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內(nèi)訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)七支劍

【課程編號】:NX32901

【課程名稱】:

內(nèi)訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)七支劍

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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【課程背景】

越來越多的企業(yè)開始意識到,企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍。因為內(nèi)訓(xùn)師們不僅掌握著豐富的崗位經(jīng)驗,而且更了解企業(yè)的需求,要鼓勵這些績效卓越的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)和發(fā)展更多的員工,讓他們將企業(yè)優(yōu)良文化和成功經(jīng)驗案例融入到課程中,大幅提升團隊的戰(zhàn)斗能力和培訓(xùn)效果。

然而現(xiàn)實的是,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家想要走向三尺講臺時,常常狀況百出。不僅很難將“干貨”教會學(xué)員,而且“自嗨”、“自貶”的授課方式,也讓學(xué)員嚴重消化不良,索然無味。

其實,內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)需要依靠科學(xué)的指導(dǎo)。很多企業(yè)內(nèi)部講師都是各業(yè)務(wù)部門的精英與骨干,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但授課技巧與控場技巧欠缺,導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)見效不直接、效率不高。

所以,本課程結(jié)合企業(yè)實際需求和“業(yè)務(wù)型”內(nèi)訓(xùn)師的學(xué)習(xí)及應(yīng)用特點,提供簡單易學(xué)的多種授課技巧,讓學(xué)員在“學(xué)中教、教中學(xué)”。通過對個人現(xiàn)有教材的不斷優(yōu)化,和課堂上的真實情境的大量模擬演練,確保內(nèi)訓(xùn)師的實戰(zhàn)水平得到整體改善,推進最終教學(xué)效果的提升。

【課程收益】

依據(jù)講師風范的要求,現(xiàn)場進行相關(guān)練習(xí)。

運用開場吸睛的相關(guān)方法,制定個人課程的自我介紹和主題導(dǎo)入。

靈活使用魅力講解的兩個方法,修改個人課程中的相關(guān)案例與故事。

根據(jù)互動生動的相關(guān)方法,挑選、并完善適合個人課程的教學(xué)形式。

敘述應(yīng)對控場的常用方法,并且能夠靈活模擬相應(yīng)的變化。

運用課后實踐作業(yè)的相關(guān)方法,初步設(shè)計出課后作業(yè)方案。

運用結(jié)尾升華的相關(guān)方法,設(shè)計個人課程的有效結(jié)尾。

【課程對象】

1、適合初級、中級內(nèi)訓(xùn)師。

2、企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓(xùn)師工作的人員。

【授課方式】

講授法、角色扮演法、案例分析法、游戲法、PK演練、視頻法、輔導(dǎo)等。

【課程內(nèi)容】

導(dǎo)課篇:《內(nèi)訓(xùn)師的授課困境》

第一部分 講師風范劍

1、形

(1)男女講師授課著裝要求

(2)講臺講課時的基本形體

案例分析:《內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該“像”什么?》

2、情

(1)授課眼神的訓(xùn)練方法

(2)手勢語言的訓(xùn)練

(3)聲音的控制練習(xí)

實戰(zhàn)演練:眼神、聲音與手勢訓(xùn)練

3、器

(1)培訓(xùn)現(xiàn)場的輔助設(shè)施注意事項

(2)教具正常演示的相關(guān)要求

實戰(zhàn)演練:話筒等常用授課器件的有效使用

第二部分 開場吸睛劍

1、有效開場的重要性

2、自我介紹——讓學(xué)員對老師感興趣

(1)親和路線的自我介紹

(2)專業(yè)路線的自我介紹

3、主題導(dǎo)入——讓學(xué)員對課程感興趣

(1)列舉成功或失敗案例

(2)拋出問題引發(fā)對方思考

案例分析:《多行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師自我介紹》

教學(xué)視頻:《高手的開場導(dǎo)入》

小組討論:《如何讓學(xué)員對佩戴安全帽有興趣?》

實戰(zhàn)演練:基于個人課程主題,學(xué)員上臺進行“自我介紹“

實戰(zhàn)演練:基于個人課程主題,設(shè)計個人課程的主題導(dǎo)入

第三部分 講解魅力劍(重點)

1、構(gòu)建知識記憶模型

(1)模型快速提升課程含金量

(2)常用知識建模方法——快速圖形法、口訣記憶法

案例分析:《經(jīng)典培訓(xùn)課程的知識模型》

小組討論:《課程內(nèi)容如何學(xué)起來更輕松?》

實戰(zhàn)演練:基于個人課程,設(shè)計個人某重點內(nèi)容的知識模型

2、優(yōu)化知識講解形式

(1)流程步驟講清楚

(2)專業(yè)知識講通俗

(3)案例故事講生動

案例分析:《為什么學(xué)員沒懂?》

游戲互動:《不一樣的培訓(xùn)小故事》

小組討論:《內(nèi)訓(xùn)課堂上,什么樣的故事,學(xué)員喜歡聽?》

實戰(zhàn)演練:優(yōu)化個人課程中的案例或故事講解步驟

第四部分 互動生動劍(重點)

