北京電子物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流管理一體化 北京：2025年04月28日

第一天 9：00-16：30一、供應(yīng)鏈管理綜述1 課程總體介紹2 供應(yīng)鏈管理的思想3 主生產(chǎn)模式二、銷售與生產(chǎn)計(jì)劃一體化1 銷售與供應(yīng)鏈管理2 銷售預(yù)測(cè)的具體方法3 中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃（13:00-16:30） 4 短期生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃5 生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的具體案例三、采購(gòu)與物料供應(yīng)一體化1 采購(gòu)冰山說(shuō)? 采購(gòu)不是追求......

如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 北京：2025年04月29日

倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物料管理、采購(gòu)、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員。培訓(xùn)目標(biāo)：洞悉庫(kù)存的分類、本質(zhì)和功能理解庫(kù)存對(duì)組織財(cái)務(wù)績(jī)效的影響掌握庫(kù)存管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵不同制造模式的庫(kù)存配置及風(fēng)險(xiǎn)掌握供應(yīng)鏈思維下庫(kù)存治理的9個(gè)維度課程大綱：第一部分：認(rèn)知庫(kù)存1)庫(kù)存及分類2)庫(kù)存的本質(zhì)3)庫(kù)存的功能4)安全庫(kù)存能安全嗎？5)學(xué)員討......

庫(kù)存優(yōu)化與需求預(yù)測(cè) 北京：2025年05月09日

市場(chǎng)需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈的主要特征之一。面對(duì)買方市場(chǎng)，銷售計(jì)劃多變甚至無(wú)序變化；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場(chǎng)，尤其新產(chǎn)品或項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，使需求更具不確定性；客戶多元化、個(gè)性化、定制化的需求特點(diǎn)，造成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多，要貨急，采購(gòu)與供應(yīng)商跟著生產(chǎn)......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2025年05月09日

第一部分 庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫(kù)存概述1. 庫(kù)存管理的基本理念2. 庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存3. 庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對(duì)庫(kù)存的不同期望三、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率1. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算2. 通過(guò)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)的重要性3. 如何設(shè)定合理的庫(kù)存......

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 深圳：2025年06月03日

一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的原則財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的步驟財(cái)......

向現(xiàn)場(chǎng)要利潤(rùn)—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

提升制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、徹底解決問(wèn)題的意識(shí)與能力，從而從根本上提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平授課形式：知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與課程收益：掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、徹底解決問(wèn)題的所具備的基本意識(shí)、思路、方法、工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、......