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戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持

【課程編號】:NX35802

【課程名稱】:

戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)管理培訓(xùn),資本運(yùn)作培訓(xùn)

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【課程背景】

認(rèn)繳制下,企業(yè)的注冊資本認(rèn)繳可以隨意嗎?注冊投資地點(diǎn)對未來風(fēng)險影響程度如何?對外投資或發(fā)起設(shè)立公司股權(quán)到底應(yīng)該持有多少?企業(yè)不同階段的財務(wù)策略如何謀劃?等等。經(jīng)辦的企業(yè)案件中,大多數(shù)企業(yè)對這些問題在開始投資設(shè)立時,壓根就沒有考慮或者根本不了解其后的風(fēng)險,對以后的發(fā)展、融資、引進(jìn)及轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生了巨大的成本或者麻煩時,才發(fā)現(xiàn)許多問題難以改變或無法改變。有的老板在企業(yè)紅紅火火中失去了控制權(quán),有的投資人在轉(zhuǎn)讓時發(fā)現(xiàn)稅收成本大,有的被債權(quán)人告進(jìn)監(jiān)獄而不自知錯在哪里?所以,企業(yè)的競爭成敗,可以說是投資人法律知識、策略知識的競爭,是思維的競爭。老板時間在哪里,企業(yè)發(fā)展就在哪里。

黨的二十大的勝利召開,為企業(yè)發(fā)展指明了方向。而投資需要策略,事先的設(shè)計優(yōu)化對企業(yè)的成功往往能達(dá)到事半功倍的效果。本課主要從企業(yè)投資前的謀劃出發(fā),如地點(diǎn)、組織架構(gòu),股權(quán)設(shè)置、注冊資本大小以及遠(yuǎn)期稅收成本等方面進(jìn)行事前謀劃,意在樹立戰(zhàn)略策略思維。并就經(jīng)辦的案例提煉出企業(yè)的六個層級維度和每個層級維度必須規(guī)范和重點(diǎn)的策略參考,通過現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中,以實(shí)際發(fā)生的案例為背景,分析其隱性邏輯,達(dá)到解惑,學(xué)以致用,以樹立投資人結(jié)合自身實(shí)際情況,有深度、有廣度進(jìn)行決策,助力企業(yè)規(guī)范合規(guī),降低風(fēng)險,提高效益,穩(wěn)健成長。

【課程收益】

1. 掌握了解投資中未來風(fēng)險的知識要點(diǎn)。

2. 能運(yùn)用正確的財稅思維識別規(guī)避法律風(fēng)險;

3. 區(qū)分并規(guī)范運(yùn)用安全財稅知識進(jìn)行管理和經(jīng)營;

4. 建立企業(yè)的6個層位思維并運(yùn)用24個經(jīng)營策略技巧;

5. 提升股權(quán)的法律邏輯思維

【課程特色】

注重實(shí)戰(zhàn)、底層邏輯、非財人員能輕松明白。以問題為導(dǎo)向,知識與操作轉(zhuǎn)化?;訁⑴c、示范指導(dǎo)、案例分析、在學(xué)中練,在練中學(xué),迅速提高。

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)管理、人力副總等高管人員

【課程大綱】

一、投資為什么要進(jìn)行財稅法律知識進(jìn)行籌劃;

1、投資的法律財稅規(guī)定?

2、地點(diǎn)、資本大小、股權(quán)比例及未來的成本分析

案例分析、點(diǎn)評、比較、導(dǎo)出問題

二、注冊地點(diǎn)的籌劃對企業(yè)發(fā)展的影響。

1、按行業(yè)的發(fā)展方向來確定地點(diǎn)。

2、投資計劃中的短板要求來確定地點(diǎn)。

3、公司的發(fā)展目標(biāo)來確定地點(diǎn)。

4、未來的利潤考量與優(yōu)惠政策的結(jié)合進(jìn)行地點(diǎn)籌化。

三、股權(quán)組織架構(gòu)在事前籌化的重要意義。

1、為什么要設(shè)計股權(quán)組織架構(gòu)?

