臺州人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構建管理者選拔標準；2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工......

企業職工薪酬節稅設計與勞務派遣、人力資源外包、勞務外包等財稅疑難解析與處理 寧波：2025年07月31日

企業財務部、人事部管理人員、財務總監、人事總監、稅務總監、財務經理、人事經理、稅務經理、財務主管、稅務主辦等。課程大綱第一部分 工資薪金財稅疑難解析及節稅規劃一、企業職工及薪酬范圍界定?會計上企業職工范圍包括哪些？會計上工資總額有哪些項目組成？?企業所得稅職工范圍及工資總額包括哪些？?個人所得稅職工范圍及工資總額包括哪......

基于業務戰略的人才盤點與應用 杭州：2025年07月02日

掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑，從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩定，為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認......

職業發展之-員工職業生涯規劃 杭州：2025年07月06日

第一部分 職業生涯規劃理念什么是職業生涯？誰的職業生涯？為什么要規劃？員工職業生涯發展“規律”職業生涯孕育期職業生涯進入期職業生涯成長期職業生涯盛年期職業生涯的老化員工職業生涯發展的內驅力――職業角色與定位職業生涯發展目標：到達并保持職業盛年期分析工具：EDIT模型職業生涯發展預測規劃與開發策略......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

通過本課程學員能夠：- 研討談判的結構與過程，以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練，學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......

年度營銷計劃 廣州：2025年07月19日

了解戰略與年度經營計劃的關系，理解年度經營計劃必要性掌握戰略目標分解的方法和流程，學會戰略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯，以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區......