蘇州全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 無錫：2025年09月29日

維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人員等等；課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 ......

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海：2025年07月10日

第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動：1、 小組討論：我們對 TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn)：我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出：數(shù)字化時代下......

機械設(shè)計與創(chuàng)新應(yīng)用 蘇州：2025年07月07日

第一章 緒論1、機械的組成和基本術(shù)語2、剛體靜力學(xué)基本原理與受力分析第二章 機械設(shè)計總論1、機械零部件所受載荷及應(yīng)力的類型，變應(yīng)力的類型和特點及其描述2、機械零件強度的基本概念和分類，強度判別式。3、靜應(yīng)力機械零件的強度計算，計算應(yīng)力的計算，極限應(yīng)力和許用安全系數(shù)。4、機械零件表面強度(表面接觸強度、表面擠壓強度、表面......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月07日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設(shè)計的概念和特點不同生產(chǎn)模式......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、金鑰匙1有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權(quán)的工具TM&DM。四、金鑰匙4團(tuán)隊共創(chuàng)與解決問題的工具PSTB。講師以自身應(yīng)用過的工作經(jīng)驗分享，小組討論、團(tuán)隊游戲、現(xiàn)場以手把手、帶教練習(xí)等方式進(jìn)行?！菊n程優(yōu)勢】短小精悍而......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2025年08月07日

銷售經(jīng)理、銷售專員、HR和培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的......