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課程大綱

-01：房產(chǎn)經(jīng)紀管理干部的角色轉(zhuǎn)換：從事務(wù)型管理向教導型管理轉(zhuǎn)變

-02：培訓體系的搭建方向：構(gòu)建具有中聯(lián)立信基因的企業(yè)內(nèi)訓體系和模式

-03：建立健全培訓體系必要性：規(guī)范管理、流程再造、提升效能和市占率

-04：基于業(yè)務(wù)流程與崗位勝任力的培訓主題：高效、落地、實操

-05：培訓體系模型與課程序列構(gòu)：職能線與業(yè)務(wù)線的協(xié)同協(xié)作、相互賦能-06：不同層級與不同崗位人員的培訓方向：聚焦培訓內(nèi)容與學員需求

-07：還原業(yè)務(wù)實操流程：建立在SOP業(yè)務(wù)流程實操基礎(chǔ)上的關(guān)鍵能力培養(yǎng)

-08：經(jīng)紀人成長序列：以經(jīng)紀人入職前-中-后、以及轉(zhuǎn)正-晉升-轉(zhuǎn)崗為節(jié)點的培訓課題

-09：管理干部成長序列：以儲備管理-門店管理-區(qū)域管理-條線管理與運營為導向的培訓課題

劉老師

劉博

房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)運營與營銷賦能專家

房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)商學院體系搭建第一人

國家高級企業(yè)培訓師

國家二級人力資源管理師

思維導圖iMind®國際認證導師

58房產(chǎn)經(jīng)紀大學講師賽全國總冠軍

國內(nèi)多家大中型房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)特聘顧問

中國講師網(wǎng)2022年度“中國優(yōu)秀講師”

【特點背景】

專注于房產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域精細化管理

15年企業(yè)管理與培訓賦能的實戰(zhàn)經(jīng)驗

為500余家房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)提供智力支持

輔導150余家大中型房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)搭建商學院培訓體系

孵化3000余位行業(yè)管理干部成為企業(yè)乃至行業(yè)知名講師

指導100000余名房產(chǎn)經(jīng)紀人精進業(yè)務(wù)流程提高作業(yè)效能

影響300000余位房產(chǎn)經(jīng)紀人從營銷開單向服務(wù)營銷成功轉(zhuǎn)型

【品牌課程】

《新房營銷?一二手聯(lián)動致勝攻略》1天（7課時）

《卓越店長?門店管理的黃金法則》1天（7課時）

《王牌店長?打造首席人才官》1天（7課時）

《百萬門店?首席運營官》1天（7課時）

《一伙人?提升職場心態(tài)認知》1天1夜（10課時）

《合力?打造強力中后臺》1天（7課時）

《點石成金?短視頻營銷寶典》1天（7課時）

《TTT培訓體系建設(shè)》2天1夜（18課時）

《TTT單元課程開發(fā)》2天1夜（18課時）

《TTT培訓技能與演講》2天1夜（18課時）

《TTT培訓組織與運營》2天1夜（18課時）

《卓越管理的結(jié)構(gòu)性思維》1天（7課時）

《企業(yè)文化的組織力量》1天（7課時）

《異地導客?批量成交的會銷密碼》2天1夜（18課時）

《百萬門店的金牌教練》1天（7課時）

《打造高效能會議體系》1天（7課時）

《房產(chǎn)經(jīng)紀人職業(yè)生涯規(guī)劃》1天（7課時）

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