重慶采購合同管理培訓公開課

采購合同管理與法務(wù)風險規(guī)避 長沙：2025年07月10日

1.掌握采購合同構(gòu)成的十個重點因素2.掌握七種不同采購合同關(guān)系的風險管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風險等級4.掌握項目采購合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運用5.掌握招標合同五大重點監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購合同風險登記表7.課程鼓勵學員大膽提問，通過現(xiàn)場互動交流來快速理解和運用培訓知識8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......

采購合同管理與法律風險規(guī)避 長沙：2025年09月10日

一、采購工作經(jīng)常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購合同條款的嚴密性規(guī)避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風險防范案例分析合同的效力---糾紛及風險防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風......

采購合同管理與法務(wù)風險規(guī)避實戰(zhàn) 廣州：2025年08月14日

供應(yīng)鏈管理者、項目招標人員、采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，客戶服務(wù)人員等課程大綱第一章：對合同條款理解，問題應(yīng)對及規(guī)避法務(wù)風險1.認識合同的本質(zhì)和風險規(guī)避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規(guī)定的合同能力法律規(guī)定的合同能力～案例分......

降低采購成本與采購合同管理及法務(wù)風險規(guī)避 廣州：2025年08月14日

第01部分：成本意識篇——認清采購的本質(zhì)是為企業(yè)創(chuàng)造利潤1、案例分析：廣州某公司降低采購成本模式成功的關(guān)鍵2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購本質(zhì)工作的4大誤區(qū)3、公司利潤的實現(xiàn)要從從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變4、公司實現(xiàn)采購利潤上升的四個關(guān)鍵特征和六大核心采購價值5、如何你是一名采購負責人，你如何實現(xiàn)采......

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓班 北京：2025年07月14日

統(tǒng)計過程控制（SPC ）主要作用是借助數(shù)理統(tǒng)計方法的一種過程控制工具。SPC通過對生產(chǎn)過程進行分析評價，再根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，然后采取措施消除其影響，從而使過程維持在僅受隨機性因素影響的受控狀態(tài)，以達到控制質(zhì)量的目的。SPC特別強調(diào)過程在受控和有能力的狀態(tài)下運行，從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2025年08月28日

一、精準成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......