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課程設計與開發項目

【課程編號】:NX30984

【課程名稱】:

課程設計與開發項目

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:2-3天,6小時/天

【課程關鍵字】:課程內化培訓

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課程介紹

敏捷開發需求

典型特征

客戶“很急”、學員“很忙”,需要在短時間批量開發或迭代培訓課程

核心優勢

?有“開發?冊”全?具化教學實現100%實操落地;

借助新科技系統(?研系統+智能?具)?動?成PPT課件提?50%做課效率

豐富的混合學習項?經驗達成同等效果可減少?授1~2天

精品課程需求

典型特征

要求“很?”、學員“很?”,需要打磨?標準、可在企業傳承的課程

核心優勢

?客?綱、?課?綱,100%定制專屬課程內容

講師團隊在?對?咨詢輔導上經驗?常豐富

精細化設計?授前賦能計劃,顧問重復介?個性輔導,提供直接可?的開發資料

精品課程需求

典型特征

?個項?、多項產出,不僅?授課程包,還要產出直播課件、錄播微課等

核心優勢

定制專屬?案,將客戶的多種產出需求進?融合??拼湊,實現真正的?次性產出

微課、PPT課件等?耗時產出,我們有“極簡?案”,實現多元產出

講師團隊具備同時輔導課程開發、經驗萃取、微課設計、演繹表達及直播課的能?

核?優勢:同等項?產?,能節省客戶1~2天?授時間

版權課程 2014年?今8年市場驗證認可,獲得兩張版權證書

團隊?量 ?個?講師單兵作戰,研發、運營實?強?

線上資源 全系項??持線上訓練營、混合學習項?

技術優勢 針對學員易耗時環節?研軟件系統助?,提?效率

贈視頻課 向客戶贈送PPT制作、公眾表達等視頻課源?件,企業內部永久

免費使?

課程設計與開發

內訓師綜合培養

講師?賽輔導

外部參賽輔導

?管?對?輔導

?授培訓班:彈性設計 隨堂產出

混合學習班:線上線下 完美結合(可節省?授1~2天)

在線訓練營:全程線上 媲美線下

錄播視頻課:視頻微課 永久授權

講師認證班:開放版權 轉訓?選

有課程開發需求企業內訓師

將根據不同需求、不同基礎、不同?業、不同崗位定制?案

課程大綱

【2h】

【問題點】

?堂好課是如何煉成的?

為什么必須先要“畫個圈”?

【知識點】

好師好課:好講師好課程七個習慣

整體流程:課程開發的步驟與要點

六個要素:澄清六要素課程畫個圈

需求分析:課程就是產品,?戶思維?上

包裝題?:吸引?的題?,只做對了?半

【任務卡】

界定個?課題?向

【3h】

【問題點】

好課程的核?是什么?

如何萃取出?貨知識?

【知識點】

萃取內容:三個標準搭框架,初步萃取成?綱.

提煉?貨:?貨知識有特點,內容為王不過時

深挖細節:兩個原則定標準,七何分析挖細節

四種來源:萃取課程知識點,四種渠道組合拳

【任務卡】

確定課程2~3級?綱

細化課程知識點

【1h】

【問題點】

知識記不住,完全是學員的問題?

課程不?動,完全是演繹的問題?

【知識點】

萃取5.0:怎樣的知識才是好知識

腦友好型:?腦喜歡接受怎樣的課程內容?

記憶線索:五種“建模”?法,“串聯”課程內容

【任務卡】

優化課程知識點

課程內容萃取定稿

【2h】

【問題點】

為什么缺少?法的課程會?效?

談到教學?法,就是舉例提問?

【知識點】

核??法:以學員為中?的教學?法設計

基本?法:講解常規知識,三個基礎步驟

案例分析:只有枯燥講解,沒有枯燥內容

【任務卡】

設計教學步驟

課件制作初稿(教學?法可以直接在課件中)

【2h】

【問題點】

為什么參與如此重要?

