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培訓(xùn)背景：

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的快速發(fā)展下，超級個體、超級IP再次回歸大眾眼前，成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源，話語權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端，從大眾轉(zhuǎn)向個體，新興企業(yè)品牌的塑造難度加大，IP和超級個體的價值越來越大，打造個人IP+產(chǎn)品/服務(wù)IP+企業(yè)IP的IP系統(tǒng)，來適應(yīng)新商業(yè)生態(tài)，不斷變革迭代、自我迭代形式三維一體的商業(yè)IP。

培訓(xùn)目標(biāo)：

取勢：了解新商業(yè)業(yè)務(wù)的變化規(guī)律與趨勢

明道：把握超級IP系統(tǒng)和超級個體的規(guī)劃路徑與設(shè)計關(guān)鍵

得法：掌握打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項策略和模型

優(yōu)術(shù)：熟練運(yùn)用打造超級IP系統(tǒng)和超級個體的各項落地實(shí)施工具方法

培訓(xùn)形式：

結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢，通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行；

采用方法+工具+實(shí)操的形式，以理論思維導(dǎo)入，以策略方法講授，以工具實(shí)操落地，實(shí)現(xiàn)方法可掌握，工具可運(yùn)用的目標(biāo)。

培訓(xùn)對象：

企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、品牌、營銷及有意打造IP的人員

培訓(xùn)大綱:

第一模塊：新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革

1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài)

2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài)

3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài)

4、個人與用戶間的業(yè)態(tài)

第二模塊：IP起源——源于個人忠于文化

1、網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP

2、超級IP的認(rèn)知

3、超級IP的階段發(fā)展路徑

4、超級IP的模型

第三模塊：商業(yè)價值——IP價值將無限放大

1、超級IP的商業(yè)模式構(gòu)建

2、超級IP的商業(yè)價值

3、超級IP的對外價值

4、超級IP的對內(nèi)價值

實(shí)操：構(gòu)建自己的超級個體商業(yè)模式

第四模塊：戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事

1、超級IP的戰(zhàn)略目標(biāo)卡

2、超級IP的知識管理體系

3、超級IP的時間精力管理

4、超級IP的人脈圈層管理

實(shí)操：設(shè)計自己的超級個體戰(zhàn)略目標(biāo)卡

第五模塊：系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀

1、超級IP找準(zhǔn)自我定位的策略方法

2、超級IP的標(biāo)簽管理

3、超級IP的人格化管理

4、超級IP的視覺錘預(yù)言釘

實(shí)操：構(gòu)建自己的超級個體定位模型

第六模塊：勢能傳播——引爆超級個體的路徑

1、勢能傳播的平臺解碼

2、勢能傳播的矩陣架構(gòu)

3、勢能傳播的策略方法

實(shí)操：構(gòu)建自己的勢能傳播模型

第七模塊：修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā)

1、刻意練習(xí)，提升自我能力

2、提升認(rèn)知，高認(rèn)知才有高價值

3、塑造網(wǎng)感，緊追時代前沿

4、先聲奪人，提高自我表達(dá)力

實(shí)操：設(shè)計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑

第八模塊：內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能

1、內(nèi)容價值的模型設(shè)計

2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑

3、成為爆款內(nèi)容的策略方法

4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容

實(shí)操：構(gòu)建自己的內(nèi)容價值模型

第九模塊：擴(kuò)大影響——讓影響力助推超級IP

1、信任背書，用三方來推廣自己

2、跨界合作，用融合來跨越圈層

3、社群構(gòu)建，用群體來價值裂變

4、產(chǎn)品設(shè)計，用產(chǎn)品來持續(xù)延伸

實(shí)操：找到一個自己可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大影響力的點(diǎn)并規(guī)劃實(shí)施路徑

第十模塊：危機(jī)處理——飲水思源玩火自焚

1、超級個體的信任成本

2、輿情危機(jī)的傳播路徑

3、輿情危機(jī)的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵點(diǎn)

4、輿情危機(jī)的處理原則

李老師

李明杰

資深新媒體領(lǐng)域?qū)?/p>

互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級操盤手

IP策劃運(yùn)營操盤手

中國老年學(xué)和老年醫(yī)學(xué)學(xué)會

文化和旅游分會 運(yùn)營部主任

中國管理科學(xué)研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協(xié)會文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會 副主任

中國企業(yè)短視頻大賽 評委導(dǎo)師

研究領(lǐng)域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設(shè)計重構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略布局與實(shí)施落地。

研究領(lǐng)域二：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，全域新媒體運(yùn)營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營重構(gòu)新用戶資本模式，企業(yè)如何進(jìn)行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營實(shí)施，達(dá)成品效合一的目標(biāo)。

研究領(lǐng)域三：

超級IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務(wù)IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領(lǐng)域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與農(nóng)村電子商務(wù)，文旅產(chǎn)業(yè)、項目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項目如何進(jìn)行創(chuàng)新營銷，提升運(yùn)營、服務(wù)、客群；農(nóng)村電商運(yùn)營，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓(xùn)練營：《全域新媒體運(yùn)營訓(xùn)練營》 《短視頻品效合一訓(xùn)練營》

《短視頻+直播達(dá)人訓(xùn)練營》 《私域經(jīng)營訓(xùn)練營》

《超級IP系統(tǒng)打造訓(xùn)練營》 《內(nèi)訓(xùn)師線上培訓(xùn)提升訓(xùn)練營》

工作坊：《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》 《短視頻品效運(yùn)營系統(tǒng)工作坊》

《直播電商與主播達(dá)人工作坊》

陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》

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