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安全風(fēng)險(xiǎn)管理——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
【課程編號(hào)】:NX35152
安全風(fēng)險(xiǎn)管理——企業(yè)全員安全培訓(xùn)必備
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【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:0.5-1天
【課程關(guān)鍵字】:安全風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)
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課程背景
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)今最為先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式,包括風(fēng)險(xiǎn)管理(風(fēng)險(xiǎn)管控)在內(nèi)的雙重預(yù)防機(jī)制,已明確寫入了新版《安全生產(chǎn)法》,這就意味著今后實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)的方法、模式,而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。值得注意的是,目前,安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作出現(xiàn)一些問題,而且在風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理之間,更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因,所造成的對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制存在這樣或那樣不正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致重復(fù)做相同、相近工作,徒勞無益,嚴(yán)重制約了雙重預(yù)防機(jī)制作用的發(fā)揮。本課程針對(duì)上述有關(guān)的問題而研發(fā),旨在通過本課程培訓(xùn),幫助學(xué)員對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的基本概念(名稱、術(shù)語)、基本理論有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),能夠厘清風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患排查治理之間界面的劃分,能夠正確理解并真正做到“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,從而達(dá)到通過風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,做好我們企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最終目的。
培訓(xùn)目的
通過本課程培訓(xùn),使學(xué)員理解風(fēng)險(xiǎn)管理事故防控的基本原理,掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本技術(shù)、技能,弄清弄懂通過雙重預(yù)防做好安全生產(chǎn)管理工作的基本道理,同時(shí),糾正安全風(fēng)險(xiǎn)管理尤其是風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,在我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),真正使風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制發(fā)揮其應(yīng)有作用。
課程收獲
通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓參與培訓(xùn)人員由淺入深地:
學(xué)習(xí)了解雙重預(yù)防機(jī)制的基本概念(名稱、術(shù)語);
了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念,事故致因機(jī)理,事故發(fā)生內(nèi)因、外因等;
清楚明白雙重預(yù)防機(jī)制的由來、機(jī)理;
清楚明白隱患預(yù)防的充分必要性及其重要意義;
掌握雙重預(yù)防之風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié):辨識(shí)、評(píng)估、控制與評(píng)審的要領(lǐng);
掌握雙重預(yù)防之隱患預(yù)防、排查與治理各環(huán)節(jié)內(nèi)容。
課程受眾
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員等。
授課方式
課堂講授+案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+課堂練習(xí)(線下課)
授課特色
通俗易懂的理論知識(shí)、大量實(shí)戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地
課程大綱
第一部分:安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念
1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患
3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)
安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)管理基本概念有所了解,而且梳理整合了與Hazard相關(guān)概念,理清了危害因素、危險(xiǎn)源與隱患之間的相互關(guān)系,危害因素與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,為正確理解風(fēng)險(xiǎn)管理理論奠定了良好基礎(chǔ)。
對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念梳理整合與類型劃分,得到了業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的高度評(píng)價(jià)和應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,相關(guān)術(shù)語已進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
第二部分:事故致因理論簡(jiǎn)介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對(duì)奶酪模型的改進(jìn)---屏障模型
通過本部分介紹,使人們了解安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)以及事故發(fā)生的機(jī)理等,能夠增強(qiáng)人們安全理念、意識(shí)。由本人在奶酪模型基礎(chǔ)上構(gòu)建的屏障模型,得到了奶酪模型發(fā)明人瑞森教授認(rèn)可,屏障模型已成為屏障理論基礎(chǔ)模型,在國(guó)際范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)可。
第三部分:風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、辨識(shí)的是危害因素---在未發(fā)生事故之前,就找出可能的事故原因;
