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課程介紹：

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心模式就是用戶(hù)和效率，用戶(hù)資產(chǎn)變成企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)。對(duì)于用戶(hù)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理的，建立產(chǎn)品，品牌，企業(yè)之間和用戶(hù)之間的信任感，提升用戶(hù)粘度，活躍度，價(jià)值成為企業(yè)商業(yè)化的核心方面。

社交經(jīng)濟(jì)之下，如何做好社交電商，全員營(yíng)銷(xiāo)，公域流量私有化，私域流量運(yùn)營(yíng)，用戶(hù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)化，對(duì)于改變企業(yè)和用戶(hù)之間的關(guān)系，增加信任感尤為重要。

本課程體系將通過(guò)解析行業(yè)標(biāo)桿小米粉絲運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)，通過(guò)用戶(hù)定位，電商運(yùn)營(yíng)，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字化，私域流量運(yùn)營(yíng)，技術(shù)方式等方面，總結(jié)出可供行業(yè)學(xué)習(xí)和復(fù)制的課程體系，進(jìn)一步增加企業(yè)與客戶(hù)之間的信任感，讓廣大員工貼近市場(chǎng)、貼近用戶(hù)、貼近需求，反向推動(dòng)各類(lèi)產(chǎn)品的迭代升級(jí)，改造企業(yè)的以用戶(hù)為思維的運(yùn)營(yíng)模式。

課程大綱：

第一部分：新消費(fèi)升級(jí)之后的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)

1.新消費(fèi)升級(jí)，后疫情時(shí)代背景特征

2.5G+AI+LOT之下超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場(chǎng)景

3.新場(chǎng)景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣

4.后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)流量都在哪里

5.怎么樣去重構(gòu)社交電商用戶(hù)流量體系

第二部分：案例分享【小米粉絲營(yíng)銷(xiāo)（用戶(hù)運(yùn)營(yíng)）】

1.什么是粉絲經(jīng)濟(jì)

2.一個(gè)粉絲的價(jià)值到底有多大

3.小米如何構(gòu)建粉絲文化

4.什么是米粉的參與感

1) 爆米花

2) 小米家宴

3) 米粉群

5.小米粉絲運(yùn)營(yíng)的7大核心要點(diǎn)

6.小米粉絲運(yùn)營(yíng)四步法

7.小米用戶(hù)運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的三大價(jià)值體系

8.小米用戶(hù)私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合

9.小米全場(chǎng)景用戶(hù)拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建

第三部分：案例分享(小米粉絲經(jīng)濟(jì)核心)

1.粉絲經(jīng)濟(jì)介紹

2.粉絲對(duì)品牌價(jià)值的影響

3.粉絲文化的建立

4.打造粉絲集群的七步法

5.做好品牌粉絲Social CRM體系

6.粉絲成功運(yùn)營(yíng)四個(gè)關(guān)鍵步驟

7.粉絲運(yùn)營(yíng)20條實(shí)操建議

第四部分：如何構(gòu)建企業(yè)社交電商平臺(tái)

1.社交電商現(xiàn)在與發(fā)展趨勢(shì)

2.傳統(tǒng)企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)入社交電商領(lǐng)域

3.社交電商發(fā)展的五大模塊

4.社交電商的商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)力

5.社交電商產(chǎn)品選品邏輯及產(chǎn)品矩陣

6.如何構(gòu)建社群電商的社群結(jié)構(gòu)搭建和裂變生態(tài)

7.什么是社交電商的內(nèi)容體系？

8.如何搭建社交電商商城體系

9.社交電商的平臺(tái)支持體系

10.社交電商多維數(shù)據(jù)體系搭建

第五部分：私域流量運(yùn)營(yíng)（沒(méi)有用戶(hù)留存的營(yíng)銷(xiāo)都是耍流氓）

1.用戶(hù)運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的三大價(jià)值體系

2.用戶(hù)私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合

3.私域流量的價(jià)值

4.社交電商的崛起

5.私域流量的優(yōu)勢(shì)