1、高效互動的五元素

(1)全體參加

(2)彼此學(xué)習(xí)

(3)關(guān)聯(lián)內(nèi)容

(4)身心合力

(5)激發(fā)信心

2、內(nèi)訓(xùn)常用高效互動四法

(1)視頻教學(xué)法

(2)實訓(xùn)練習(xí)法

(3)小組討論法

(4)案例教學(xué)法

示范教學(xué):不同教學(xué)方法的有效運用

小組討論:《“老”課“新”設(shè)計》

實戰(zhàn)演練:重新優(yōu)化設(shè)計個人課程的重點內(nèi)容的互動部分

第五部分 控場靈活劍

1、反饋點評

(1)點評的課堂意義

(2)點評的基本方法

2、應(yīng)對控場

(1)應(yīng)對緊張忘詞及處理

(2)應(yīng)對時間失控及處理

(3)應(yīng)對觀點講錯及處理

(4)應(yīng)對學(xué)員挑戰(zhàn)及處理

游戲互動:《你緊張了嗎?》

視頻教學(xué):《你會如何點評?》

頭腦風暴:《如果現(xiàn)場發(fā)生了.....》

第六部分 踐行有效劍

1、內(nèi)訓(xùn)課后設(shè)計作業(yè)的必要性

2、內(nèi)訓(xùn)常用課后作業(yè)的設(shè)計方向

實戰(zhàn)演練:設(shè)計個人課程的相關(guān)課后作業(yè),或課后要求部分

第七部分結(jié)尾升華劍

1、高效結(jié)尾在內(nèi)訓(xùn)課的影響和作用

2、常用結(jié)尾的有效方法阿

(1)回顧要點

(2)金句收尾

(3)案例啟迪

案例分析:《看圖配結(jié)尾》

頭腦風暴:《百搭的課程結(jié)尾金句》

實戰(zhàn)演練:設(shè)計個人課程的結(jié)尾部分

結(jié)課篇:

1、復(fù)習(xí)兩天的課程內(nèi)容

2、共創(chuàng)、答疑內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)相關(guān)難題

【課程說明】

1、現(xiàn)場20-30名學(xué)員最佳,場地較為開闊,適宜分組。

2、培訓(xùn)期間需要投影、白板、大白紙、彩筆、無痕膠若干。

3、學(xué)員需提前熟悉個人課件,并攜帶個人電腦及課件參加,便于及時優(yōu)化個人課程呈現(xiàn)。

注:因各企業(yè)實際培訓(xùn)需求各異,以現(xiàn)場授課實施為準。

涂老師

曾任:工業(yè)建材龍頭企業(yè) 市場經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:上市人力資源企業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)理

15年以上的中高層管理和組織人才培養(yǎng)實操經(jīng)驗,300+場的商業(yè)培訓(xùn)項目交付經(jīng)驗,最為擅長結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,進行內(nèi)訓(xùn)師四維系統(tǒng)化培訓(xùn),涵蓋內(nèi)訓(xùn)師選拔、訓(xùn)練、比賽、賦能等。同時基于組織成果化的要求,具有集中培訓(xùn)、個案輔導(dǎo)、團隊教練、項目運營等綜合操盤和帶練能力。

本人個性爽朗,授課語言活潑、內(nèi)容實用導(dǎo)向,工具化教學(xué)沉淀,善于引入創(chuàng)新性、且體驗感較高的互動活動。不僅能夠助力學(xué)員的參與熱情、破除思維定式,同時也讓學(xué)員自主結(jié)合知識點,深度啟發(fā)與行動計劃,從而基本達到課程的訓(xùn)練目標。因此,課堂培訓(xùn)效果深受培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)客戶和現(xiàn)場學(xué)員的認可!

【專業(yè)資格】

ACI美國注冊國際培訓(xùn)師(講師)

AACTP國際認證培訓(xùn)師

AACTP國際認證翻轉(zhuǎn)教練

《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)認證講師

《引導(dǎo)式培訓(xùn)》認證講師

《引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖》認證講師

《6Ds學(xué)習(xí)發(fā)展項目》認證講師

《4D團隊教練》認證講師

《獅帝賦能卡牌》認證講師

《RIA學(xué)習(xí)力》認證講師等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

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