2、評(píng)估的是辨識(shí)出的危害因素的風(fēng)險(xiǎn)---進(jìn)一步鎖定可能導(dǎo)致事故的原因;
3、控制的是具有一定風(fēng)險(xiǎn)的危害因素---采取措施防控由此導(dǎo)致的事故;
4、風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審---只要能把三個(gè)環(huán)節(jié)工作做到位,就能夠通過風(fēng)險(xiǎn)管理有效預(yù)防事故發(fā)生。為上述三個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量把關(guān),該觀點(diǎn)由本人提出,得到廣泛應(yīng)用,已進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來。
風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)削減與控制,它是預(yù)防事故的基礎(chǔ)、關(guān)鍵,要使風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮事故防控作用,必須確保這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,而要確保這些環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,就必須通過“風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段評(píng)審”,對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),該觀點(diǎn)由本人提出,已得到廣泛應(yīng)用,行之有效,已進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來;
第四部分:隱患、隱患的預(yù)防及其排查治理
1、隱患及其由來;
2、隱患預(yù)防理論及其充分性、必要性;
3、隱患的排查與治理。
雙重預(yù)防機(jī)制要求“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,但目前我們并沒有做到。通過本部分介紹,使人們清楚明白隱患預(yù)防理論知識(shí),知曉隱患預(yù)防的充分性、必要性。只有通過隱患預(yù)防,才能真正做到“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面”。
本人首次提出隱患預(yù)防理論得到了應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
第五部分:雙重預(yù)防機(jī)制
1、安全風(fēng)險(xiǎn)管理---把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面;
2、隱患排查治理---把隱患排查治理挺在事故前面;
3、實(shí)施雙重預(yù)防管理工作的重要意義。
基于上述各部分內(nèi)容,本部分對(duì)本課件進(jìn)行總結(jié)。雙重預(yù)防就是首先通過風(fēng)險(xiǎn)管理,做到對(duì)隱患的預(yù)防,即“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面”,然后再通過隱患的排查與治理,“把隱患排查治理挺在事故前面”,構(gòu)筑事故預(yù)防的雙重防線。
課程總結(jié)
胡老師
胡月亭老師——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理引領(lǐng)者
曾任中國(guó)石油總部安全環(huán)保部HSE體系處處長(zhǎng)
現(xiàn)為中國(guó)安全風(fēng)險(xiǎn)防控與安全文化協(xié)會(huì)首席專家
現(xiàn)為中國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員
現(xiàn)為中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)行為安全分會(huì)常務(wù)委員
現(xiàn)為中國(guó)石油大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、重慶科技學(xué)院研究生指導(dǎo)教師
現(xiàn)為美國(guó)SPE(Society of Petroleum Engineers)期刊、英國(guó)BMR (Business Management Review)、SST(Safety Science and Technology)、《中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)》等期刊編委(或?qū)徃鍖<遥?/p>
【出版書籍】
出版學(xué)術(shù)專著4部(英文版專著2部)
《事故防控策略與技術(shù)》獲中國(guó)石油石化聯(lián)合會(huì)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)(省部級(jí));
《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制》獲全國(guó)唯一冠名:“國(guó)家‘十三五’風(fēng)險(xiǎn)管理配套教材”;
《2+1 PROGRAMME(“兩書一表”管理)》由德國(guó)出版公司出版;
《Risk Management in Construction Projects (建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理)》由英國(guó)出版公司出版;
【個(gè)人成就】
胡月亭老師作為一個(gè)具有學(xué)術(shù)研究功底的企業(yè)安全管理人員,既具有高校教授、專家不具備的企業(yè)長(zhǎng)期安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也具有企業(yè)安全管理人員不具備學(xué)術(shù)研究能力,安全風(fēng)險(xiǎn)管理“洋為中用”,取得了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的不俗業(yè)績(jī):
★整合了一條術(shù)語:把與Hazard相關(guān)的各種名詞、術(shù)語,統(tǒng)一整合為“危害因素”,再把危害因素”劃分為“危險(xiǎn)源”與“隱患”兩類,既科學(xué)合理,也符合實(shí)際,解決了安全風(fēng)險(xiǎn)管理概術(shù)語混亂問題,該術(shù)語已進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)!
★ 構(gòu)建了三個(gè)模型:構(gòu)建了事故防控基礎(chǔ)模型(屏障模型)、微觀模型與宏觀模型,其中,
屏障模型是在對(duì)奶酪模型改進(jìn)基礎(chǔ)上構(gòu)建的,得到奶酪模型發(fā)明人瑞森授的認(rèn)可,屏障模
型已成為屏障理論的基礎(chǔ)模型,這些模型正在日常事故防控作中發(fā)揮著積極的作用!
★提出了一個(gè)觀點(diǎn):基于屏障模型,提出的“風(fēng)險(xiǎn)管理策劃階段的評(píng)審”理論觀點(diǎn),解決了當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)的形式主義問題,目前正在很多企業(yè)乃至人民軍隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中發(fā)揮著作用!同時(shí),該觀點(diǎn)還能夠用于解決隱患的預(yù)防問題,得到了應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定!該觀點(diǎn)即將進(jìn)入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來!
