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傳承有道——“三段九步”組織經驗萃取

【課程編號】:NX34771

【課程名稱】:

傳承有道——“三段九步”組織經驗萃取

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:經驗萃取培訓

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課程背景

你是否經常看到這樣的現象:

好的經驗沒有被發(fā)掘和推廣,同樣的問題重復出現仍然得不到有效解決;

業(yè)務高手雖然經驗豐富,但“茶壺煮餃子,有口倒不出”,無法實現經驗的復制;

業(yè)務專家離開其所在的工作崗位,他們頭腦中的寶貴經驗也被隨之帶走;

新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時間和試錯成本,成長緩慢;

......

華為公司有句話非常流行:“企業(yè)最大的浪費,是經驗的浪費”。

組織經驗萃取是將內部業(yè)務專家和高手身上隱性的經驗智慧和有效方法進行顯性化,找出最優(yōu)工作背后的思維邏輯與工作方法,讓新手不僅知道專家是怎么做的、怎么想的,還要知道自己這么做需要注意什么,有什么應對方法,從而使最佳實踐經驗得以不斷復制與傳承。

《傳承有道》,運用“三段九步”經驗萃取法,讓成功經驗及時發(fā)掘傳承,讓失敗教訓有效總結反思,讓優(yōu)秀人才得以批量復制!

課程收益

1、認知:理解經驗萃取的內涵、價值、核心;

2、方法:掌握經驗萃取的流程、步驟、工具;

3、呈現:學習最佳經驗結構化呈現表達方法;

4、成果:現場輸出最佳實踐經驗的核心要點;

5、傳承:熟悉經驗萃取成果的常用推廣手段。

課程對象

各崗位業(yè)務專家/管理者、企業(yè)內訓師、培訓管理者、人力資源管理

教學方法

現場講授、引導技術、小組研討、現場演練、視頻觀看

課程大綱

第一模塊:走進經驗萃取

1、為什么做經驗萃取?

少犯錯誤

更多成功

傳承智慧

2、什么是經驗萃取?

3、經驗萃取常見誤區(qū)

4、經驗萃取的5個時機

人才離職率高

企業(yè)規(guī)模擴大

業(yè)務專家離任

員工頻繁出錯

打造行業(yè)標桿

5、最佳經驗的5大標準

典型性

重要性

有難度

高頻率

可遷移

6、選擇萃取對象的3個條件

業(yè)績優(yōu)

可復制

意愿高

第二模塊:如何做經驗萃取?

視頻:《我的兄弟叫順溜》片段

階段一:確定主題

1.分析萃取需求

2.聚焦關鍵任務

3.明確萃取目標

階段二:萃取經驗

4.還原業(yè)務場景

現場練習:輸出業(yè)務場景地圖

5.深挖事件細節(jié)

回顧細節(jié)

建構框架

詢問細節(jié)

識別障礙

給出方法

6.檢視經驗方法

階段三:呈現結果

7.梳理邏輯關系

8.匹配可視圖形

9.包裝萃取成果

第三模塊:如何應用萃取成果?

1、主要傳播載體

① 工具寶典

② 情景案例

③ 案例教學

④ 經驗交流

⑤ 視頻微課

二、營造傳承氛圍

① 制定激勵機制

② 做好宣傳推廣

③ 組織案例大賽

④ 樹立標桿榜樣

⑤ 持續(xù)迭代優(yōu)化

趙老師

趙曉光 老 師——資深人才發(fā)展專家

講師資歷 :

中國人民大學碩士

國家一級人力資源管理

北京大學企業(yè)大學課題組專家級顧問

專業(yè)暢銷書《人才培養(yǎng)這樣做才有效》作者

版權課程《業(yè)培融合-基于業(yè)務目標的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)》開發(fā)人(登記號:國作登字-2023-A-00142698)

培訓經驗:

世界500強企業(yè)背景,20年實戰(zhàn)與咨詢專業(yè)經驗。曾先后在大唐電信、三星集團、萬達集團、正略鈞策等知名企業(yè)擔任中高級培訓管理職務。擅長培養(yǎng)體系搭建、能力素質建模、學習地圖規(guī)劃、組織經驗萃取、案例課程開發(fā)、績效改進輔導等。

曾主持過數十家企業(yè)的咨詢項目和上百門課程的開發(fā)。

曾輔導某知名IT公司梯隊人才培養(yǎng)項目獲得某權威機構年度最佳學習項目獎。

主講課程 :

(一)人才發(fā)展系列

1.《業(yè)培融合-基于業(yè)務目標的人才培養(yǎng)實戰(zhàn)》(版權課程)

2.《上接戰(zhàn)略下接績效——高效培訓管理體系構建》

3.《排兵布陣—輕松四步搞定人才盤點》

4.《引航賦能-場景式學習地圖設計與開發(fā)》

5.《傳承有道-“三段九步”組織經驗萃取》

6.《五步成課-場景化課程設計與開發(fā)》

(二)管理技能系列

1.《破繭成蝶-新任經理人成功轉身》(全情景案例課程)

2.《執(zhí)行有力-高效執(zhí)行三步曲》

3.《談“效”風生-績效面談與輔導技巧》

4.《創(chuàng)新密碼-創(chuàng)新思維與問題分析解決》

專業(yè)證明:

個人出版著作

課程版權登記證書

授課風格 :

“實戰(zhàn)+咨詢”雙棲背景。多年中外知名企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經驗,擅長咨詢式培訓,注重培訓效果落地。

授課風格穩(wěn)重又不失幽默,現場互動性強、學員參與度高。善于運用案例教學和引導技巧,關注學員能力提升,具有非常強的實用性。

客戶見證(部分):

1、電力行業(yè)

國網四川電力(四川電力黨校、四川電力技培中心、涼山供電公司、資陽供電公司)、國網北京電力(本部、房山供電公司、平谷供電公司)、國網冀北電力(冀北電力黨校、冀北技培中心、冀北經研院、冀北電科院、承德供電公司、廊坊供電公司、張家口供電公司)、國網河北電力(本部、河北電力培訓中心、石家莊供電公司、邢臺供電公司)、國網浙江電力、國網湖南電力、國網江西電力、國網遼寧電力、國網甘肅電力、國網信通集團、國網漳州供電公司、國網廈門供電公司、國網新疆電科院、國家電投、大唐電力、華能電力、華電集團黨校、廈門利德集團等

2、能源化工

中石油廣州培訓中心、中石化潤滑油公司、煙臺萬華等

3、銀行金融

中信銀行、浦發(fā)銀行、中國銀行、丹東銀行、昆侖銀行等

4、通信IT行業(yè)

中國聯(lián)通、三星電子、大唐電信、方正國際、朗新科技、中體彩科技等

5、其他

FESCO、中國四達、深圳康銘盛、中國融通、萬達集團、北汽鵬龍、株洲建設雅馬哈、李爾岱摩斯、長春科菲特、中建一局、興唐地產、交大研修班、北京廣播電視大學等

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