2、股權(quán)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的幾個案例的啟示。

3、股權(quán)設(shè)置時要留置未來的設(shè)定和約定。

4、分公司和子公司、孫公司前期設(shè)立的好處。

5、有限公司、有限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)的的區(qū)別與實(shí)踐運(yùn)用。

四、注冊資本的籌劃學(xué)問。

1、企業(yè)注冊資本中的財務(wù)風(fēng)險判別。

2、認(rèn)繳制下,如何理解注冊資金。

3、注冊資金的大小與之關(guān)聯(lián)的法律風(fēng)險。

4、注冊資本對未來融資的影響。

5、比較恰當(dāng)?shù)淖再Y本比例標(biāo)準(zhǔn)。

五、未來稅收成本的籌劃問題?

1、投資設(shè)立時稅收成本籌劃的幾個原則。

2、投資設(shè)計時應(yīng)考慮稅收與財務(wù)會計準(zhǔn)則的差異影響。

3、未來稅收成本,應(yīng)以稅額的大小進(jìn)行考慮。

六、企業(yè)的層級定位

1、企業(yè)的六個維度層級

2、各層級的4個必做策略

策略如何達(dá)成共識的方法練習(xí)、感悟

3、穩(wěn)健的財務(wù)管理策略

4、經(jīng)營中的幾個思維誤區(qū)

各模塊設(shè)計圖表、案例分析、互動交流、通俗易會。

池老師

池東老師——企業(yè)財稅風(fēng)險管控培訓(xùn)專家

稅務(wù)系統(tǒng)30年財稅征管查經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)財稅管理專家

高級經(jīng)濟(jì)師、稅務(wù)師、財稅金牌講師

翔鷺鎢業(yè)(002842)財稅顧問

中國白銀(0815.HK)骨干企業(yè)龍?zhí)煊录瘓F(tuán)財務(wù)顧問

悅安新材(688786)財稅顧問

東莞市財稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會財務(wù)顧問

江西注冊稅務(wù)師協(xié)會認(rèn)證講師

中稅網(wǎng)認(rèn)證金牌講師

擅長領(lǐng)域:財務(wù)管理、財務(wù)風(fēng)險管控、稅收籌劃等

【個人簡介】

三十年磨一劍。池東老師在財稅部門專事政策業(yè)務(wù)、稽查案件及企業(yè)風(fēng)險管控工作30年,有2000多家企業(yè)的財稅深查經(jīng)歷,編寫案例及報告1000余例,熟知且了解企業(yè)的風(fēng)險痛點(diǎn),難點(diǎn)。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、渡過危機(jī)并穩(wěn)健發(fā)展壯大,有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。其經(jīng)驗(yàn)萃取出了一套稅務(wù)籌劃和財務(wù)管理的方法論,提煉出了財稅風(fēng)險規(guī)避的方法及技巧,在不同行業(yè)的企業(yè)、集團(tuán)公司中成功復(fù)制實(shí)踐,實(shí)用性極強(qiáng),不但能在思維上達(dá)到點(diǎn)睛之目的,在效益上能明顯提升企業(yè)的競爭力,效果明顯。

池東老師在系統(tǒng)內(nèi)工作期間,負(fù)責(zé)征、管、查一體化工作,多次參加省級、市級財稅稽查。從30多年的實(shí)踐中,擅長稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù),提煉出財務(wù)管理及風(fēng)險控管的規(guī)律,萃取出上市公司的七大財稅問題及民營企業(yè)的十大財稅共性問題,總結(jié)出一套解決問題的方法論,以培訓(xùn)、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長壯大。

核心咨詢項(xiàng)目內(nèi)容:

在對某深加工的礦產(chǎn)品企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險排查中,共共排查七類共計40多個問題,避免了企業(yè)補(bǔ)稅及罰款近億元,占當(dāng)年企業(yè)利潤的近50%。

家族企業(yè)某建材集團(tuán)公司(包含商貿(mào)、運(yùn)輸、建材加工、建筑等)進(jìn)行股權(quán)設(shè)計,設(shè)計對外投資時避免企業(yè)的損失近6000萬元,同時通過股權(quán)設(shè)計,以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益紛爭,公司話語權(quán)仍然掌握在創(chuàng)始人手里,獲得了企業(yè)的高度評價。

為翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)工作流程與審計程序標(biāo)準(zhǔn), 設(shè)計財稅風(fēng)險控管模型及全面預(yù)算管理模型,通過陪跑并不斷改進(jìn),使企業(yè)在人事績效方面取得了良好的效果,并通過審計財務(wù)風(fēng)險排查,稅務(wù)稽查無問題,并退回多交稅款60多萬元,企業(yè)信用評級為A級。

新三板公司悅安新材,通過財?shù)浪季S課程學(xué)習(xí),并設(shè)計業(yè)財融合流程,公司上下目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)氛圍濃厚,執(zhí)行力好,雖然受到三年疫情的影響,但公司績效平均以30%的速度增長。

當(dāng)然,目前大數(shù)據(jù)、人工智能、5G技術(shù)在會計上的運(yùn)用,新經(jīng)濟(jì)模式、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,線上線下、國際國內(nèi)一體化的平臺運(yùn)用等,財務(wù)思維及原理也要不斷地適應(yīng)時代變幻的要求,我始終感覺財稅風(fēng)險控管及財務(wù)管理運(yùn)用與時俱進(jìn)的重要性,不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)條件下的財?shù)?、財智和?shí)踐,是財務(wù)的活力和靈魂,也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展之道。在財務(wù)中的實(shí)踐與運(yùn)用中,我始終感覺財務(wù)管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),探索無止境。

【授課風(fēng)格】

因人制宜:以問題為導(dǎo)向,不同的對象不同的風(fēng)格,洞察場域變化,因地、因時、因人進(jìn)行提升認(rèn)知思維,學(xué)習(xí)知識與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

專業(yè)性強(qiáng):對財稅政策的把握、對財務(wù)理論的理解實(shí)踐并萃取提煉,與時俱進(jìn)的財?shù)浪季S,成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將為企業(yè)活得久、活得好提供財智屏障;為企業(yè)創(chuàng)建文化共識提供數(shù)字支持和保障。

實(shí)用落地:三十余年豐富的工作實(shí)踐、認(rèn)真敬業(yè)的精神,創(chuàng)新方法論的成功運(yùn)用,成為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),管理實(shí)戰(zhàn)、助力經(jīng)濟(jì)的方法與技巧;

引導(dǎo)啟發(fā):互動參與,示范指導(dǎo)、案例分析,問題導(dǎo)向,在學(xué)中練,在練中學(xué),做到“入心智、有頓悟、促行動、能做到”的目的

輕松愉快:能將復(fù)雜的問題公式化,簡單的問題實(shí)用化,結(jié)合歷史故事,財稅案例、優(yōu)案比較,風(fēng)險要點(diǎn),防病為本,解決為標(biāo),深入淺出;通俗易懂

【主講課程】

財務(wù)管理及風(fēng)險控管系列

《洞察本質(zhì)、明智決策--用財務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營》

《企業(yè)決策者的財務(wù)管理及風(fēng)險識別》

《戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及落地實(shí)務(wù)解析》

《財務(wù)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)價值再增值的十大招術(shù)》

《業(yè)財融合“七步法”及財務(wù)風(fēng)險規(guī)避》

《財會人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財務(wù)管理者三大思維與七個技巧》

稅務(wù)籌劃系列

《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略》

《知政策---稅務(wù)籌劃36招》

《知人性---個人所得稅的風(fēng)險及實(shí)務(wù)詳解》

《知應(yīng)對---稅務(wù)案件來源與應(yīng)對稅務(wù)稽查》

《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧》

《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項(xiàng)》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

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風(fēng)險排查案例1.財務(wù)風(fēng)險問題梳理

2.公司管理層進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險課程培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及出現(xiàn)的七大類40多個問題,進(jìn)行風(fēng)險識別并處理,并通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的財務(wù)認(rèn)知,財務(wù)共識力提升,避免的企業(yè)損失,規(guī)范了未來程序,降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,助力穩(wěn)健安全發(fā)展。

2翔鷺鎢業(yè)財務(wù)流程優(yōu)化案例1、財稅風(fēng)險控管模型,解決問題財稅風(fēng)險問題。

2、全面預(yù)算管理模型

3、培訓(xùn)并研討、優(yōu)化模型方案

咨詢項(xiàng)目順利交付,公司財務(wù)效率提升30%,公司業(yè)財共識提升,財務(wù)風(fēng)險降低,稅務(wù)稽查問題率在控制范圍內(nèi),并退回企業(yè)多交稅款60多萬元。