★培育了一種模式:即HSE“兩書一表”風(fēng)險(xiǎn)管理模式。目前,該模式不僅已成為具有中國(guó)石油特色的基層組織HSE風(fēng)險(xiǎn)管理模式,而且也引起國(guó)際同行的關(guān)注與認(rèn)可,成為了當(dāng)前唯一被國(guó)際社會(huì)所認(rèn)可的中國(guó)安全生產(chǎn)管理模式。
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
胡月亭老師大學(xué)畢業(yè)后即在石油部研究院做了10多年科研工作,作為科研骨干,先后參加了“七五”、“八五”、“九五”國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)課題,曾獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),其間,攻讀了中國(guó)人民大學(xué)工程經(jīng)濟(jì)碩士。曾考取清華大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)博士,曾在英國(guó)Wick University 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、HSE管理體系等相關(guān)知識(shí),之后在世界500強(qiáng)排名第4的中國(guó)石油總部從事安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作20余年。胡月亭老師憑藉其扎實(shí)的科研功底,系統(tǒng)的管理體系、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)知識(shí),為做到“洋為中用”,對(duì)從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式,在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、探索,取得了一系列成果:整合了一條術(shù)語、構(gòu)建了三個(gè)模型、提出了一個(gè)觀點(diǎn)、培育了一種模式,贏得業(yè)界廣為贊譽(yù)。
胡月亭老師在中國(guó)石油任職期間,開展安全培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)次,有效助力了中國(guó)石油安全生產(chǎn)管理水平的提升,中國(guó)石油由原來的高危行業(yè)“事故大戶”,成為了目前百萬多員工年亡人為個(gè)位數(shù)的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。在過去的20多年里,胡月亭老師不僅在與其工作相關(guān)的系統(tǒng),中石油、中石化、中海油以及國(guó)家管網(wǎng)及其旗下百余家企業(yè)開展過安全培訓(xùn),而且也應(yīng)邀在地礦、煙草、冶金等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,港珠澳大橋項(xiàng)目、南水北調(diào)項(xiàng)目、西氣東輸項(xiàng)目等國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目,以及國(guó)家安監(jiān)總局、應(yīng)急管理部、中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)等開展培訓(xùn),近年來年授課近百場(chǎng)次,受眾已達(dá)數(shù)十萬之眾,普遍反映“既激情、生動(dòng),也很接地氣”,并曾多次獲得培訓(xùn)班學(xué)員的全優(yōu)好評(píng)。
胡月亭老師有志于把自己的知識(shí)、能力,轉(zhuǎn)化為積德行善、救死扶傷的利器,為員工謀福利,為企業(yè)創(chuàng)價(jià)值。
【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng):憑借在國(guó)外系統(tǒng)學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識(shí),以及多年研究工作打下的扎實(shí)科研功底,結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際,深入鉆研,理論與實(shí)踐相結(jié)合,成為行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的引領(lǐng)者;
富有激情:憑借自己對(duì)專業(yè)的熱愛、對(duì)業(yè)務(wù)的精通,課堂上自始至終都能夠激情澎湃、熱情似火,用自己專業(yè)的理論、豐富情感感染聽課學(xué)員、感動(dòng)從業(yè)同行、感化廣大受眾;
實(shí)用性強(qiáng):借助央企大平臺(tái),憑借二十余年豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),用真實(shí)案例說服受眾,用有效、實(shí)用工具方法解決問題,提升學(xué)員解決實(shí)際問題的能力;
系統(tǒng)性強(qiáng):以科學(xué)的事故模型為架構(gòu),通過事故致因研究事故防控,有的放矢,為知識(shí)點(diǎn)建立理論模型,通過理論模型開發(fā)訓(xùn)練教材,通過教材提供實(shí)用管理工具;
針對(duì)性強(qiáng):憑借對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)情況對(duì)比與行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能夠挖掘企業(yè)安全管理中的深層次問題,對(duì)癥下藥,開發(fā)針對(duì)性的案例與解決問題的方法、工具;
引導(dǎo)啟發(fā):案例逐一解析,復(fù)盤事故教訓(xùn)、分享成功經(jīng)驗(yàn),點(diǎn)評(píng)一針見血、問題舉一反三,技能、技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;
實(shí)用落地:憑借自己系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí),以及二十余年豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),把理論用于實(shí)踐,再把實(shí)踐中的問題上升到理論層面去研究解決,循環(huán)往復(fù),成為安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施的專家。
【主講課程】
《安全生產(chǎn)法》
《雙重預(yù)防機(jī)制》
《企業(yè)全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理》
《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)作業(yè)許可》
《QHSE管理體系》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
生產(chǎn)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...