沈陽(yáng)面試技巧培訓(xùn)

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沈陽(yáng)面試技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

基于素質(zhì)評(píng)價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2025年08月20日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容：（一）人才甄選的基本認(rèn)知1、優(yōu)秀人才的基本......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)研修班哈爾濱：2025年08月26日

第一部分招聘引言一、“按圖索驥”故事的啟示二、諸葛亮的識(shí)人七策略的啟示三、彼得德魯克的人事決策重要作用四、人才按道德和能力二維分類五、人才招聘3個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)六、招聘的難度來(lái)自于多方面七、人才選拔有四匹配原則八、招聘的基本原則----能崗匹配原則九、制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)十、真正的冰山在水面之下十......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧天津：2025年09月25日

說(shuō)面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無(wú)法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎?都聽(tīng)過(guò) “結(jié)構(gòu)化面試”，但是你能準(zhǔn)確的說(shuō)出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺(jué)得面試技巧是 “初級(jí)技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?面試是門技術(shù)，光聽(tīng)不練是不夠的，所以我......

慧眼識(shí)才聘之有道--高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年07月10日

第一單元策略篇——企業(yè)人才謀略與招聘策略一、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的人才招聘1、企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與高效招聘高效招聘打造人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的根本目的在于彌補(bǔ)組織能力的不足當(dāng)今企業(yè)招聘的難點(diǎn)分析與解決思路2、高效招聘的基本策略人崗匹配戰(zhàn)略性招聘留住關(guān)鍵人才是最好的招聘3、招聘面試官隊(duì)伍的建設(shè)招聘面試官水平......

6S管理活動(dòng)常識(shí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年08月23日

了解6S定義、效用；“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領(lǐng)導(dǎo)及檢查要點(diǎn)；明確6S的作用；明確干部、員工的責(zé)任。并能將所學(xué)到的方法和技巧用于實(shí)際的工作。課程大綱：第一講： “6S管理活動(dòng)”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事上海：2025年07月30日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理公司各業(yè)務(wù)部門總監(jiān)各專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目管理輔助人員等課程大綱：第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項(xiàng)目運(yùn)作管理方面存在核心問(wèn)都有哪些？需舉例說(shuō)明。2.小組成果分享與點(diǎn)評(píng)第二模塊：項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)......