3紅土建材集團(tuán)公司家族股權(quán)設(shè)計案例1、公司管理層講解培訓(xùn)股權(quán)知識及分析公司股權(quán)存在的問題

2、改進(jìn)并重新設(shè)計,擬定方案協(xié)議,指導(dǎo)股權(quán)變更手續(xù)辦理等對外投資股權(quán)設(shè)計,防止6000萬元投資損失的風(fēng)險,設(shè)計公司股權(quán)架構(gòu)并順利交付實(shí)施,理順了家族關(guān)系,優(yōu)化了股權(quán)分紅機(jī)制,創(chuàng)始人滿意,家族成員滿意!

4東莞市財稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會賦能財稅課程培訓(xùn)2022年2月份在東莞市南城區(qū),由東莞市財稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會組織共計100多家財服公司或事務(wù)所,進(jìn)行財稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)與多家公司達(dá)成落地服務(wù),東莞市財稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會特聘為財稅專門講師,定期對所有會員單位進(jìn)行財稅培訓(xùn)。

【服務(wù)客戶】

行業(yè)協(xié)會:東莞市江西商會、深圳江西商會、深圳贛州商會、東莞湖北商會、深圳軍企連創(chuàng)業(yè)商會、東莞市財服行業(yè)協(xié)會、惠州代理記賬服務(wù)行業(yè)協(xié)會及一些稅務(wù)師事務(wù)所、會計事務(wù)所業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)等;

大數(shù)據(jù)類公司:廣州海數(shù)云、深圳數(shù)智財稅、廣州快付科技、廣州云核產(chǎn)業(yè)、廣州數(shù)智研究院、深圳智企通;

綜合集團(tuán)類:江鎢集團(tuán)、江西高能集團(tuán)、深圳正玖集團(tuán)、江西紅土集團(tuán)、廣東有色金屬集團(tuán)等;

制造業(yè)類:聯(lián)創(chuàng)光電、聯(lián)創(chuàng)電子、廣晟有色、龍?zhí)煊?、翔鷺鎢業(yè)、悅安新材、眾能光電,超弦電子、富樂科技,中科鋰業(yè)、格潤電子等;

其他:仁和藥業(yè)、欖菊日用品等生產(chǎn)類公司。

【學(xué)員評價】

池東老師圈內(nèi)口碑好,利他思維正能量足,是財稅界少有的接地氣財務(wù)管理和稅務(wù)籌劃方法論講師。其課程揚(yáng)棄高深的理論,用樸實(shí)的案例講明白道理。

---東莞市泰華稅務(wù)師事務(wù)所法人代表梅鉷

池老師能用工作的案例并分析,結(jié)合實(shí)際情況指出風(fēng)險點(diǎn),很受啟發(fā)。財務(wù)思維讓我感覺自己的差距,應(yīng)不斷地提升自己的維度,跳出財務(wù)的視角,才能更好地發(fā)揮財務(wù)軍師的作用。

-----翔鷺鎢業(yè)財務(wù)總監(jiān)葉傳輝

池老師合規(guī)管理思路,財務(wù)風(fēng)險控制課程對我們公司的建設(shè)有很大的幫助,我們許多細(xì)節(jié)都忽視了,這個課程讓我們必須重新修訂我們的風(fēng)險要點(diǎn),以更好地適應(yīng)智慧化稅務(wù)管理的要求。

-----江西高新投資集團(tuán)CFO 吳夢真

池老師在解決問題的思路上,在財稅思維上讓我們感受到了能力與智慧。

-----江西眾能光電科技有限公司CEO張曉飛

這次池老師的稅務(wù)形勢分析及財稅公司策略課程,讓我感受到了緊迫感,感受到了使命感,同時其策略方面的內(nèi)容,使我們產(chǎn)生頓悟的感覺,思維上得到了很大的啟發(fā),謝謝。

-----東莞市財服服務(wù)行業(yè)協(xié)會秘書長 彭露軍

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