6.如何來(lái)構(gòu)建私域流量池子

7.私域流量如何來(lái)運(yùn)營(yíng)，成交與變現(xiàn)

8.私域流量運(yùn)營(yíng)的核心考核指標(biāo)

9.私域流量運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理模式

10.私域流量用戶(hù)拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建

11.案例分享：屈臣氏會(huì)員閉環(huán)經(jīng)營(yíng)全景體系

第六部分：社交的電商爆款產(chǎn)品打造

1.多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)

2.消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來(lái)新的藍(lán)海市場(chǎng)

3.解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌

4.什么才能算得上新一代的爆款產(chǎn)品

5.爆款產(chǎn)品六大核心能力塑造

6.如何用大數(shù)據(jù)做好爆款產(chǎn)品的卡位

7.爆款產(chǎn)品應(yīng)該怎么樣來(lái)定價(jià)

8.圍繞用戶(hù)為核心，構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的爆款營(yíng)銷(xiāo)體系

9.爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地7個(gè)核心問(wèn)題

10.爆款產(chǎn)品打造案例分享

案例一，利用用戶(hù)大數(shù)據(jù)來(lái)做好爆款產(chǎn)品定義

案例二，利用營(yíng)銷(xiāo)事件來(lái)打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品

案例三，全域營(yíng)銷(xiāo)，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品

第七部分：全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)（360度構(gòu)建用戶(hù)場(chǎng)景化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)）

1.什么才是全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

2.當(dāng)下全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的核心是什么

3.做到品效合一算好的營(yíng)銷(xiāo)嗎？

4.核心公域流量體系怎么實(shí)現(xiàn)私域流量建設(shè)：

1)大淘寶體系全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)

2)大京東又該如何做好資源的投放

3)怎么樣做好蘇寧易購(gòu)線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景布局

4)抖音，快手新電商直播起航

5)小程序商城，助力零售企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)

6)短視頻直播助力社群運(yùn)營(yíng)整張

7)小紅書(shū)怎么樣實(shí)現(xiàn)KOL營(yíng)銷(xiāo)

8)在知乎上面如何去實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售

5.怎么來(lái)有效管理站外，站內(nèi)投放資源

6.營(yíng)銷(xiāo)后怎么樣來(lái)做好復(fù)盤(pán)報(bào)告

第八部分：社交電商基礎(chǔ)內(nèi)容建設(shè)（流水的平臺(tái)，鐵打的內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)稀缺）

1.內(nèi)容資產(chǎn)，成為企業(yè)品牌建設(shè)的基石

2.做好內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)四步法

3.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的7大架構(gòu)模型

4.傳統(tǒng)電商平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)一人一面核心基礎(chǔ)

5.短視頻平臺(tái)如何做到雙驅(qū)動(dòng)內(nèi)容投放

6.直播帶貨，怎么樣抓住內(nèi)容爆發(fā)時(shí)代電商新紅利

7.騰訊視頻號(hào)布局未來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)新陣地

8.各直播，短視頻，社交內(nèi)容平臺(tái)驅(qū)動(dòng)交易的效果優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

9.如何在內(nèi)容平臺(tái)選擇具有帶貨能力的KOL

第九部分：騰訊公眾商城和視頻號(hào)發(fā)展為社交電商提供新基建

1.視頻號(hào)的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)社交電商恭喜

2.視頻號(hào)的商業(yè)模式及價(jià)值

3.視頻號(hào)強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)新玩法

4.視頻號(hào)如何打通騰訊廣告業(yè)務(wù)

5.什么樣實(shí)現(xiàn)視頻號(hào)有效直播

6.視頻號(hào)9大商業(yè)機(jī)會(huì)

李老師

數(shù)智化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，擔(dān)任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)（騰訊收購(gòu)）