如何增強課堂參與度?

【知識點】

設計參與:學習?字塔圖,竟有三個結論

形象表達:如何有效運?形象化素材

活動設計:如何設計導?活動、參與活動、回顧活動

【任務卡】

完成教學?法設計

課件制作?稿/完成??內容

【2h】

【問題點】

為什么領導討厭“?圖少字”的PPT?

如何提?課件制作的效率?

【知識點】

?效制作:快速制作課件的五個步驟

優化技巧:優化課件的7個技巧

完整課包:如何完成講師?冊等課程包附件

【任務卡】

完成PPT課件成品

輔導:課件初稿展示與輔導(1.5h)

試講課程:殘缺藝術勤迭代

【1.5h】

【問題點】

為什么課程是殘缺的藝術?

如何?我試講糾錯與改進?

【知識點】

試講課程:試講課程?法與注意事項

?我糾錯:三個步驟,找準課程問題

說課介紹:5~8分鐘展示??的課程

刻意練習:精進迭代追求完美藝術品

【任務卡】

試講或者展示(可能部分任務需安排在培訓后)

輔導:優化課件、完善課程包,或課件說課展示/依項?調整(1.5h)

“七步出師”講師培養系列課程包含三個導向,分別是《七步出師:課程設計與開發·工作坊》、《七步出師:教學演繹技術·訓練營》和綜合導向的《七步出師©:創新學習工程師·培養項目》。

“七步出師”系列課程能夠幫助企業培養具有創新精神的、善于運用多種資源解決培訓問題的、學習工程師型內部講師團隊,是內訓師培養領域的品牌課程、版權課程。

“七步出師”課程前身“i- TTT®:企業內訓師提升解決方案”最早于2014年9月發布,2015年10月23日獲得國家版權局證書(No.00210705)2017年10月獲得注冊商標證書(No. 19870859)。

2017年升級課程品牌為“七步出師”,并于5月18日獲得第二張國家版權局版權證書(No.00367994),確定一課多版定制化模式,適用不同企業需求。

2018年1月再度迭代,周家棟領銜的研發團隊,按照卡內基梅隆大學最早提出的“學習工程師”理念,重新建構課程框架,精心打磨訓練模式,首次推出基于創新思維培養的《七步出師©:創新學習工程師·訓練營V1.0》。

2019年1月升級V2.0版課程,2020年1月升級V3.0課程,融入最新培訓理念和教學方法。

2022年1月已完成年度升級。

項目設計理念有何不同?

“七步出師”系列課程的設計思路基于“學習工程”理念。

“學習工程”概念最早由卡內基梅隆大學教務長Mark Kamlet博士提出,以系統性的思維和全局的視野來完成教學實施,而非單純地進行講授型教學設計。

2014年,美國教育政策研究所主任Frederick M. Hess提出應該向“學習工程師”轉變,整合學習科學和技術以解決學習問題。

與傳統的內訓師培養方案相比,“學習工程師”側重于培養能夠“運用系統思維、整個多種資源、解決培訓問題”的講師,就像建筑工程師有別于建筑工人,軟件工程師之于程序員。

創新精神是“學習工程師”的內在驅動力。

周老師

周家棟,畢業于濟南大學 [1] 、中國政法大學商學院 [2] ,教學設計專家、國家一級企業人力資源管理師和培訓師。 [3]

也是《七步入微》課程創始人 [4] ,七步入微——企業微課程開發設計工作坊授課講師 [5] ,七步入微-I-TTT企業內部微課程講師 [6] 。

工作照

工作照(10張)

擁有《七步出師》、《經典再現》等六門品牌版權課程著作權,是課程開發、微課設計、混合學習、經驗萃取與案例教學領域資深顧問。 [3]

《七步入微:微課程設計與開發實戰指南》

《七步入微:微課程設計與開發實戰指南》 [8]

《七步入微:微課程設計與開發實戰指南》一書作者,由北京郵電大學出版社出版。

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