過學習本課程,使學員掌握:1、JIT的導入,認識增值與非增值活動,減少或消除非增值和浪費;2、七種浪費的識別以及最終消除浪費;3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用;4、學會運用各種拉動方式實現準時化生產;5、了解JIT推展的關鍵因素;6、JIT的導入,需要實施的改進活動,效果評價。7、采用管理看板作業,使生產計......
設備現場班組維修(護)技能提升 上海:2025年08月25日
了解做為一名企業現場管理者(班組長)所應該具備的職業素養與理念;掌握設備維護工作的規律,按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理;掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設備點檢方法,通過對設備不同時期的狀態,通過點檢的架構、人員職責、點檢方法、點檢管理規范,提前發現潛在設備故障,減少損失性故障,提升設備運轉效率......