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)公司（新三板掛牌）

投資人，投資多個(gè)項(xiàng)目。

清大華商EMAB中心管理實(shí)踐教授，小米谷倉(cāng)企業(yè)家導(dǎo)師。

上海交通大學(xué)，中國(guó)民航干部管理學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通黨校簽約講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，電商運(yùn)營(yíng)管理，線(xiàn)下銷(xiāo)售管理，爆品創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)與品牌打造管理，及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。

對(duì)品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)，新零售建設(shè)，全網(wǎng)電商運(yùn)營(yíng)管理，內(nèi)容電商，跨境電商，粉絲運(yùn)營(yíng)管理，以及企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理等方面具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購(gòu)、亞馬遜等電商平臺(tái)有很好的合作關(guān)系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀，聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)，電商產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理等工作。

負(fù)責(zé)多個(gè)10-1000億的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，打造了多個(gè)行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和電商落地的經(jīng)典案例。

為15個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)，提供小米模式，數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、電商運(yùn)營(yíng)，爆品打造等內(nèi)容的培訓(xùn)和咨詢(xún)。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

千億市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，句句都是干貨

將理論、案例、方法、實(shí)戰(zhàn)完美融合、形成拿過(guò)來(lái)就可以應(yīng)用的知識(shí)體系。

將來(lái)自一線(xiàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析出背后的商業(yè)邏輯，輔以案例，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分解為品牌，營(yíng)銷(xiāo)，推廣，渠道，數(shù)據(jù)，技術(shù)等可執(zhí)行、能落地實(shí)用的方法，簡(jiǎn)單易學(xué)。

以用戶(hù)為主線(xiàn)，以成交為核心。近百個(gè)案例，既有深度又有寬度，適合各類(lèi)學(xué)員不同學(xué)員不同學(xué)習(xí)需求。

【主講課程】

新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)：《新趨勢(shì)，新品牌，新產(chǎn)品，新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)與新零售策略》

新電商：《新消費(fèi)品牌數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理策略》、《全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)布局規(guī)劃》、《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》

爆款打造：《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化：《數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》

產(chǎn)品創(chuàng)新：《數(shù)字化新場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

小米模式 ：《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營(yíng)銷(xiāo) ：《小米360度場(chǎng)景化數(shù)字新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》

小米爆款 ：《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》

小米爆款：《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與智能家居》

【服務(wù)客戶(hù)（部分）】

通信：中國(guó)聯(lián)通25家分公司，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信，上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、騰訊大學(xué)、華為、網(wǎng)易大學(xué)、小米谷倉(cāng)新國(guó)貨研究院，淘寶教育，央視網(wǎng)...

航空航天：廈門(mén)航空、中國(guó)民航...

銀行：交通銀行、招商銀行...

家電和lT：華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的，優(yōu)瑞家...

快消品：寶潔、安踏、好孩子...

手機(jī)通訊：華為，三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾：粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產(chǎn)：康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...

投資行業(yè)：珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車(chē)：江淮汽車(chē)，金鵬汽車(chē)，理想汽車(chē)，一汽解放...

新消費(fèi)品：潤(rùn)集團(tuán)、東阿阿膠，江中i制藥，安踏，寶潔，瀘州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，輝山乳業(yè)，萬(wàn)新眼鏡...

物流企業(yè)：日日順、中外運(yùn)...

高校：上海交通大學(xué) ，中國(guó)民航干部管理學(xué)院，中國(guó)聯(lián)通黨校，清華大學(xué)，北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師...

總裁班：匯都企業(yè)總裁班，蘇商學(xué)院總裁班，財(cái)智光華博士班，北清智庫(kù)，清大華商，水木名師，盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理》廈門(mén)航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場(chǎng)景數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品策略》

浙江聯(lián)通

《運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)與新零售策略》江淮汽車(chē)

《小米用戶(hù)思維》

騰訊培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)華為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

安踏培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場(chǎng)

優(yōu)瑞家現(xiàn)場(chǎng)

我要預(yù)訂

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